淺談電子技術在工程領域的應用及策略

謝永剛

（華通創為物聯網技術有限公司，哈爾濱 150028）

電子技術主要包括互聯網技術、計算機技術及通訊技術等類型，一般是指對電子學的原理進行應用，在各種介質中運用電子的運動規律制作形成的各類電子元器件，主要是以各種半導體電子元器件為介質，用于設計及生產具有一定功能的電路裝置，旨在解決生產生活中存在的實際需求問題。現階段的電子技術主要包括以各類計算機的技術實現、發展、核心轉換、信息產生、信息發送、信息放大、信息轉換、信息傳輸、信息接收、信息識別及控制等處理技術。

1 現階段工程領域管理及發展過程中存在的問題

現階段工程領域在管理及發展過程中由于各種因素的影響存在較多的問題，主要表現為以下幾個方面：首先現階段工程領域的管理制度及管理模式較為單一及落后，無法跟上工程領域各項技術的發展及需求，管理過程中依靠人力的途徑較多，使得工程領域的發展及進步受到一定的限制，影響了工程領域的管理效果。且工程領域在開展各項管理工作過程中還存在著管理人員專業水平、綜合素質等較低的現象，且在管理過程中領導人及管理者未能充分認識到電子技術在其中的運用意義及作用，使得工程領域的管理較為低效，無法達到預期目標[1]。在工程領域應用電子技術的過程中多數管理人員對電子技術掌握水平及技能不高，極易導致操作生疏、失誤現象的出現，引發各類問題，影響了管理效率及管理質量。因此，在工程領域應用及實施相應的電子技術顯得尤為重要。

2 電子技術在工程領域的應用及策略

2.1 電子技術在工程領域管理人員方面的應用

工程領域的管理過程中離不開電子技術的運用，計算機技術與通信技術屬于現階段電子技術最為常見的內容，以網絡信息技術為主要內容，結合現階段移動通信設備、終端組成電子信息平臺，形成工程項目的基本管理系統[2]。在工程項目管理過程中人員的電子技術管理強化顯得尤為重要。每個工程管理過程中都離不開管理人員的領導及管理，但整個工程項目中涉及的人員較多，在統一管理監理、工程師、施工人員、項目經理、采購人員及財務人員等過程中應借助電子技術的幫助，在電子信息技術平臺上將各個部門人員的信息錄入進去后，方便后期的溝通、交流，提高人員管理的效率。且在部門的管理過程中還可以通過電子信息技術將工作任務平均的細分至各個部門的各個負責人，要求每個崗位的管理人員各司其職。

2.2 電子技術在工程信息管理過程中的應用

在工程領域的信息技術管理過程中開展電子技術管理主要包括文件的管理、流通、單位的基本信息管理及數據庫的基本信息管理等方面。管理人員在對工程項目的管理過程中會涉及到很多方面的材料及文件，在對文件進行紙質管理的工作量大，工作難度大，且人員耗費較大，具有一定的局限性。而在其中實施電子技術的管理能將所有文件及信息儲存在數據庫內，管理人員只要依靠信息技術操作就能很快的檢索到需要的文件信息，并對文件進行在線的查詢、流轉、上報及審批等，提高工作效率[3]。在工程領域信息化管理過程中只需通過操作辦公軟件，在數據庫內提取相應的信息數據，使得管理人員的工作變得更加高效、方便。

2.3 電子技術在建筑領域、航天領域及工業領域的應用發展

工程領域包括的內容及種類較多，現階段傳統建筑工程已經無法滿足及符合社會發展的需求，導致工程建筑領域的管理質量較低，在其中運用電子技術能促進工程建筑領域的穩步前進及有效發展，利用電子技術將工程建筑領域的設計方案、成本預算等問題解決，減少成本虧損及浪費現象的出現，促進建筑企業的發展[4]。現階段航天領域已經逐漸融入電子技術，航天領域相對于其它領域來說對于安全性、精密性的要求更高，更應該利用電子技術，做到相應的分析及處理，最大程度上合理利用有效資源，對資源進行優化整合，促進航天事業的發展。隨著現階段工業建設的發展，電子技術已經廣泛的運用在工業領域中，工業建設過程中引進新技術、添加新設備等均離不開電子技術的使用，通過電子技術能對項目進行全面的分析及整合，促進管理方案的優化，提高工業建設領域的發展水平。

3 結束語

在工程領域中應用電子技術具有較為積極的意義，不僅僅能夠提升管理人員的工作效率，減輕管理人員的工作強度，提升企業整體管理水平，還能對工程項目做到全面綜合性的分析，減少資源過渡浪費的現象，提升工程領域的整體管理效率及管理水平，進一步的促進電子技術在工程領域的應用及發展水平的提高。