講一個好故事

截至2018年12月28日收盤，上證指數去年全年跌幅超過24%，是A股歷史上第二大年跌幅，僅次于2008年—不過，我們今天不看數字，我們來講講“故事”。

如果中國股民有記憶的話，也許會想起十幾年前，號稱“中國第一藍籌股”的銀廣廈，是如何通過一種高深莫測的“二氧化碳超臨界萃取”技術，配合偽造銷售數據，蠱惑了當時的6萬股民。“不可能的產量、不可能的價格、不可能的產品”，就是這樣一個“不可能”的故事，吹出了7.7億元的肥皂泡。釀成一場當時震動中國資本市場的重大事故。

無獨有偶。在美國，號稱開發出“驗血查癌”新技術的“全美最年輕女富豪”，2018年被踢爆造假，狼狽下臺。而之前為她站臺的，包括甲骨文創始人這樣的傳奇大佬，據說其董事會里還有基辛格這樣的高人，其公司甚至曾被權威媒體評為僅次于特斯拉的“改變世界的創業公司”。

僅僅歸之于造假嗎？事實上。除了這樣赤裸裸的騙局，我們身邊充斥著大大小小各式各樣的商業“故事”。這“故事”可以是技術，可以是品牌，可以是商業模式，甚至可以只是一段段激情澎湃的勵志傳奇。

相比商業本身一步一步跋涉、從下到上搭建的艱難與枯燥，“故事”從來都是生動的。于是，在暴富和投機心理驅動下，人們寧愿傾盡所有資源去講述一個自己夢中的愿景，創富的神話;于是，在資本和市場雙重誘惑下，人們熱衷于培育項目迅速套現，熱衷于風口經濟，熱衷于融資傳說——處于商業結構金字塔頂端的上市公司尚且如此，那些初創期與成長期的中小企業更是趨之若鶩。

從某種意義上說，企業對于“故事”過分的迷戀，反映的恰恰是企業本身的孱弱：沒有技術的優勢、沒有核心的產品和服務、沒有充裕的資金，甚至沒有話語權的保障。

然而，只想賺錢方式，卻忽略了深挖產品與服務;只想玩文字游戲，卻忽略了企業真正健康的長遠發展——當“故事”凌駕于企業之上，這樣的公司能創造多少真正的價值？又能走多遠？

就像說謊者終會被撕掉畫皮拉下神壇，只剩“故事”可講的企業終會付出代價。當潮水退去，就會知道誰在裸泳。新的一年，講一個好故事比講好一個故事更重要。