論建筑工程技術(shù)與安全管理

文/劉明慧 昭平縣市容市政管理局 廣西賀州 546899

因?yàn)槭袌鲈絹碓郊ち业母偁帲诩ち业氖袌龈偁幹兄袊慕ㄖ髽I(yè)想要占據(jù)有利位置，那么自身的競爭水平就要持續(xù)的提高。在建筑項(xiàng)目施工建設(shè)中，想要保證施工安全、推動(dòng)成功實(shí)施施工、讓工程質(zhì)量提高，那么技術(shù)與安全管理工作就一定要重視。所以，建設(shè)企業(yè)與施工單位一定要增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工的技術(shù)水平與安全管理，對安全管理中的問題與不足要進(jìn)行認(rèn)識、了解，并主動(dòng)的找尋與探討解決的方法與對策，這樣建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)水平與安全管理才可以提高成效，確保建筑項(xiàng)目的可靠性與安全性。

1、建筑工程技術(shù)管理與安全管理的意義

人們因?yàn)樵絹碓蕉嗟慕ㄖ愋停瑢ㄖ岢隽嗽絹碓礁叩囊螅ㄖ┕さ某杀驹诤侠怼⒏咝У氖┕ぜ夹g(shù)管理中能夠合理的 降低，確保正常的實(shí)施施工，讓人們對建筑的要求得到滿足。提高建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理水平，也提出更高的企業(yè)設(shè)施設(shè)備等要求，在迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，建筑行業(yè)需要具有自己特色才可以持續(xù)的進(jìn)步；判斷一個(gè)，其中包括相對多的方面，每一個(gè)項(xiàng)工作都錯(cuò)綜復(fù)雜，需要很多的勞動(dòng)力與資金，因此，依據(jù)這些原因，才會(huì)提出更加嚴(yán)格的施工技術(shù)管理要求。

另外，建筑工程在詳細(xì)展開的過程中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作者沒有根據(jù)規(guī)定展開工作，不重視安全的意義，防護(hù)措施也沒有應(yīng)用，這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)非常多的安全方面的問題。了解到安全的必要性，施工人員的行為才可以得到更好的規(guī)范，最后工程的總體建設(shè)水平效果才能夠提高。

2、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理有效措施

2.1 完善的制度

第一，技術(shù)管理機(jī)構(gòu)主要建設(shè)好，管理制度要完善，清楚確定技術(shù)責(zé)任，清楚確定每一級的管理人員責(zé)任，把全體員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí)工作做好，尤其要把事情做好，把研究與總結(jié)工作接受與規(guī)范施工工作做好，以清楚確定子項(xiàng)目施工過程和施工方法與質(zhì)量規(guī)范，把施工檢驗(yàn)評估與驗(yàn)收做好。通過先進(jìn)的管理方法與檢驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)交流活動(dòng)，讓企業(yè)管理水平與施工人員的技術(shù)水平持續(xù)的提高，讓預(yù)測性提高，讓發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力提高，在萌芽狀態(tài)控制好施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題，保證成功實(shí)施施工。

2.2 建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)安全管理

建設(shè)單位要嚴(yán)格的依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定與工程要求來對施工單位實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)的審核與篩選。在建設(shè)施工前，要把施工的準(zhǔn)備工作做好。比如，施工安全計(jì)劃方案要合理科學(xué)的編制，清楚確定施工的工期、規(guī)范、材料、質(zhì)量等方面的問題，清楚確定每一個(gè)施工部門的安全責(zé)任分工，并向有關(guān)的安全監(jiān)督部門提交計(jì)劃。同時(shí)，還要跟監(jiān)理單位把合同簽訂好，把項(xiàng)目的專項(xiàng)安全措施與安全風(fēng)險(xiǎn)評估等工作做好。

2.3 技術(shù)工作的管理要持續(xù)的增強(qiáng)

每一項(xiàng)技術(shù)管理制度要根據(jù)國家與上級主管部門頒發(fā)的每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范與規(guī)定，并針對建筑企業(yè)特征，合理的擬訂、修訂與貫徹實(shí)施，在施工生產(chǎn)實(shí)踐中持續(xù)的完善與補(bǔ)充。技術(shù)工作要嚴(yán)格的做到有章可循、有法可依；建設(shè)技術(shù)管理工作定期的檢驗(yàn)制度，施工工程要依照建制展開，總結(jié)評比，達(dá)到合理的成績，以利再戰(zhàn)的目的；進(jìn)行行政與經(jīng)濟(jì)方法相結(jié)合的管理方法，建筑項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)人員要大力的培養(yǎng)與提拔，建筑項(xiàng)目技術(shù)人員與技術(shù)工人要充分的調(diào)度積極性；重視培養(yǎng)人才，提高建筑項(xiàng)目管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)就是培養(yǎng)人才。我們當(dāng)前部分建筑企業(yè)沒有關(guān)注人才的培養(yǎng)，造成降低了管理水平，唯有持續(xù)的發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)要持續(xù)的提高當(dāng)前人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們的生活待遇能夠改善，這樣建筑項(xiàng)目管理水平才可以更上一個(gè)臺階。

2.4 提高建筑工程從業(yè)人員的素質(zhì)

在確保工程質(zhì)量中，提高建筑項(xiàng)目從業(yè)人員素質(zhì)有特別關(guān)鍵的作用，員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到提高建筑項(xiàng)目技術(shù)安全管理水平。建筑項(xiàng)目通常相對常的施工時(shí)間、也相對復(fù)雜的施工過程與程序，稍有不注意也許就會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，然后關(guān)系到項(xiàng)目技術(shù)安全管理質(zhì)量，因此施工企業(yè)一定要使用合理的方法讓員工的素質(zhì)提高。比如，對員工增強(qiáng)有關(guān)建筑知識的教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制要建設(shè)健全，這樣來激發(fā)員工讓自身素質(zhì)的積極性提高、增強(qiáng)崗前培訓(xùn)、提高員工操作有關(guān)設(shè)備的技術(shù)水平等，這樣來完成提高員工的素質(zhì)，然后促進(jìn)提高項(xiàng)目技術(shù)安全管理的水平，確保更加有效的運(yùn)行建筑企業(yè)，最后達(dá)到獲得優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.5 建設(shè)合理科學(xué)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程

大部分的建筑施工企業(yè)要在結(jié)合自身狀況的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)操作規(guī)程要依據(jù)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律合理科學(xué)的擬定好。這樣每個(gè)企業(yè)員工就確保都有法可依、有據(jù)可循。由于中國的建筑施工企業(yè)，很多的施工人員都來自農(nóng)村，因?yàn)闆]有進(jìn)行良好的教育，這些員工沒有自我的保護(hù)意識。所以，企業(yè)要擬定出安全操作規(guī)程并進(jìn)行教育他們，這樣就有實(shí)際的指導(dǎo)意義。另外，在對他們實(shí)施有關(guān)操作規(guī)程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以考核的方式對他們頒發(fā)培訓(xùn)證書，并建設(shè)合理的獎(jiǎng)懲制度，如此不但對他們的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了限制，并且也把他們的工作積極性激發(fā)出來了。

結(jié)語：

總的來說，建筑項(xiàng)目的管理工作做好有關(guān)鍵的實(shí)際意義，這樣建筑企業(yè)可以有效的保證得到利益，確保穩(wěn)定的發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)。所以，建筑單位在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要確保建筑項(xiàng)目的施工安全，讓員工的安全操作水平與自我防護(hù)能力提高。在施工的時(shí)候要關(guān)注提高技術(shù)問題的管理與質(zhì)量，確保施工安全也有關(guān)鍵的作用，二者一樣的重要，不可或缺。