今年以來,蘭州石化公司碳四車間為有效實現節能降耗目標,引導崗位員工從工作中的點滴做起,通過優化操作、提高操作技能等措施,使節能理念“落地”,向節約要效益。
提高操作技能,減少工藝波動。以“精一崗、會兩崗、懂三崗”為素質提升目標,開展“崗位互學”活動。督促員工學習業務知識,提升操作技能。強化過程管控、規范平穩操作,有效提升裝置平穩運行水平。
細心做好每月班組核算。各班組每月對產量、消耗情況認真分析,讓每個崗位的員工都參與進來,重點對本崗位水、汽的用量,與上月進行對比,分析總結查找原因,拿出糾正措施。
加強精細化管理。專業管理人員對能源消耗和能源計量表加強監控,定期對各種能源消耗量進行統計、分析,對能源消耗量的波動、計量等異常問題及時查找原因、采取措施,避免了不必要的能源消耗和計量損失。
結合崗位生產實際,不斷優化崗位操作。在滿足工藝需求的前提下,盡量降低回流量和循環水量,以降低能耗;根據蒸汽外管壓力變化及時調整進裝置蒸汽壓力和塔釜蒸汽用量,在穩定工藝的基礎上,合理利用蒸汽,減少蒸汽消耗。
狠抓不間斷巡檢制度執行力。崗位員工在巡檢過程中認真確認工藝運行參數,仔細觀察設備、儀表等的運行情況。對現場跑冒滴漏等異?,F象及時予以消除,做到平穩操作、精心操作、優質操作,讓“巡檢”成為實實在在的“降耗增效”措施之一。
廣泛征集切實可行的生產合理化建議。圍繞降耗增效主題,立足崗位實際,為節能降耗、降本增效、優化操作助力。