人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級對策探究

石芳

摘 要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類進入了信息化和人工智能時代。人工智能成為促進經(jīng)濟發(fā)展和推動社會進步的主要動力，人工智能將是未來經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新的焦點。人工智能給生產(chǎn)和生活方式帶來了很大變化，財務(wù)會計工作也要隨著時代而變。應(yīng)正視存在的問題，采取有效對策，注重人工智能技術(shù)的應(yīng)用，推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級，讓財務(wù)會計更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理。論述了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中存在的問題，提出了解決對策。

關(guān)鍵詞：人工智能;財務(wù)會計;管理會計;升級;問題;對策

文章編號：1004-7026（2019）24-0157-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275.2 ? ? ? ?文獻標(biāo)志碼：A

隨著市場競爭不斷加劇，我國企業(yè)要立足國內(nèi)市場，走向國際市場，參與更廣泛的國際分工。企業(yè)要要贏得更多的競爭優(yōu)勢，由財務(wù)會計向管理會計升級，財會人員突破傳統(tǒng)思維和模式，站在業(yè)務(wù)的角度看財務(wù)，使企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)變化及市場大環(huán)境相融合，真正服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略決策和轉(zhuǎn)型升級[1]。

1人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的問題

1.1 ?企業(yè)缺乏較為完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系

我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，僅用了30多年的時間便完成了資本主義國家200年的任務(wù)，成為世界第一制造大國，建立了非常完善的工商體系，中國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟發(fā)展的貢獻作用越來越大。中國企業(yè)數(shù)量在迅速增長，規(guī)模也在不斷擴大，世界500強企業(yè)中，中國企業(yè)占比不斷提升。隨著社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，企業(yè)迅速壯大，但管理制度不完善、現(xiàn)代管理制度缺失是我國經(jīng)濟存在的突出問題，也是我國所有企業(yè)面臨的突出問題。雖然我國很多企業(yè)已經(jīng)走向國際市場，在市場上的競爭力不斷增強，但企業(yè)的財務(wù)管理依然沿襲傳統(tǒng)的財務(wù)機制，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門不能緊密融合，彼此獨立的局面無法實現(xiàn)信息共享，影響企業(yè)財務(wù)信息的采集，更不利于企業(yè)管理會計信息的綜合分析，很難為企業(yè)發(fā)展提供更好的決策[2]。

1.2 ?財務(wù)人員的知識體系不完善

傳統(tǒng)的會計工作主要體現(xiàn)在核算方面。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭不斷加劇，中國國際化發(fā)展速度越來越快，人工智能環(huán)境下信息化技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，每一個企業(yè)財務(wù)人員必須由傳統(tǒng)的基本核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，這是市場發(fā)展的客觀要求，也是企業(yè)進一步適應(yīng)國際化和現(xiàn)代化的必然要求。但是，原來財務(wù)會計人員從事的工作相對簡單，對人員的綜合技能要求不高，加上日常工作相對煩瑣，很難有時間進行新知識、新理論和新技能的學(xué)習(xí)與研究。不少財務(wù)人員都是財務(wù)會計出身，他們的自我定位就是一個會計，沒有真正意識到財務(wù)會計和企業(yè)會計管理的密切關(guān)系，不能通過分析數(shù)據(jù)判斷企業(yè)現(xiàn)狀，無法將企業(yè)的會計管理信息與企業(yè)綜合管理發(fā)展統(tǒng)一起來。人工智能時代，應(yīng)注重會計信息對企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場調(diào)整和企業(yè)綜合管理的影響。

1.3 ?很多企業(yè)沒有形成完善的財務(wù)人員培訓(xùn)機制

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是市場發(fā)展的客觀要求，也是我國進入新時代以來推動企業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、努力提升市場競爭力的要求。但是，我國很多企業(yè)缺乏完善的人才培養(yǎng)機制，不能對會計人員進行有針對性的培養(yǎng)，企業(yè)財務(wù)會計管理人員學(xué)習(xí)意識不強，知識能力結(jié)構(gòu)相對陳舊。當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)會計管理人員學(xué)歷低、管理員能力不足、培訓(xùn)不系統(tǒng)，企業(yè)財務(wù)會計管理不能將理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，管理技術(shù)培訓(xùn)相對滯后，培訓(xùn)機制不完善，無法真正提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

2 ?人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策

2.1 ?做好思想認識轉(zhuǎn)變工作

人工智能時代已經(jīng)來臨，每一個企業(yè)必須面對人工智能的各種挑戰(zhàn)。應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用各種先進的人工智能技術(shù)，提高財務(wù)會計和管理會計的信息化水平，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，真正適應(yīng)時代變化，讓每一個企業(yè)提高管理質(zhì)量，服務(wù)企業(yè)決策和發(fā)展。強化財務(wù)人員的思想教育工作，讓財務(wù)人員積極學(xué)習(xí)，不斷進步，做到與時俱進，為他們開展各種形式的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)。舉辦不同形式的管理會計人才論壇，引導(dǎo)全體財務(wù)會計管理人員積極學(xué)習(xí)，了解管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，轉(zhuǎn)變他們的管理思維，在行動中轉(zhuǎn)變思想和行為方式。

2.2 ?構(gòu)建更完善的人才培養(yǎng)綜合機制

社會在發(fā)展，時代在進步，人工智能時代給更多行業(yè)帶來了技術(shù)的便捷，促使每一個企業(yè)必須重視科技的進步和社會的發(fā)展，研究更新的管理技術(shù)和管理理念。建立更完善的管理會計人才培養(yǎng)機制，促進財務(wù)管理人才向管理會計人才轉(zhuǎn)變。首先。做好課程體系建設(shè)和完善工作，管理會計人才培養(yǎng)主要有兩種形式，一種是高校人才培養(yǎng)，另一種是企業(yè)人才培養(yǎng)。第一種是培養(yǎng)人才的理論知識和實踐技能，為社會輸送更多具備先進管理理念和應(yīng)用技能的財務(wù)會計人才。第二種注重對在職人員的技能培訓(xùn)，提升在職會計人員的綜合技能，實現(xiàn)財務(wù)會計管理的現(xiàn)代化。建立更完善的課程體系，要針對不同類型的人才，實施不同的課程教學(xué)模式，注重人才的理論素養(yǎng)，使其學(xué)習(xí)更先進的企業(yè)管理思想，將理論和實踐相結(jié)合，培養(yǎng)綜合型人才。針對企業(yè)的財務(wù)會計管理人才，要強化他們的應(yīng)用能力，結(jié)合新時代背景下人工智能發(fā)展的需要，注重他們的信息化技術(shù)培養(yǎng)。企業(yè)需要制定更加完善的人才培養(yǎng)機制，針對企業(yè)發(fā)展制定中長期人才培養(yǎng)計劃，對現(xiàn)有人才進行輪崗培訓(xùn)。

2.3 ?強化會計人員的信息化技能培養(yǎng)

人工智能時代，信息化技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，信息化技術(shù)在財務(wù)管理和會計管理中的應(yīng)用優(yōu)勢越來越突出。不僅要提高工作人員的財務(wù)管理水平，還要應(yīng)用現(xiàn)代信息軟件提升他們的會計管理技能，對企業(yè)各種信息和數(shù)據(jù)進行高效管理，對數(shù)據(jù)進行綜合分析，判斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和企業(yè)在市場中存在的不足，給出有效的解決策略和方法，為企業(yè)決策和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更加可靠的會計信息支持。加大對現(xiàn)有技術(shù)人員的信息化技能培訓(xùn)，應(yīng)用更加現(xiàn)代化的信息化軟件，提高管理會計的信息化水平，更好地適應(yīng)人工智能時代下企業(yè)管理會計的變化和創(chuàng)新，努力推動企業(yè)管理會計的現(xiàn)代化，服務(wù)企業(yè)決策和發(fā)展。

2.4 ?推動企業(yè)管理體制改革

管理會計對企業(yè)的戰(zhàn)略決策、制定企業(yè)生產(chǎn)和營銷策略、降低成本及提升競爭力等有非常重要的作用。管理會計在整個企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，聯(lián)系著企業(yè)管理的各個部門，需要從每一個部門獲取更為重要的管理信息和會計數(shù)據(jù)，為不同部門提供相應(yīng)的會計信息，幫助管理者更好地制定策略。

3 ?結(jié)束語

在人工智能時代，信息化技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)向管理會計轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)管理會計的現(xiàn)代化和信息化，制定更加有效的方案，積極推動人力資源改革，提升企業(yè)的管理會計質(zhì)量和效率，為企業(yè)決策提供更加可靠的數(shù)據(jù)，推動企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]夏靈芝.淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].全國流通經(jīng)濟，2019（22）：173-174.

[2]莫立娥.人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019（15）：139-140.

（編輯：郭 ?穎）