基于大數據醫院信息管理系統的建設問題探究

（平陽縣人民醫院，溫州 325401）

大數據時代背景下，信息化已經逐漸應用到醫院的信息管理系統中。以往的醫院信息管理系統不能適應現代社會發展的要求，達不到醫護工作人員以及患者的要求，不利于醫院的長遠發展。所以，醫院信息管理工作人員必須不斷健全信息管理系統，為醫院信息管理系統的建設添磚加瓦，貢獻自己的一份力量，開展細致的規劃，以符合各個部門以及患者的要求，推動醫療行業的穩步發展。

1 大數據醫院信息管理系統建設過程中存在的弊端

（1）管理工作人員素質有待提升。現階段，大數據時代背景下，我國一些醫院的信息管理工作人員依舊是以往的管理理念，對工作沒有足夠的熱情和責任心，對大數據信息管理缺乏足夠的重視，從而管理工作人員的管理理念不能跟上信息化建設發展的腳步。在管理過程中錄入財務信息以及患者的信息時，不夠認真負責，一般情況下會偷懶、散漫，從而導致數據信息有很大的出處，和實際的患者信息數據差距很大。此外，現階段，管理工作人員不具備信息化管理相關知識，以及缺少信息化管理相關經驗，并且不熟悉醫療相關業務，不利于管理系統建設的順利開展。

（2）缺少對錄入信息嚴格的分析。大數據背景下，醫院信息管理系統在建設時，絕大部分人對信息化系統并不是很了解，醫院信息化管理系統包括多方面的內容，不但對護理、醫療等數據信息的管理，而且對醫院平時工作的管理。另外，因管理人員各科室的實際情況缺乏考察，這就導致其獲取的信息數據不可靠，進而對醫院信息管理系統的開展造成不良影響。

（3）醫院信息管理系統建設缺少統一的參考標準。現階段，我國醫院信息管理工作相關的技術標準很少，具有一定的偏差，尤其是數據的采集、流程的制定以及報表的生成等缺少一定的合理性、規范性。并且醫院信息系統建設的管理人員不盡相同，如，機構、組織、個體等。因此，所管理的方式、標準也會不一樣。此外，醫院各個部門不能夠對數據信息進行共享和整合，大多都是部門內部信息的流通，并且醫院信息管理系統不具備高效的兼容性，共用的一些屬性不夠合理、便捷，對管理系統不能夠合理的進行升級等，從而很難實現信息數據的整合、優化、共享。

2 研究基于大數據醫院信息管理系統建設的具體路徑

（1）提高管理人員的素質。大數據背景下，醫院信息化管理系統在建設過程中，首先必須構建一個專業化的管理團隊，管理工作人員必須具備和崗位相匹配的技術能力、實踐經驗、專業素養。醫院信息管理系統是一項綜合性的系統工程，具有一定的復雜性、繁瑣性，具體可以從兩方面著手，第一，醫院要和高等院校建立長期合作機制。由于大學生具備一定的專業知識水平以及理論知識等，所以，多引進一些院校的畢業生加入到醫院信息管理系統建設中來。第二，醫院要定期對信息系統管理工作人員開展培訓活動，培訓可以是多樣化方式，如，講座、參觀先進的單位等。并且培訓人員要具備一定的信息化管理實踐經驗，培訓內容要涉及信息化建設的多個方面，包括大數據理論知識培訓、信息化管理經驗、臨床實施方案等，培訓人員要構建完善的考核體系，考核管理工作人員所掌握的知識。與此同時，給予一定的獎勵，如，津貼、公休等，而考試不合格的管理人員要開展再教育和重新參加考核工作，并給予一定程度的處罰，從而充分調動管理工作人員的積極性，自發性的投入到培訓中，主動學習相關的知識，不斷加強自身的知識儲備，提高管理能力，促進醫院信息化管理建設的快速發展。

（2）探究不同類型信息的管理工作。首先，醫院信息管理系統建設過程中，管理工作人員要不斷提升自己的綜合素養，在實際的管理工作過程中探究數字信息化觀的重要性。第二，管理工作人員在對管理數據進行錄入以及處理操作的過程中，要仔細考慮各個數據信息的內在聯系，對數據信息進行全面的整合以及優化，使能夠滿足醫院各個部門、各個類型的工作，從而將信息資源最大程度的利用。第三，對人員進行管理的過程中，信息管理系統工作人員要定期舉辦培訓活動，對技術工作人員進行細致的指導工作，從而不斷提高技術工作人員的整體能力，便于技術工作人員開展工作更加的規范、合理。

（3）建立統一、健全的標準體系。大數據時代背景下，在建立醫院信息化管理系統過程中，必須要參考規范的醫療術語并結合一定的信息化標準，從而使信息管理數據編碼不斷的合理化、規范化。此外，要嚴格、細致的規劃醫院的所以產品，從而使醫護工作人員能夠及時的獲取相關產品。此外，醫護工作人員要提升管理理念，不斷融入大數據理念，從而完成系統化管理，實現對數據信息的錄入、分析、查找、處理等一體化工作模式，從而使醫院數據信息最大程度的優化、整合、共享。與此同時，要制定具有約束性的法律、法規，確保醫院信息化系統更加的合理。從國家層面來說，利用立法進行工作，健全管理系統，打好堅實的基礎，促進信息管理系統建設的有效發展。

3 結束語

總體來說，大數據醫院信息管理系統在不斷完善和健全，逐漸朝著數字化、信息化方向邁進，但在實際的建設過程中，仍然面臨一些問題，如，管理工作人員素質低等，因此要積極探究提高建設管理系統效率以及質量的有效途徑，如，提高管理人員的素質、探究不同類型信息的管理工作、建立統一、健全的標準體系等，使信息管理系統更加的完善和健全，以滿足不同患者以及醫護工作人員的需求，信息資源能夠最大程度的被利用，促進醫療行業的健康可持續發展。