建筑工程管理在房地產項目建設中的運用

文/李勇鋼 西安金航置業有限公司 陜西西安 710021

隨著我國社會經濟的快速發展，房地產行業的發展步伐顯著加快，企業之間的競爭越來越激烈，為提高企業的市場競爭力，需要嚴格控制好工程項目的建設質量，使其達到工程建設的實際需求。將建筑工程管理運用到房地產項目建設中，對工程建設過程進行有效規劃及管理，能夠在規定的工期內完成施工任務，使房地產項目的建設目標得以順利完成。通過深入分析建筑工程管理在房地產項目建設中的運用，有利于保障工程建設質量，使企業能夠更好的應對市場環境的變化。

1、建筑工程管理在房地產項目建設中的運用現狀

1.1 對安全管理的重視性不高

在房地產項目建設過程中，做好安全管理工作是保證工程施工順利進行的重要措施，一旦在安全管理方面存在問題，將直接影響到工程施工的進度，嚴重威脅到施工人員的生命安全。就實際情況來看，施工單位的安全意識較弱，對安全管理缺乏重視性，未能嚴格做好施工過程的安全檢查及監督工作，導致工程施工中存在諸多安全隱患。其次，施工人員的自我保護意識較弱，整個施工過程存在一定的隨意性，很容易出現一些人為因素造成的安全事故，對施工現場的安全性造成較大影響[1]。

1.2 質量檢查缺乏時效性

根據以往房地產項目的建設情況來看，整個過程都是以事后管理為主，沒有制定科學有效的質量檢查及管理計劃，很容易出現返工情況，既影響到工程施工質量，也會帶來較大的經濟損失。同時，在進行材料質量管理時，常常出現以次充好的情況，導致諸多劣質材料被使用到工程施工中，嚴重影響到建筑物的使用性能及使用壽命。

1.3 工程造價管理不夠科學

成本控制是工程項目管理中的重要環節，是提高工程投資效益的重要途徑，對企業的穩定發展有著較大的影響作用。然而在以往的工程造價管理中，企業財務預算制度缺乏合理性，整個造價管理隊伍的專業素質不高，所采用的造價方法過于傳統，比較依賴自身的工作經驗，導致工程造價的實施效果較差，難以實現工程造價的管理目標[2]。面對這種情況，需要對工程造價管理體系進行優化和完善，使工程造價管理得以有效進行，充分發揮工程造價管理在房地產項目建設中的作用

2、建筑工程管理在房地產項目建設中的運用措施

2.1 完善安全管理體系

無論是哪一類工程項目的建設活動，做好安全管理工作都是第一任務，只有保證工程項目建設過程的安全性，才能夠保證施工作業的順利進行，使工程建設的目標得以順利完成。若是在工程施工中出現安全事故，既會影響到工程的施工進度，也會威脅到施工人員的生命安全及財產安全，這就必須要做好安全管理工作，對原有的安全管理體系進行完善，使安全管理工作更具有全面性及有效性。首先，需要結合工程施工計劃進行分析，制定科學的施工安全管理計劃，做好施工現場的安全監管工作，將崗位責任制落實到底，便于及時找出造成安全事故的負責人，對其進行有效處罰。其次，應加強施工現場的危險因素排查工作，尤其要重視用電作業、機械作業及高空作業等幾個方面的安全問題，并做好相應的安全防護工作，對施工人員的資質水平進行審核，做到持證上崗，使工程施工過程的安全性得到有效提升[3]。最后，要做好安全教育工作，提高相關工作人員的安全意識及安全防護能力。

2.2 完善造價管理體系

在房地產項目建設過程中，做好工程造價管理工作能夠保證工程建設的順利開展，使工程建設效益得到有效提高。在進行工程造價管理的時候，應做好工程造價的編制，將工程造價落實到工程建設的全過程，為工程建設的開展提供有利基礎。通過對工程造價管理體系進行完善，運用動態的造價控制方法，對不同的造價管理內容制定合理的管理策略，能夠有效提高工程造價管理效果。一般在工程建設過程中，施工階段的造價成本占據了工程總體費用的70%以上，對材料差額進行有效控制，能夠有效降低施工成本，提高工程的經濟效益。在針對施工材料的成本費用進行控制時，需要考慮到價差系數與市場價格之間產生的影響作用，一旦發現價格差異過大，需要對其特征進行描述，加強各個利益方的協商，采用有效的差額處理方法，使合同糾紛得到有效處理。

2.3 運用BIM 技術進行施工質量管理

在進行工程施工質量管理的時候，對BIM技術進行有效運用，能夠實現項目集成管理，為事前的質量控制、事中的質量控制提供可靠的技術支持，使工程施工質量管理效率得到有效提高。通過BIM 技術構建三維建筑模型，能夠更加直觀的查看各個構件的屬性及實際施工情況，為工程施工質量管理提供有利依據。同時，在信息化管理平臺的應用條件下，能夠對材料的信息及質量進行核查，促進施工技術管理工作的順利開展，提高人員之間的信息溝通效率，使工程施工技術水平得到有效提升。此外，在運用BIM 模型的基礎上，能夠實現高效的防碰撞檢測，對各個專業施工進行協調，通過三維激光掃描技術建立數字模型，準確定位工程質量問題，使工程施工質量管理更具有針對性及有效性。

結語：

綜上所述，隨著房地產行業的迅速發展，我國對房地產項目工程管理提出了更高要求，需要對傳統的建筑工程管理進行優化，積極完善安全管理體系、完善造價管理體系、運用BIM 技術進行施工質量管理，使房地產項目工程管理水平得到有效提高，為房地產行業的長遠發展奠定良好基礎。