大數據背景下企業人力資源績效管理分析

【摘 要】隨著信息技術的飛速發展，我國各行各業都發生了巨大的變革，許多企業為了提高人力資源管理效率，積極引進大數據對員工績效進行考核和管理，雖然產生了一定的有利影響，但同時也存在著較多問題亟待解決，基于此，論文對大數據背景下的企業人力資源績效管理作以深入分析。

【Abstract】With the rapid development of information technology， tremendous changes have taken place in all walks of life in China. In order to improve the efficiency of human resources management， many enterprises have also actively introduced big data to evaluate and manage employee performance， although it has had certain beneficial effects， however， there are also many problems that need to be solved urgently. Based on this， this paper makes an in-depth analysis of enterprise human resources performance management under the background of big data.

【關鍵詞】大數據背景;企業;人力資源績效管理

【Keywords】big data background; enterprise; human resources performance management

【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）12-0015-02

1 引言

大數據背景下，企業在充足的數據支持下，通過專門的數據分析工具，可對員工績效進行綜合考核，既有利于人力資源合理配置，又能夠極大地促進企業可持續發展。

2 大數據背景下企業人力資源績效管理的特點分析

大數據背景下，企業人力資源績效管理的特點主要表現在兩個方面：第一，績效管理更為方便和快捷。以往企業記錄員工績效的方法主要為手動記錄，不僅容易遺漏而發生錯誤，且還非常費時。但大數據背景下，企業用便捷的信息化工具，可高效率記錄員工績效，同時還可讓員工自主登錄查看，既提高了管理效率，又增強了員工體驗感。第二，績效考核更為全面。在過去，企業對員工績效的考核多以出勤為主，對于員工工作的考慮較為欠缺和片面，但引進大數據技術后，這一不足得到了有效彌補。

3 大數據應用于企業人力資源績效管理的必要性

人力資源管理是企業管理的核心，其承擔著選拔人才、提升人才競爭力、推動企業可持續發展的重任，因而于企業有極為重要的作用。將大數據技術應用于企業人力資源績效管理中，通過有效分析大量數據，深度挖掘出數據背后所隱藏的規律，可為企業人才配置決策和發展計劃提供最為有力的參考信息，能夠很好地滿足企業人力資源績效管理對人才潛在發展潛能的關注需求，并提高企業人力資源績效管理質量，促進企業可持續發展。

4 大數據對企業人力資源績效管理的積極影響

4.1 能夠深入挖掘企業人才的發展潛能

大數據背景下，企業通過利用信息化工具，將企業人才的所有信息進行詳細且實時的記錄，并通過大數據技術，對這些復雜且大量的數據進行分析，以此科學評定每一位員工的綜合素質，并還能深入挖掘和在合理范圍之內對員工潛能予以預測，進而再形成系統化的員工檔案，為企業人才調度和選拔提供精確有力的數據支持。此外，對于績效的考核，員工最為看重的就是公正公平，利用大數據技術，可對員工的工作能力進行綜合且全面的評價，真正做到公正有力，讓員工信服，既能夠大大提高績效管理效率，又能維持企業和員工的良好關系，從而可為企業良好可持續發展保駕護航。

4.2 有利于科學規劃企業人才發展

企業的可持續發展離不開對高端人才的規劃培養和儲備。隨著企業發展進程的加快，人才數量日益上升，如何科學且高效地管理這些人才信息，調度最為合適的人才于企業各個崗位之上，并規劃和設計合理的人才培養途徑，培養大量優秀人才，為企業創造更大的經濟效益，促進企業良好有序的發展，成為了企業亟待解決的重大問題。而在大數據背景下，企業利用大數據技術，可對企業人才進行科學全面的分析，并由此建立高效率的績效管理模式，有益于企業科學規劃高端人才的發展路徑，儲備更多優異人才，繼而推動企業持續進步。例如，在企業人力資源績效管理中，企業利用云技術和移動互聯網技術，快速便捷地記錄員工績效，可有效避免大量工作的重復，減輕登記人員的負擔，同時還能為人才規劃培養預留更多時間，通過大數據分析結果，對相關人才進行有目標、有針對性的培養，并將其調度于最為合適的崗位上，進而實現人才價值最大化。

5 大數據背景下企業人力資源績效管理的創新舉措

信息技術的飛速發展，極大地推動了現代化企業管理體系的變革。大數據技術的出現，為企業人力資源績效管理提供了許多便利，同時也最大化發揮了人力資源績效管理的價值，為企業可持續發展助力。鑒于大數據技術的諸多優勢，可以預見未來大數據技術依舊將是企業人力資源績效管理的主流，因而未來企業須從以下兩個方面創新大數據運用方法，以此更為高效地利用這一技術，為企業儲備更多優秀人才，創造更大的經濟效益[1]。首先，企業應當擴大數據來源渠道，豐富人力資源績效管理信息，以此使大數據技術分析更為精確，為企業參考決策提供更為有力的信息支持。如企業可在員工基本的工作經歷、學歷以及獎懲情況等方面，再添加員工思想分析、心理研究、企業文化認可度以及興趣愛好等，力求從更多方面去分析員工，科學培養員工。其次，積極更新管理技術，企業要持續推進網絡信息化辦公建設，以更為先進的科學技術，獲取豐富的員工關系數據，透徹分析員工特征和企業人才需求，進而提高企業人力資源績效管理水平。

6 結語

綜上所述，大數據技術在企業人力資源績效管理中的運用，可為人力資源管理體系的優化、企業高端人才的科學規劃和培養提供充足的數據支持，進而極大地推動企業可持續發展。

【參考文獻】

【1】文劍.大數據背景企業人力資源績效管理創新[J].知識經濟，2018（3）：112-113.

【作者簡介】羅春芳（1975-），女，湖北咸寧人，講師，從事工商管理及人力資源管理研究。