馬小明
摘要:班主任是一個學校非常重要的一個組織,它是連接學生和學校的一個紐帶。班主任不僅是授課教師,還是教育學生健康成長的引導者。因此,要做好一名班主任確實不易,做一名優秀的小學班主任更不容易。
關鍵詞:勤快;充滿愛;細心;嚴格
一、一名優秀的班主任首先是一個勤快的人
班主任工作要做到“四勤”,即:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。“眼勤”,就是平時多聽、多看,不放過每一個細節,包括學生的一舉一動,這樣在班會和晨會上才有發言權;“嘴勤”就是把自己所看到的要及時反饋給學生,指出學生平時在學校生活中的優點和缺點;“手勤”就是幫學生干一些細小的事情,比如:給學生幫忙系一系鞋帶、定一定作業本、動手示范學生打掃衛生……從而讓學生感受到自己隨時在關注著他們,給學生做出表率;“腿勤”就是要經常深入班級、深入學生、深入學生家中,及時了解班級和學生的動態。
二、一名優秀的班主任是一個內心充滿愛的人
“愛”,就是要關愛每一個學生,在活動中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”,這是班主任順利開展一切工作的基礎。愛心包含“公平心”和“耐心”,一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛:耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。
三、一名優秀的班主任還是一個細心的人
從細處著手,讓工作更上一層樓。一是詳細了解、觀察細。學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。要利用班隊會和課余時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。那些平時沉默寡言,對自己敬而遠之的學生,尤其要多關注。二是量化管理制度細。在對學生進行了較為詳細的了解之后,要根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛生、愛護公物等各方面作了明確規定和具體的說明。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做。如“三好學生”、“優秀少先隊員”、“紅領巾監督員”的評選得分。量化成績的高低同時作為學生綜合評價及評先樹優的直接依據。另外,學生每扣一分,該學生將要為班級做一件有意義的事。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現好的與表現差的每天都進行記載,并與第二天晨會課時間全班交流。三是分工到位落實細。仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。
四、一名優秀的班主任還是一個嚴格的人
在教育學生時要嚴格管理,養成習慣。班主任在整個學校教育工作中占有特殊地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權利。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,一定要注意保持在學生面前的“嚴”,只有讓學生對老師有了一種尊敬,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。做到“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從。”重視開始,爭取主動。一般情況下,相對調皮的學生進入一個班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。要盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生大聲說句“不”。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。加強引導,養成習慣。要讓學生明確各方面的規定,如《小學生行為規范》、《小學生守則》更注意引導學生在行為上落實經過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。因此在家長會上要結合本班實際確立好主題,如:家長會主題“為了孩子的明天,聊聊孩子的習慣”。開始向家長提問:“你們的孩子有哪些習慣呢?”家長們互相看看沒人說。我接著說:“您的孩子是否有早睡早起的習慣?外出是否和父母主動打招呼?家里來客人是否主動問好?家長說話是否會接話?放學到家是否先寫作業?……開展適合本班的主題的班會教育他們如何和別人和睦相處、互相謙讓、禮貌待人、自我保護……的好習慣。其他方面如放學站路隊時,要求“快、靜、齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一齊管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養成,離不開班主任的示范。在我們班,每一項制度出臺后的第一個執行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什么時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急于求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎么還不記得!”。這就是常說的“言教不如身教”。相互配合,共同提高。
有人說過“步調一致才能得勝利”。我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各科任課老師的理解、支持和積極的配合,特別是班級制度的執行。
總之,在班級管理中我除了用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,用“嚴”約束學生。還要有高度的責任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。