建筑智能化工程項目施工管理探討

文/楊松景 上海寶冶集團有限公司 上海 200941

1、引言

我們所說的建筑智能化就是將建筑工程數字技術與信息技術進行有機結合，形成智能建筑，這樣就能夠對建筑物內的照明、電梯以及空調等進行智能控制，還可以實現自動化管理和自動化辦公的要求、總而言之，將建筑工程和計算機信息技術進行有機結合，能夠符合時代快速發展的需求，因此智能建筑也是建筑行業未來發展的必然趨勢。提高建筑智能化工程的施工質量是保證建筑智能化實現的重要標志。所以在具體的施工過程中，應采取有效的管理措施，對智能化建筑進行科學的管理，保證建筑智能化功能得以實現。

2、建筑工程管理存在的漏洞

隨著信息技術的快速發展，越來越多的信息產品不斷研發出來，在建筑工程中，也應用了很多的信息化產品，尤其是在建筑工程智能化管理中，應加強對于信息產品的關注力度，及時進行更新，不能因為產品更新過慢導致建筑智能化程度下降，在進行智能化建筑項目管理師主要是利用信息技術進行管理，提高信息的安全以及系統的可靠性是非常重要的，在這一過程中需要保證硬件和軟件的安全，同時還要對建筑工程類的數據以及信息安全進行有效的管理，這些都是智能化建筑管理中非常重要的內容。在建筑智能化工程施工前期工作較多，而且涉及的周期也比較長，前期的主要工作包括信息管理數據、現代化的管理手段以及數據資料管理等多個方面，特別是對用戶的需求進行有效的分析，能夠保證建筑智能化功能的有效性。在建筑工程中與傳統的建筑工程相比，進行智能化建筑項目管理，需要與其他的項目進行有效的配合，與其他的管理部門進行有效的溝通，由于智能化建筑的服務水平要比一般建筑要求高，所以在選擇供應商時應進行仔細的選擇，保證建筑智能化功能順利實施，因為盡量選擇軟硬件設施齊全，而且服務好的供應商。

3、建筑智能化工程建設項目的管理內容及管理方法

3.1 加強基礎內容施工管理

對建筑智能化工程進行項目管理，做好基礎的施工管理工作是非常重要的，能夠保證整個建筑智能化工程的質量，進行基礎內容的管理會涉及到很多方面的內容，主要包括防雷接地，隱蔽功能施工以及管線的預埋等多個方面。在建筑智能化工程中，管線的鋪設是基礎工作中的重要環節，能夠影響整個建筑工程的質量。現如今對于管線鋪設工作并沒有形成統一的規范，很多的施工人員都是按照以往的施工經驗進行施工，導致管線鋪設后形成很嚴重的問題，需要加大管理力度，尤其是對于一些特殊要求的場合需要使用鋼管進行鋪設，而且還要保證選擇的鋼管，關閉能夠符合相關規范的厚度，嚴格按照施工圖紙的內容選擇好材料，保證材料的質量嚴禁使用管壁較薄的材料或者其他的材料代替。進行防雷接地的施工過程中需要做好鋼管的接地工作，根據建筑工程的實際需求，對于鋼管和鋼管之間、金屬盒之間選擇合適的原鋼作為跨接線，防止由于虛接或者無法接地而出現安全事故。進行隱蔽工程的施工過程中，一般會采用大量的PVC管，在具體的施工過程中應加強對于施工材料的控制力度，防止出現預埋深度較淺，管線外漏或者灰層厚度不合格的情況，在進行批灰之前需要確定好管材已經固定牢固，而且要具備足夠的預埋深度，防止穿線時造成墻面破壞。

3.2 加強設備安裝施工管理

在智能化建筑中，智能設備屬于非常精密的儀器設備，在運輸的過程中不能出現磕碰或者劇烈震動，防止設備脫落或者損壞。在對智能化設備進行普查時，也要選擇合適的場所，保證溫度和濕度處于適宜的狀態，而且還要控制儲藏位置的粉塵含量，必要的情況下可以對設備進行覆蓋。在進行智能化設備安裝過程中，需要嚴格按照相關的操作流程和標準進行施工，不能使用蠻力進行安裝。舉例來說，如果設備的接口安裝出現問題，需要尋找到出現問題的原因，而不能使用蠻力安裝，否則會導致設備不符合外力要求出現受力不平衡，使智能化設備產生變形。在設備安裝完成以后，還要進行有效的保護，尤其是位于建筑物室外的設備，在沒有全部完成之前，需要設置好防風防雨的措施，防止出現意外事故。

3.3 加強施工安全管理

在建筑智能化工程進行項目管理過程中，安全管理是其中的關鍵環節，只有保證施工人員的安全和施工設備的安全，才能夠真正體現建筑工程智能化的價值，而且保證建筑智能化工程的安全性，可以促進建筑工程的順利發展。與傳統的建筑工程相比，智能化工程的安全隱蔽點會有所區別，在具體的施工過程中應按照智能化建筑的特點，制定有效的安全保護措施，不論項目的規模大小都要求，現場的安全管理人員能夠持證上崗，在施工過程中及時發現施工現場存在的安全隱患，進行有效的巡查。此外，施工企業還應該加強對于施工人員的安全培訓力度，確保施工人員在進入班組以前或者進入到施工現場之前，能夠進行安全教育培訓，還要對培訓的結果進行考核，只有符合考核標準的人員，才能夠進入到施工現場進行操作。

結語：

總而言之，對建筑智能化工程進行有效的管理，能夠提高智能化工程的施工水平，提高施工人員的安全意識，保證智能化工程的施工質量，為施工企業帶來更大的經濟效益。所以在今后的工作中應建立完善的管理體系，做好項目管理的風險控制工作，采用現代化的管理手段，不斷提高建筑智能化工程的管理水平，促進我國智能建筑的進一步發展。