隋唐

10月16日,《2019胡潤女企業家榜》發布。龍湖地產女掌門吳亞軍以850億人民幣的財富排名第二。
作為傳奇女企業家,她還曾在2012年登上過“全球白手起家女首富”的寶座。
年輕時,體制內的她也曾想布衣飯菜,可樂終身,但當改革開放的浪潮在腳底澎湃,她最終決定砸掉鐵飯碗,走出舒適區。在媒體沉淀5年后,因一次糟糕的購房經歷,她接觸到了地產行業,并踩中時代的脈搏。但在事業蒸蒸日上之時,她又經歷了婚姻的失敗……
身邊的人形容她“執著得無法想象”,一旦確立目標,便會步履不停地前進。而這也是她身上最珍貴的品質。吳亞軍在百舸爭流中傲立船頭,成為了新世紀獨立女性的榜樣。
1964年,吳亞軍出生在重慶合川縣——一個距離重慶市區50多公里的縣城。小時候,她家境普通,全家主要靠媽媽裁縫的手藝謀生。雖然出身普通,但她成績拔尖——高中就讀于合川中學唯一的尖子班,成績一直排名中上。
從小吳亞軍就聽話懂事,但做事果敢,性格潑辣得像個男孩。不管是班里的老師還是同學,都喜歡這樣一個“女漢子”。鄰居間的說法是,吳亞軍讀小學時就深得老師賞識與照顧,“待她就像自己的娃兒”。
高中畢業后,吳亞軍考入了西北工業大學航海工程專業,專業有點特別——研究魚雷。畢業后,她被分配到了前衛儀表廠,擔任技術員,因工作表現優秀還被安排到廠里的電大,兼職當老師。
這樣的日子,吳亞軍一直過到上世紀80年代初。這時,中國吹起了“改革開放的春風”,許多人都開始下海經商。在那個“擺個地攤都能發家致富”的年代,中國社會正經歷著千百年一遇的“財富洗牌”。
吳亞軍知道,命運的輪盤已經開啟。篤信“愛拼才會贏”的她決定搏一搏,單車變摩托。
其實,當時吳亞軍的工資已經不低。據前衛儀表廠黨委書記顧勤懇回憶,那時她的工資大約在100多元每月。這在那個年代是絕對的高工資,算得上20世紀的金領。
不過吳亞軍最終還是辭職,去《中國市容報》做了一名記者。當時她主要負責建設部的相關報道。在當記者的5年當中,她雖然沒有掙到太多錢,但積累了大量人脈,這為她未來進入房地產行業打下了重要基礎。
而真正促使她進入房地產行業的,是一次糟糕的購房體驗。90年代初,吳亞軍第一次買房,與家人一起選中了一個面積約80平方米的房子,沒想到后來遇到了延遲交房長達一年的問題。
入住之后,吳亞軍又發現天然氣竟然是不通的,只能靠電爐煮菜。那時候電力資源緊缺,用電煮菜本就奢侈,還會影響其它大功率電器的使用。除此之外,房子采光條件也很差,電梯也常常遇到故障……
正是這段鬧心的購房經歷,讓她產生了“自己蓋房子”的想法。1995年,一個偶然的機會,吳亞軍通過招標拿下重慶“小康住宅示范工程”的開發權,開始了她的首個房地產項目的開發,這就是后來的龍湖花園南苑項目。
后來,吳亞軍與中建科產業合資成立重慶中建科置業,新公司確立以房地產為核心的發展戰略,把住宅開發作為主要發展方向。2000年,重慶中建科置業更名為重慶龍湖地產。
一艘由女艦長領航的房地產巨艦就此起航。
剛剛進入房地產行業,吳亞軍什么都不懂。她只是根據自己糟糕的購房經驗,推斷出來“蓋房子一定要注重細節”。
她買了很多專業的書籍,從書中學習行業基礎。但“紙上得來終覺淺”,她還是會到現場、工地去學習。有時吳亞軍就住在工地搭的棚子里面,到了夏天溫度很高,人在里面汗水直流。但是不管條件如何艱苦,在做任何決策的時候,她都會花時間反復推敲,避免發生錯誤。
正是因為她對細節的專注,當她推出第一個項目龍湖花園南苑后,一下子就在房地產行業火了。有人形容當時的盛況為“賣房比賣菜還快”。如今,龍湖花園南苑已成為重慶的示范小區,很多領導都來這里視察。
“以細節取勝”是吳亞軍的標簽。據其身邊的同事介紹,在開發樓盤的過程中,“她會告訴你這塊地的土壤適合種什么樣的花草,密度多少,怎樣搭配出層次,搭配什么花草樹木能夠既美觀,又實用,甚至鋼筋多少號”等。
當到北京開發第一個項目時,吳亞軍將這種“精益求精”做到了極致。

龍湖花園南苑

在項目樣板區開放前,她突然將一處已經建好的景觀砸掉。那是一處社區內的水景,因為怕有小孩掉下去,所以先用欄桿進行了遮擋。后來因為太難看,吳亞軍直接把欄桿撤掉,改成了一級級的階梯,直接延伸到水里面,方便老人和孩子玩耍。
就這樣,一個有安全隱患的水景變成了一個親子景觀。
可以說,對于細節的把控是吳亞軍成功的基礎。但在通往成功的路上,還有一種優秀的品質幫了她大忙——好學,愛問。
吳亞軍創業至今的路程,就是一個“一路走一路學一路問”的過程。創業初期,從記者轉行的她對于房地產行業只是略懂皮毛。為了解決這個問題,她專門去萬科拜訪了王石,虛心討教做房地產的門道。
直到今天,吳亞軍有時還會送員工到海外長住數個月,參考別人的設計,學習別人的技術,吸收經驗。此外,她還會去拜訪政府、金融界、房地產、各行各業的高手,在和他們的交流中學習。
吳亞軍給龍湖企業文化中寫下的一條便是“研究精神”。
2009年11月23日,龍湖地產在港交所上市,上市首日股價大漲13%,總市值高達400億港元。也是在這一年,吳亞軍的身家達到274億元,成為當年的中國女首富。
事業蒸蒸日上的同時,吳亞軍的家庭卻出現了問題。
中國有句俗話叫“一山不容二虎”,這句話說的就是吳亞軍和前夫蔡奎。龍湖地產的發家,是他們二人“一前一后”共同打拼出來的。蔡奎雖然一開始甘愿居于吳亞軍之下,但隨著公司的發展,二人在公司經營上的意見沖突越來越嚴重。
矛盾越積越多,終于在“公司是否要家族化”的問題上爆發了。吳亞軍不希望自己的公司向家族化方向發展,但是蔡奎持相反意見。
當時吳亞軍為了避免公司家族化,想出錢讓蔡奎的妹妹去大學念書,但條件是畢業后不能再回公司工作。蔡奎對此非常生氣。
但在今天看來,吳亞軍這么做是很有眼光的一招棋,否則一個家族企業很難吸引外面的人才,也談不上與中建科這樣的國企還有許多外資企業合作了。可蔡奎并不理解。
二人在2012年正式離婚,對外的說法是和平分手。他們沒有發生太多糾紛,爽快的吳亞軍也沒有在財產問題上扯皮。她大方地將龍湖26%的股份給了蔡奎,這些股份在當時就已經價值200億元。
后來的蔡奎成為了投資人,與一名空姐結婚,還在香港買下了13億的豪宅。他曾經套現過兩次股份,一次17億元,一次33億元。兩次套現后,他仍舊有龍湖22%的股份。而隨著龍湖集團的市值一路攀升,蔡奎手中股份的價值現在已超過360億人民幣。
世界首富貝佐斯的離婚,把前妻直接送上了世界女首富的寶座,而前中國女首富吳亞軍的離婚,也把前夫推上了胡潤中國百富榜。憑借離婚時分到的資產,蔡奎在2013年登上胡潤百富榜第47位。
如此看來,吳亞軍可謂是前無古人后無來者的“中國好前妻”。
不過,考慮到吳亞軍如今取得的成就,也許當時與理念不合的前夫及時切割,未必不是好事。
(劉云薦自新浪網)