關(guān)于裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制問題分析

文/侯翠霞 上海寶冶建筑裝飾有限公司 上海 200941

裝配式建筑作為現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，實際上是一種高質(zhì)量的節(jié)能建筑，可以提高建筑的施工效率。在裝配式建筑的實際應(yīng)用過程中，需要進(jìn)一步加強項目成本預(yù)算和成本管理。通過這種方式，可以在降低成本的過程中減少建筑垃圾的產(chǎn)生，并對建筑業(yè)得到較大的促進(jìn)，從而有效地提高管理工作的實際效果。

1、裝配式建筑工程情況分析

簡單地說，組裝的原理和積木是一樣的。廠家將提前生產(chǎn)建筑的主要構(gòu)件，如梁、柱等，運到現(xiàn)場后再進(jìn)行組裝。最后，還需要用具體的方法和其他方法把它固定在一起。這種施工方法比傳統(tǒng)施工方法耗費的時間短得多。降低施工強度，提高施工質(zhì)量，優(yōu)化信息化和工業(yè)化效果。

20世紀(jì)初，裝配式建筑在西方許多國家得到了廣泛的應(yīng)用，形成了一套非常完善的建筑體系。從現(xiàn)階段的實際情況看，我國在建的總裝樓超過1500萬平方米。政府制定了很多政策來幫助這種建筑形式的發(fā)展，使其在行業(yè)中占有更高的比重，但在這個過程中很容易遇到其他問題，因此需要采取更有效的措施來提高裝配式建筑的實際效果。

2、裝配式建筑造價預(yù)算與成本管控存在的問題分析

為了科學(xué)使用裝配式建筑，必須從施工成本預(yù)算和成本控制的層面入手，提高施工效率，控制施工污染物，同時通過節(jié)約成本和投資來改變傳統(tǒng)施工方法的弊端。然后，在裝配式建筑的造價控制中，由于建筑本身的施工環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，需要通過預(yù)制加工廠和施工現(xiàn)場進(jìn)行整體施工，這無疑增加了施工成本控制的復(fù)雜性。并且易受一系列突發(fā)性因素的影響，從成本預(yù)算到成本控制的實施，造成項目成本控制的不利損害。

2.1 缺乏強有力的監(jiān)督管理

在裝配式建筑的實際施工中，施工構(gòu)件需要在工廠加工完成后提前運至施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。那么，這也就意味著，零部件生產(chǎn)的成本控制需要專業(yè)的控制人員對現(xiàn)場進(jìn)行改造。在轉(zhuǎn)化過程中，不可避免地會受到一些意想不到的因素的影響。為控制不利因素對工程造價的影響，需要嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行有效反饋。在實際成本預(yù)算和成本控制中，從預(yù)算到實際控制的全過程中，無論是控制時間的延長還是管理空間的轉(zhuǎn)換，相關(guān)單位都未能與監(jiān)理單位進(jìn)行有效溝通，導(dǎo)致監(jiān)理人員在成本控制上的滯后。使前期出現(xiàn)的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，直接影響成本控制。

2.2 造價預(yù)算與成本管控落實存在較大的差異

目前，裝配式建筑成本預(yù)算的形成主要是在項目正式建設(shè)初期形成的成本控制方案，但在實際的成本控制實施中，并不能嚴(yán)格按照成本預(yù)算方案執(zhí)行。兩者之間有很大的差距，在成本管理上也存在差異。造成這一問題的主要原因是我國裝配式建筑的應(yīng)用起步較晚。嚴(yán)格按照成本預(yù)算進(jìn)行成本控制存在經(jīng)驗不足的問題，建筑構(gòu)件組裝成本投資較大。預(yù)制構(gòu)件的中間加工一旦出現(xiàn)問題，就會增加成本投資，產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的成本控制問題，產(chǎn)生成本預(yù)算問題。出現(xiàn)了很大的差異。此外，在工程單位形成的成本預(yù)算的實際執(zhí)行中，沒有根據(jù)裝配施工的類型和各部件的生產(chǎn)階段制定詳細(xì)的管理計劃。成本預(yù)算方案過于籠統(tǒng)，專業(yè)控制員的技術(shù)水平較低，技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系得不到有效處理，必然導(dǎo)致成本控制投資的增加。

3、裝配式建筑工程造價與成本控制策略

3.1 提前做好工程量計算

影響造價成本的重要因素——工程量。施工前，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，認(rèn)真計算，根據(jù)計算結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，列出詳細(xì)清單，并涵蓋所有內(nèi)容，以確保準(zhǔn)確性。由于設(shè)計過程的復(fù)雜性和裝配工程本身的高精度要求，整個計算過程十分困難。相當(dāng)一部分企業(yè)按原設(shè)計圖紙預(yù)算工程造價。這部分價格只是材料成本，而忽略了產(chǎn)品運輸和儲存所產(chǎn)生的成本。因此，在計算時應(yīng)綜合考慮，避免因人而異。由于疏忽造成的成本誤差影響了項目的預(yù)期利潤。

3.2 控制好材料價格

材料成本價格是裝配式建設(shè)項目成本的重要組成部分，因此原材料成本控制是整個項目成本管理的重要組成部分。在采購原材料之前，要成立專門的市場調(diào)查小組，指定專人深入不同地區(qū)的零部件生產(chǎn)企業(yè)。在同樣的業(yè)績條件下，要有一個以上的貨比，做好上市前的預(yù)算。采購環(huán)節(jié)可以通過市場招標(biāo)的形式實現(xiàn)價格透明，優(yōu)先考慮信譽好、售后服務(wù)有保障、價格相對優(yōu)惠的廠家。

3.3 改善企業(yè)生產(chǎn)模式

裝配式建筑的主體是構(gòu)件。由于我國生產(chǎn)規(guī)模小，零部件成本普遍較高，因此施工企業(yè)承擔(dān)的采購價格仍然較高。為解決這一問題，建設(shè)單位應(yīng)擴大裝配式建筑的應(yīng)用范圍，加強與生產(chǎn)企業(yè)的合作，協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人員，加強研發(fā)隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)材料和工藝，在保證質(zhì)量的前提下，降低生產(chǎn)成本，簡化工藝流程，不斷擴大市場需求。生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，成本自然會降低，施工單位也會降低成本投入，以促進(jìn)裝配式建筑技術(shù)的進(jìn)一步推廣。

3.4 制定完善的法律法規(guī)

從目前我國地方政府出臺的政策來看，大多是以支持為主，對投資者的偏好也較多。雖然它們在一定程度上促進(jìn)了裝配式建筑的發(fā)展，但對構(gòu)件的定價沒有系統(tǒng)的限制，導(dǎo)致不同地區(qū)原材料采購價格偏高。此外，許多企業(yè)在工程招標(biāo)過程中通常采用低價中標(biāo)。標(biāo)的形式，導(dǎo)致材料制造企業(yè)采購成本過高，工程質(zhì)量得不到有效保證。因此，制定完善的裝配式建筑法律規(guī)范是十分必要的。

3.5 提高工程造價成員的專業(yè)素質(zhì)

裝配式施工項目的成本控制與成本人員的專業(yè)素質(zhì)有著直接的關(guān)系。建設(shè)成本涉及很多內(nèi)容。成本人員的綜合能力要求較高。造價人員要充分了解施工工藝和施工工藝，還要做好材料的選擇。這些都與裝配項目的成本密切相關(guān)。在工程造價的準(zhǔn)確階段，施工企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地對造價人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，系統(tǒng)地培訓(xùn)其相關(guān)的造價知識。只有這樣才能保證工程造價的控制。

結(jié)語：

從我國建筑市場的實際情況來看，在成本、預(yù)算、施工等方面都會存在一些問題，導(dǎo)致裝配式建筑在市場應(yīng)用過程中并沒有得到很好的發(fā)展。由于存在諸多問題，如果能解決好所有相關(guān)問題，就能進(jìn)一步提高其實際建設(shè)效果。建設(shè)行業(yè)和政府部門需要加強管理工作的效果，制定相應(yīng)的管理制度，確保建設(shè)管理工作在行業(yè)建設(shè)過程中更加合理，確保符合相關(guān)規(guī)定。通過不斷提高裝配式建筑的發(fā)展效果，加強成本預(yù)算和成本控制，為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助。