建筑工程施工現場技術管理措施

文/蘇宏迅 深州市住房和城鄉建設局 河北深州 053800

在經濟的快速發展過程中，建筑行業有著重要的推動作用。為了保證施工進程達到預期目標，必須有效的落實建筑施工技術管理，建筑工程施工管理工作的目標就是最大化降低工程的施工成本，保證工程質量與工程進度，從而提高建筑企業的經濟效益。因此，必須對工程施工技術管理進行有效控制，才能降低工程施工成本，實現工程預期目標，保證工程質量。在此過程中，應提高工作效率，優化資源配置，完善施工技術管理。

1、加強建筑工程現場施工技術要點

1.1 地基施工技術要點

建筑工程現場施工技術管理過程中，地基基礎施工質量管控非常重要，對各施工技術要點進行有效管控，并且進行全面了解和把握。地基施工是應當加強夯實法以及換土法和注漿加固技法管控，首先應當加強測量定位，由施工方依據試夯要求對夯點布置圖進行確定，逐一測放。強夯之前利用推土機兩次預壓，保證場地平整度。地下水位相對較高，應當在地基表面鋪設一定厚度的砂石墊層，也可利用地下水位降低法嚴防地基開挖設備下降，抑制強夯施工過程中產生的孔隙，以免水壓上升。分段施工時，應當嚴格按照由邊緣至中央的夯實法，由一邊向另一邊發展。每次夯實一遍以后，應當再次利用推土機對施工場地整平，放線定位后繼續下次夯擊。注漿環節應當對現場施工鉆孔進行實地勘察，在硅化加固涂層上預留一定厚度，防止漿液上冒，必要時進行夯填素土。地基施工過程中地基表面出現變形時，應當立即停止注漿，全面核查其成因，對注漿參數進度優化調整，以保證地基施工技術質量。

1.2 鋼結構施工技術

目前比較常見的鋼結構施工方法包括單機吊裝與雙機抬升吊裝兩種，所適用的條件不同，技術管理要點因此也有所差異。例如單機吊裝在鋼柱離開地面之后，要求在空中回直，且待鋼柱吊升到一定位置后對其進行豎直處理，最后進行水平方向的位移和標高調整，且將鋼柱垂直度調整到要求標準即可。雙機提升吊裝則主要是采用回轉法對鋼柱進行吊裝，且在起吊時需要在柱子根部位置設置墊木，以免在吊裝過程中出現鋼柱拖地的問題。另外，在現場施工中，鋼柱起吊前還需要對柱子間距和鋼柱牛腿為止標高進行復查，確定與設計標準一致的情況才允許施工。并且建筑工程柱梁的吊裝施工，還需要提前完成梁上扶手繩與扶手桿的安裝設置。

1.3 混凝土施工技術要點

建筑工程混凝土施工澆筑過程中，應當做好模板澆筑施工前的準備工作。科學選擇支架，支架應當與模板相配套。在選擇模板時，需對施工現場情況全面勘查，對施工圖紙進行嚴格審核，對模板施工技術方案進行合理設計。同時，還應當對模板施工安裝工藝進行優化，對模板施工安裝方向進行準確控制，先安裝水平模板，再安裝垂直模板。在初步安裝好模板以后，切忌立即對其進行澆筑，而是應當嚴格按照要求對模板各部位嚴密性以及牢固性進行檢驗，加強驗收審核，然后再進行施工澆筑。在節點混凝土施工澆筑之前，應當全面清除雜物；同時，建筑施工人員還應當注重混凝土施工澆筑技術工藝的優化與改進，正確利用振動棒對混凝土進行振搗，精確計算插入混凝土內的區間，并且將插入點間距布設為0.3～0.4m范圍之內。當下層混凝土初凝以后，間距控制在0.05～0.10m間，并且嚴格按照順序振搗。在此過程中，還應當注意控制振搗時間，一般在30s為宜。需要注意的是，在此過程中應當對物料運輸過程進行科學調配，先將混凝土運輸至出料處，確保坡度流暢性。

2、做好施工現場技術管理工作的合理措施

2.1 制定一套合理的施工方案

建筑施工管理是一項綜合性很強的共組，在具體作業期間，要確保管理工作的有效性，同時，參與管理的人員要全面了解施工技術和管理涉及到的各項內容，并且還要掌握每個施工環節間的具體聯系，以及不同建筑工程間的具體聯系，施工人員要全面觀察施工圖紙，掌握施工圖紙想要表達的具體內容，從而使施工人員可以了解施工圖的具體設計意圖，從而為后續施工作業的順利進行提供相應的支持，建筑工程具體施工前，要對建筑工程施工中采用的施工圖紙的情況進行詳細審核，若在對施工圖紙進行審核期間，發現施工圖紙存在問題，或者施工圖注與實際情況存在差異，要對引起問題的原因進行分析，并且要對施工圖紙內容進行改正，做好相應的整合工作，同時，在審核施工圖紙過程中，如果發現了無法理解的內容，要及時與設計單位進行聯系，針對施工圖紙中無法理解的設計內容進行溝通。施工單位依據圖紙制定一套合理的設計方案，在完成設計方案制定后，應當將制定好的施工方案及時呈交給相應的審核部門，由其對設計方案的合理性進行確定，確定方案準確無誤后，便可依據施工圖紙開展相應的施工，進而使施工圖紙的作用可以得到最大程度發揮。

2.2 對施工技術管理體系進行健全

在技術實力與經濟實力等方面，建筑分包商與總承包商還存在著一定的差異，基于此，對于傳統的施工技術管理體系，建筑施工單位各部門應積極進行轉型，建立合理的施工技術管理體系，建立專業部門管理施工技術工作，對施工技術管理體系進行完善，保證在分包時，將責任落實到各個部門，有效的落實管理責任工作。在工程施工過程中，施工企業應加強各部門的協調工作，做好工作人員輪崗、調動等工作，真正做到人盡其才，充分發揮工作人員的自身優勢，使各部門相互協助完成工作，在施工過程中加強各部門的配合工作，進而提高施工效率，保證工程的質量。與此同時，施工企業要對施工人員進行定期培訓，提高其綜合素質，重視施工人員的素質能力培養。

2.3 對施工技術管理監管力度進行加強

在施工開展前，施工單位應做好充足準備工作，以此來順利開展建筑工程施工工作，使工程施工達到預期要求。在前期準備階段，對于建筑施工技術而言，要制定科學的施工進度計劃，全面分析工程的具體情況，深入優化施工方案，盡量縮減建筑施工工程成本，提高工程的施工效率。建筑施工開展的重要環節就是建筑施工技術管理，其可以有效把控施工現場的質量與技術管理。在此過程中，要加強把控施工安全管理、工程投資成本、工程進度、工程質量。相關部門應進行不定期抽查，對施工技術管理加大檢查力度，并采取一定的措施，處罰對施工技術管理違規操作與運用不當的工作人員。

結語：

建筑工程施工期間，采用的施工技術，以及相應的管理策略對于建筑工程的建設來說意義重大。因此，建筑工程建設中，要依據工程的具體情況，選擇合理的施工技術，同時，要通過合理的管理方式，解決施工中出現各項問題。