今年的銀幕“靜悄悄”

文 華宇 林夏淅

目擊 當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年12月19日，俄羅斯總統(tǒng)普京在莫斯科舉行大型年度記者會(huì)，今年克里姆林宮要求記者不要為了引起注意而使用過(guò)大標(biāo)牌，特別是不要超過(guò)A3大小，不然會(huì)妨礙攝影師的工作，很多媒體代表用帶有不同圖案和文字的標(biāo)牌來(lái)吸引注意力。中新社記者 王修君 攝

目擊 當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年11月4日，位于英國(guó)蘇格蘭的格特納格林小鎮(zhèn)附近，椋鳥(niǎo)群飛好像一條在空中游動(dòng)的鯨魚(yú)。

目擊 當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年12月22日，巴黎圣母院修復(fù)工作緊張進(jìn)行中。盡管圣誕節(jié)即將來(lái)臨，修復(fù)仍在繼續(xù)，巴黎圣母院管理部門(mén)證實(shí)，該教堂今年不舉行圣誕彌撒，這是自1803年以來(lái)首次。中新社記者 李洋 攝

《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》劇照

今年5月，魏大勛被記者提問(wèn)：“參加這么多綜藝，不怕觀眾審美疲勞嗎？”他耿直答道：“難道我不工作，在家歇著嗎？”《拜托了冰箱》《青春環(huán)游記》《做家務(wù)的男人們》……畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院表演本科班、以影視劇出道的魏大勛活得更像是一位“綜藝咖”。

被稱為“戲瘋子”的鄧超更是夸張，單單《奔跑吧兄弟》就拍了六季；“白展堂”沙溢則是全家老小齊上陣，接了十幾檔綜藝；章子怡、張國(guó)立也成為綜藝節(jié)目的座上賓。

與綜藝舞臺(tái)的熱鬧景象相比，影視劇產(chǎn)業(yè)的流年不利顯得格外明顯。天眼查數(shù)據(jù)顯示，2019年以來(lái)，有1884家影視公司關(guān)停，具體表現(xiàn)為公司狀態(tài)呈現(xiàn)注銷、吊銷、清算、停業(yè)。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的觀眾正在流失。2019年上半年，國(guó)內(nèi)觀影人次下滑10%，走進(jìn)影院的人次僅8.08億，單銀幕票房產(chǎn)出也下滑至48.6萬(wàn)元，幾乎為2015年的三分之一。

低氣壓下，影視公司不得不戰(zhàn)。萬(wàn)達(dá)賣(mài)掉了青島東方影都項(xiàng)目轉(zhuǎn)向影視行業(yè)上游延伸，光線傳媒投資建設(shè)PPP項(xiàng)目繼續(xù)加碼影視小鎮(zhèn)，博納影業(yè)拿下院線牌照入局下游放映產(chǎn)業(yè)，金逸影視、橫店影視則紛紛以投資方的身份出現(xiàn)在各大影視劇出品方陣營(yíng)……

2019這一年，與演員、影視劇綁在一起的影視公司們紛紛向上、向下奔走，企圖以一個(gè)全新的姿態(tài)贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

鏈條頂端的影視劇

如果把中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)鏈條上各個(gè)環(huán)節(jié)按照重要程度排個(gè)位次，影視劇絕對(duì)是站在食物鏈頂端的一員，并且不接受反駁。鏈條上的各方勢(shì)力，無(wú)論是出品方、發(fā)行方乃至放映方，能從這口鍋里撈出多少肉、喝多少湯，全看影視劇的收視和票房表現(xiàn)。

與國(guó)外影視產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的收入鏈條相比，中國(guó)影視行業(yè)發(fā)展百年至今仍舊保留了最淳樸原始的風(fēng)格，以至于被這個(gè)鏈條串起來(lái)的公司旱澇不保收、波動(dòng)起伏大，是真正的“生死有命，富貴在天”，不可預(yù)測(cè)。

被稱為“影視冰川”的2019年，同樣有喜有憂。

2月5號(hào)，吳京帶著他的“小破球”流浪到了大銀幕上，靠著首日不多的觀影人次但足夠高的評(píng)價(jià)，人們被高口碑病毒式營(yíng)銷洗腦，拖家?guī)Э谝贿吙抟贿吅莺蔹c(diǎn)亮評(píng)論區(qū)的五顆星，影院排片率直線上升?！读骼说厍颉反蜷_(kāi)了中國(guó)影視科幻的大門(mén)，46億的票房也讓吳京繼《戰(zhàn)狼2》后再次名利雙收。

雖然吳京一再表示不收片酬，但靠著投資的6000萬(wàn)，也凈賺約一兩個(gè)億，背后贏家還有曾押中《戰(zhàn)狼2》的北京文化。通過(guò)三季度《流浪地球》的收益確認(rèn)，北京文化三季報(bào)一改半年報(bào)虧損的頹勢(shì)，7-9月?tīng)I(yíng)收6.43億元，同比增長(zhǎng)1194.76%；凈利潤(rùn)1.73億元，同比增長(zhǎng)8425.38%，此外還有部分收益會(huì)在第四季度確認(rèn)。

一部影片終止了一家公司凈利下滑的頹勢(shì)，一部影片增厚了一家公司一年的業(yè)績(jī)。

到了暑期檔則注定多災(zāi)多難，先后不少影片撤檔、改檔，就在大家唱衰影視行業(yè)之時(shí)，《哪吒之魔童降世》猶如神助。哪吒雖丑，卻人人都愛(ài)，并接棒《大圣歸來(lái)》成為新晉的“國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫之光”。近50億的票房也牽扯出背后的出品方兼發(fā)行方光線傳媒，一直被霉運(yùn)罩頂?shù)墓饩€借著“逆天”的哪吒逆轉(zhuǎn)了“跌跌不休”的股價(jià)，三周暴漲28%，意氣風(fēng)發(fā)。

一部影片亦可提振一家公司頹廢的股價(jià)表現(xiàn)。

打著“拯救世界末日”旗幟的《上海堡壘》便沒(méi)有這么走運(yùn)。影片中鹿晗飾演的江洋頂著厚厚的劉海，操作著比吃雞還差的技術(shù)，來(lái)了一場(chǎng)酣暢淋漓“霸道女總裁愛(ài)上我”的戲碼。影片3億多制作成本，累計(jì)票房?jī)H達(dá)1.2億，上映不到一月便匆匆下架。受此拖累，出資30%的華視娛樂(lè)血本無(wú)歸。

最為凄慘的是，華視的IPO之夢(mèng)怕是要因影片的撲街而折戟。

顯而易見(jiàn)，鹿晗的演技早就在他出演過(guò)的《甜蜜暴擊》《我是證人》等影視劇中得到檢驗(yàn)，導(dǎo)演過(guò)《失戀33天》等備受好評(píng)影片的滕華濤仍舊起用鹿晗，大概跟“割韭菜”的流量思維脫不了干系。

不過(guò)，流量不是原罪，罪在沒(méi)演技。

肖戰(zhàn)的《誅仙》拿下中秋檔最高票房冠軍；易烊千璽主演的《少年的你》更是備受好評(píng)，票房已突破15億。但兩部影片背后的投資方卻無(wú)法喜笑顏開(kāi)，新麗傳媒押著與閱文集團(tuán)的對(duì)賭，還有幾部影片遲遲無(wú)法上映讓它一籌莫展；金逸影視、橫店影視更是“花錢(qián)賺吆喝”，由于投入不多根本沒(méi)激起什么浪花。

國(guó)慶檔三部曲《我和我的祖國(guó)》《攀登者》《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》自不消多說(shuō)，趁著國(guó)慶熱度，其背后能參與其中的制片方、發(fā)行方們股價(jià)走勢(shì)良好。

影視劇居高臨下，影視公司隨著影視劇票房收入的起伏而興衰。

寒冬之后仍是冰川

截至2019年三季報(bào)，萬(wàn)達(dá)電影在收入方面仍保持著頭部位置，以115.94億元的營(yíng)收排名第一，而主打電影發(fā)行的中國(guó)電影也保持著第二梯隊(duì)的位置。但受到整個(gè)影視行業(yè)觀影人次下降的影響，兩者收入分別較上年同期小幅下滑了7.45%和2.82%。

從凈利潤(rùn)角度來(lái)看，光線傳媒憑借創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄的《哪吒》及其46.77億元的票房，延續(xù)了2018年的頭部位置，在三季報(bào)表現(xiàn)中摘下桂冠，以11.09億元的凈利潤(rùn)在影視行業(yè)中排名第一，超過(guò)了萬(wàn)達(dá)電影和中國(guó)電影。

如果和去年同期的凈利潤(rùn)相比，大部分頭部影視公司的情況仍不容樂(lè)觀。

市值排名前十的A股影視公司中，只有上年墊底的奧飛娛樂(lè)和文投控股，實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)，另外8家公司的凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了不同程度的下滑，其中華誼兄弟的大額虧損，真正印證了“沒(méi)有最慘只有更慘”。

可以確定的是，2019年的影視行業(yè)，并沒(méi)有從陰霾中走出來(lái)，寒冬從2018年延續(xù)至今，仍未回暖。若算上各家公司可能在今年年報(bào)中繼續(xù)計(jì)提的商譽(yù)減值損失，全年業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)更為慘烈的局面。歸結(jié)原因，主要是由于多部影片從暑期檔撤下，錯(cuò)過(guò)了這個(gè)全年時(shí)間跨度最長(zhǎng)、市場(chǎng)容量最大的檔期。

貓眼研究院數(shù)據(jù)顯示，今年暑期檔總票房數(shù)176億元，雖然超過(guò)了2018年的173.8億元，再次創(chuàng)下歷史新高，但今年排名前十的影片中，國(guó)產(chǎn)片數(shù)量從8部降至5部，相關(guān)票房收入從102.48億元降至91.58億元。

除了票房收入整體下降以外，參投這些頭部影片制作的上市公司，也變得更加集中——更小的蛋糕和更少的分食者，結(jié)果只能是吃的人撐著，其他人餓著。

相比2018年7家A股影視公司共享頭部影片的分賬收入，2019年只有光線傳媒、萬(wàn)達(dá)電影、中國(guó)電影、橫店影視和金逸影視5家A股上市公司，能從排名前十的暑期檔電影中分一杯羹。

在這之中，更是只有光線傳媒一家影視制作公司。在《哪吒》的46.77億元票房中，光線傳媒至少獲得約10億元的分賬收入，成了唯一一個(gè)吃到螃蟹的人。

暑期檔沒(méi)能大賺一筆的影視公司，大多也難借國(guó)慶檔翻身。今年的國(guó)慶檔雖然出現(xiàn)了《攀登者》《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》和《我和我的祖國(guó)》三部大熱的主旋律電影，但聯(lián)合出品方分別高達(dá)27家、17家和48家之多，并非主控的幾家A股上市公司，能從中獲得的分賬收入自然不多。

業(yè)績(jī)承壓，影視公司的資金狀況自然也不容樂(lè)觀。截至2019年三季報(bào)，A股影視行業(yè)排名前十的上市公司，帶息債務(wù)合計(jì)較期初凈增加了5.14億元，其中凈增最多的分別是華策影視的12.15億元和萬(wàn)達(dá)電影的6.45億元。

許多老玩家在這樣的局勢(shì)下選擇了退場(chǎng)。

慈文傳媒的實(shí)控人從馬中駿變?yōu)榱私鲊?guó)資委，驊威文化的實(shí)控人從郭祥彬變?yōu)榱硕垖?shí)業(yè)，華錄百納則從華錄集團(tuán)手中交給了盈峰投資控股，新麗傳媒也以155億元的高價(jià)被閱文集團(tuán)收入囊中。

資本的力量又一次顯露無(wú)遺，國(guó)資和BAT，似乎成為了影視行業(yè)下半場(chǎng)比賽中上場(chǎng)的替補(bǔ)選手。

但不論是老玩家也好，替補(bǔ)選手也罷，經(jīng)歷過(guò)影視行業(yè)的并購(gòu)熱潮、稅收風(fēng)波和嚴(yán)格監(jiān)管后，在仍處于劇烈震蕩的2019年末，這個(gè)行業(yè)更需要冷靜和自我審視。

《青春環(huán)游記》中魏大勛角色海報(bào)

在轉(zhuǎn)型的路上掙扎

虧損是2019年影視制作類行業(yè)面臨的頭號(hào)問(wèn)題，但站在整個(gè)影視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，根源還是在于制作、發(fā)行、放映三個(gè)環(huán)節(jié)利益分配不均，制作和放映方收益明顯低于發(fā)行。

與發(fā)行相比，影視制作不僅需要在前期投入大量的資金，還獨(dú)自承擔(dān)著影片無(wú)法進(jìn)入流通市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，這就導(dǎo)致影視制作業(yè)務(wù)不僅利潤(rùn)空間小，而且虧損風(fēng)險(xiǎn)也更大。

為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，具備資金實(shí)力的頭部影視公司開(kāi)始以原有業(yè)務(wù)為原點(diǎn)，向外延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋求更多贏利點(diǎn)。其中不少影視制作公司選擇對(duì)標(biāo)迪士尼樂(lè)園，大舉進(jìn)攻實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目。

最先入局的華誼兄弟，在2011年設(shè)立了華誼兄弟（天津）實(shí)景娛樂(lè)有限公司后，便開(kāi)始如火如荼地操辦起實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)板塊。

8年過(guò)去了，卻只有2014年、2016年和2017年因新項(xiàng)目簽約帶來(lái)了較為可觀的品牌授權(quán)費(fèi)，到了電影小鎮(zhèn)遍地開(kāi)花的2019年，公司三季報(bào)顯示的相關(guān)收入?yún)s只有3650萬(wàn)元，同比下滑76.44%。

顯然，僅靠收取品牌授權(quán)費(fèi)無(wú)法為華誼兄弟帶來(lái)持續(xù)的收入，而近期的業(yè)績(jī)也體現(xiàn)出電影小鎮(zhèn)無(wú)法以充沛的人流帶來(lái)可觀的票務(wù)收入。

排頭兵的失利似乎并不影響其他影視公司進(jìn)軍實(shí)景娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。光線傳媒自2014年與上海閔行區(qū)協(xié)議建設(shè)“中國(guó)電影世界項(xiàng)目”后，2019年再次中標(biāo)揚(yáng)州市的空港新城影視文旅產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)PPP項(xiàng)目，是不是坑還尚未可知，好在其投資金額較小，基本只在提供IP、整體策劃方面出力，虧損風(fēng)險(xiǎn)不大。

北京文化則在今年10月公告稱，將以8.4億元為對(duì)價(jià)收購(gòu)東方山水100%股權(quán)，擁有密云區(qū)穆家峪鎮(zhèn)一塊18.72萬(wàn)平方米的土地，用于開(kāi)發(fā)密云國(guó)際電影文旅項(xiàng)目，據(jù)說(shuō)相關(guān)IP正是來(lái)自其目前重金投資的《封神三部曲》。

博納影業(yè)早已于2016年開(kāi)始投資中國(guó)博納東方影視城，長(zhǎng)城影視也收購(gòu)了9家旅行社為自有的影視城輸送客源。

唯一退縮的是萬(wàn)達(dá)電影。王健林雖然曾經(jīng)喊話“讓迪士尼二十年在中國(guó)不盈利”，但自從2013年啟動(dòng)青島東方影都項(xiàng)目后，萬(wàn)達(dá)最終還是在2017年7月把該項(xiàng)目賣(mài)給了融創(chuàng)中國(guó)，選擇了“斷臂求生”，并調(diào)轉(zhuǎn)方向朝影視行業(yè)上游延伸。

《冰雪奇緣2》劇照

熱火朝天的實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目投資背后，是并不足以支撐的IP資源。最終能存活下多少個(gè)項(xiàng)目，以及是否能沖出一個(gè)“迪士尼”，都是未知數(shù)。

相較于從影視制作向?qū)嵕皧蕵?lè)的延伸，影視制作板塊和院線板塊之間的互相延伸，成為跨度更小、聯(lián)系也更加緊密的另一種選擇。

最典型的代表，自然是朝影視制作延伸的萬(wàn)達(dá)電影。相較于本年8.88億元凈利潤(rùn)的業(yè)績(jī)承諾，萬(wàn)達(dá)電影子公司萬(wàn)達(dá)影視，上半年僅完成了3250.46萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，占全年應(yīng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的3.66%。

金逸影視從去年開(kāi)始布局的影視制作業(yè)務(wù)，進(jìn)展也不如意。花費(fèi)1.16億元投資深圳中匯影視文化后，相關(guān)業(yè)務(wù)為2018年帶來(lái)了3042.13萬(wàn)元的收入，占比3%，而2019年上半年，這部分業(yè)務(wù)收入和占比，分別降至247.84萬(wàn)元和0.24%。

姍姍來(lái)遲的橫店影視，在今年5月設(shè)立了橫店影視文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)基金，意在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為未來(lái)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)企業(yè)做好了準(zhǔn)備。

除此之外，7月被中止A股IPO的博納影業(yè)，也在院線發(fā)展方面取得了進(jìn)展。2018年12月，國(guó)家電影局下發(fā)“4號(hào)文件”，重新規(guī)定了國(guó)內(nèi)影院的準(zhǔn)入門(mén)檻，并開(kāi)放院線牌照。博納影業(yè)成為文件發(fā)布后，首家拿到院線牌照的影視公司。

院線端的完善，將對(duì)博納影業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局產(chǎn)生重要的作用，賦予其更大的底氣，在回A之后與其他經(jīng)過(guò)一輪縮水的影視公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

整個(gè)影視行業(yè)，似乎正在零散地重新組隊(duì)，“全產(chǎn)業(yè)鏈”成為這一輪新動(dòng)向的關(guān)鍵詞。

靠“攤大餅”做不好產(chǎn)業(yè)鏈

事實(shí)上，并非誰(shuí)都能把全產(chǎn)業(yè)鏈做好。在中國(guó)，搞產(chǎn)業(yè)鏈，就是延伸上下游。上游影視公司努力拿牌照、開(kāi)院線，下游院線公司死乞白賴往出品、投資里擠，都一心想著搞個(gè)影視小城出來(lái)直接媲美迪士尼，典型的“畫(huà)虎不成反類犬”。

所以無(wú)論是萬(wàn)達(dá)電影還是華誼兄弟或者是金逸影視，沒(méi)能看到百花齊放，只落得個(gè)資金承壓、拆東墻補(bǔ)西墻的后果。

國(guó)內(nèi)的影視行業(yè)有個(gè)不成文的規(guī)定：劇若要回本，票房收入必得是投入的三倍。而對(duì)好萊塢大片來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)字則為2-2.5。其中的原因就在于產(chǎn)業(yè)鏈的生命周期更長(zhǎng)。

打造全產(chǎn)業(yè)鏈不是“攤大餅”，更重要的是版權(quán)的精細(xì)化運(yùn)作。

在我們國(guó)家，電影產(chǎn)業(yè)主要分為制片、發(fā)行和放映三個(gè)環(huán)節(jié)，上游包括IP、內(nèi)容制作出品，中游包括宣發(fā)、在線票務(wù)，下游包括院線和影院放映等，通俗地講，一部作品的生命周期僅限于被創(chuàng)作出來(lái)、經(jīng)過(guò)加工拍攝，到被宣傳，再到影院上架供大家看。

這也就決定了電影收入中的百分之八九十來(lái)自票房收入：影片若能吸引用戶多上幾次影院便能多拿些票房。如果票房撲街，基本上除了演員，所有參與其中的都沒(méi)有“好果子吃”。

所以類似《哪吒》《流浪地球》這樣的爆款會(huì)被稱為“黑馬”、全靠“運(yùn)氣”，不可謂不尷尬。

而國(guó)外影視產(chǎn)業(yè)擁有更成熟的電影收益結(jié)構(gòu)。在國(guó)外電影公司的財(cái)報(bào)中，票房收入只能占到30%，而家庭娛樂(lè)、碟片和電視播放收入、周邊則是大頭。

《復(fù)聯(lián)3》僅僅DVD碟片和藍(lán)光碟片的收入合并接近1億美元；《老友記》電視雖已停更，但每年在奈飛等電視平臺(tái)上的重復(fù)播放就能讓華納兄弟賺取達(dá)10億美元的版權(quán)費(fèi)用，所謂“一本萬(wàn)利”不外乎此。

正是版權(quán)給了外國(guó)影視產(chǎn)業(yè)這么大的信心。以電視播放收入為例，北京很有勇氣文化傳媒有限公司創(chuàng)始人關(guān)雅荻曾分享過(guò)這樣一組數(shù)據(jù)：好萊塢電影銷售版權(quán)給電視臺(tái)的時(shí)間一般在3-11年并且規(guī)定播出次數(shù)，超出次數(shù)需另行收費(fèi)。如果影片正巧火爆，電影賣(mài)給電視臺(tái)直接按播出次數(shù)收費(fèi)。

這樣，電影版權(quán)方相對(duì)電視臺(tái)有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而我國(guó)電影在電視上的播放幾乎被CCTV6電影頻道獨(dú)占，一簽就是五十年并且不限次。

我國(guó)電影版權(quán)主要是出售電影發(fā)行權(quán)和放映權(quán)，根據(jù)協(xié)議確定雙方分賬比例，僅此而已。至于周邊衍生品，外國(guó)影視產(chǎn)業(yè)玩得爐火純青，中國(guó)只能算得上瞎湊熱鬧。

《星球大戰(zhàn)7》上映前的三個(gè)月，迪士尼就開(kāi)始了周邊衍生品的售賣(mài)，僅一個(gè)BB-8機(jī)器人，售價(jià)150美金，每小時(shí)賣(mài)2000個(gè)。

《冰雪奇緣》動(dòng)漫中公主身上的“艾莎裙”，迪士尼官方標(biāo)價(jià)149.95美元，一年時(shí)間內(nèi)在全美賣(mài)了300萬(wàn)條，近4.5億美元的收入超過(guò)了該影片在北美的票房。如今《冰雪奇緣2》業(yè)已上映，不知道又是什么光景。

更有意思的是，《變形金剛》電影的誕生就是為了推銷這款玩具。在美國(guó)，衍生品的收入是票房收入的兩倍多，影視票房收入不過(guò)皮毛。數(shù)據(jù)顯示，早在2009年，與電影相關(guān)的授權(quán)商品產(chǎn)值就已到900億美元，大部分出自衍生品。

而在我國(guó)，衍生品更像是“湊熱鬧的”，沒(méi)有暢銷品不說(shuō)，即便影視公司想做這門(mén)生意了，也敵不過(guò)某淘和義烏小商品。比如《三生三世十里桃花》中“姑姑”的同款仙女裙、《瑯琊榜》中“梅長(zhǎng)蘇”的同款披風(fēng)，生產(chǎn)的店家遍地都是。

投資需謹(jǐn)慎，“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，這一點(diǎn)好萊塢電影產(chǎn)業(yè)做到了。不因一演員、一票房的得失而驚慌失措、血本無(wú)歸，穩(wěn)定的電影產(chǎn)業(yè)鏈讓好萊塢影視從業(yè)者擁有更堅(jiān)強(qiáng)的心臟。

相比之下，國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)鏈的打造還有很長(zhǎng)的一段路要走，除了各自穩(wěn)扎穩(wěn)打的布局和發(fā)展，也有待大環(huán)境的配套升級(jí)。有朝一日，影視劇衍生品和版權(quán)收入能夠?yàn)橛耙暪緜冐暙I(xiàn)60%以上的收入，那么一定是產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善了，政策也更加友好了。