移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理探討

甘為民

（華通譽球通信產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司，哈爾濱 150028）

在當前高速的生活節(jié)奏下，人們對于信息傳遞方式的要求也在不斷的提升，而固定的信息傳播方式顯然很難有效的滿足當前人們的要求，而這就在很大程度上促使移動通信的進一步發(fā)展。再加上利益巨大和客戶眾多，更是加劇了通信市場的競爭，而移動通信網(wǎng)絡(luò)只有更快更好的建設(shè)才能夠為商家贏得更大的利益，并且還能夠為國家經(jīng)濟發(fā)展做出一定的貢獻。

1 我國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1.1 我國通信事業(yè)發(fā)展概述

我國通信行業(yè)當前主要由中國聯(lián)通、中國移動以及中國電信這三大運營商。其中中國移動的發(fā)展主要從廣東省建成營用的模擬蜂窩移動電話系統(tǒng)開始，其發(fā)展形勢一直都非常的良好，一直到現(xiàn)在移動通信保持著高速增長。除此之外，中國移動還建立了全世界最大的GSM 通信網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍非常的廣[1]。而中國電信發(fā)展比中國移動早，從建國初期一直到現(xiàn)在，隨著市場體制不斷的改革和科技不斷的發(fā)展，中國電信進行了好幾次重組。就當前實際情況來看，中國典型發(fā)展也是非常的良好，名列世界五百強企業(yè)。而中國聯(lián)通從2001年開始建設(shè)全球最大的CDMA移動通信網(wǎng)絡(luò)，而3G 新時代則是在2008年開創(chuàng)的。

1.2 我國移動通信事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

當前我國移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)發(fā)展成為5G 基站，之前的網(wǎng)絡(luò)通信體系同樣在朝著5G 方向發(fā)展，而基站則是確保通信功能可以正常發(fā)揮功效的重要基礎(chǔ)。所以在實際設(shè)計構(gòu)建過程中，我們必須得充分的考慮到網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中所存在著各種干擾因素，并且采取相應(yīng)的措施進行處理，只有這樣才能夠有效的提升傳輸高效性，同時這還直接關(guān)乎到網(wǎng)絡(luò)信息傳輸過程中基站能否有效的完成相應(yīng)的任務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)基站系統(tǒng)的構(gòu)建來完成建設(shè)項目的任務(wù)同時，還需要配合完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，主要才能夠保證基礎(chǔ)建設(shè)工作高質(zhì)量的完成。除此之外，通信基站項目建設(shè)還得保護好之前的地下基礎(chǔ)設(shè)施，同時充分的考慮到網(wǎng)絡(luò)高速傳輸系統(tǒng)和基站正常運行會不會受到影響。具體可以積極的落實建設(shè)項目的管理計劃，通過這個來有效的協(xié)調(diào)好原有通信工程基礎(chǔ)設(shè)施和基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之間的關(guān)系，促使它們更好的進行融入。我國移動通信網(wǎng)絡(luò)基站事業(yè)已經(jīng)步入5G 高速時代，而這一創(chuàng)新建設(shè)極大的提升了效率，同時對于之前的管理制度也進行了相應(yīng)的完善和創(chuàng)新，時期能夠更好的適應(yīng)當前的技術(shù)形式。

2 移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理分析

在實際開展移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理過程中，可以從質(zhì)量管理和進度管理這兩個方面來開展，具體分析如下：

2.1 質(zhì)量方面的管理分析

移動通信網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè)直接關(guān)乎到移動網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能否高效的進行傳輸，對于管理任務(wù)開展和當前所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)體系來說，必須得有效的保證質(zhì)量安全符合相應(yīng)的標準。據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，在進行項目建設(shè)全面控制的時候，如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題，那就必須得及時的采取相關(guān)措施進行控制[2]。而對于不能夠恢復的工程，如果有必要的話則是可以重新建設(shè)。就技術(shù)未來的發(fā)展角度來看，在實際質(zhì)量管理過程中應(yīng)該匹配相應(yīng)的先進技術(shù)方法，同時對這些技術(shù)應(yīng)用過程中存在著各種問題和風險進行合理的規(guī)避。最后就是在質(zhì)量管理過程中，我們還得將移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進度特征充分的表現(xiàn)出來，深入的分析不同階段的建設(shè)進度中可能存在的問題，然后采取針對性的措施進行處理和預防，最大程度上保證移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理的質(zhì)量。

2.2 進度方面的管理

因為移動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的需求比較大，所以在實際基站建設(shè)中，很有可能會對部分區(qū)域的移動網(wǎng)絡(luò)通信造成較大的影響。所以必須得保證工程項目建設(shè)能夠在一定周期中完成，進而有效的降低工程實現(xiàn)所造成的不良影響。在進行制度管理計劃設(shè)計過程中，必須得根據(jù)工程項目實際設(shè)計方案來處理，在整體基站建設(shè)項目的基礎(chǔ)上進行模塊的劃分，然后合理的應(yīng)用平行管理的方法來同步進行。這樣如果哪一個項目發(fā)生問題，那都能夠快速的在內(nèi)部進行解決，以免項目之間存在問題而影響到功能的最終會合[3]。由此可以看出，未來技術(shù)發(fā)展也必定會經(jīng)由基站，這樣便能夠為移動網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)功能充分的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。進度管理會隨著時間的推移而不斷的變化，并且其還與所用技術(shù)方法有著較大的關(guān)系。在進度管理過程中，對于網(wǎng)絡(luò)基站構(gòu)建技術(shù)的審核非常的有必要，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)方法影響到實際建設(shè)的時候，也能夠及時的通過高效控制來有效的解決。

3 結(jié)束語

綜上所述，如果運營商不及時開通網(wǎng)絡(luò)和給客戶提供業(yè)務(wù)，那就意味著而利益降低和客戶的流失。在這種背景下，移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)嚴格的控制好項目成本、進度以及質(zhì)量等必定能夠給商家增加利益收入。當前社會發(fā)展非常的迅猛，尤其是商業(yè)發(fā)展，所以商家必須得有著善于發(fā)現(xiàn)商機的研究，同時還得熟練的應(yīng)用各種項目管理方面的知識，只有這樣才能夠獲得更大的利益，移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同樣如此。