印尼電力能源建設(shè)投資環(huán)境PEST分析

(中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院有限公司，四川 成都 610021)

0 引 言

印度尼西亞共和國(guó)(以下簡(jiǎn)稱印尼)國(guó)土面積為1 913 578.68 km2，人口2.58億，是僅次于中國(guó)、印度、美國(guó)的世界第四人口大國(guó)。印尼與巴布亞新幾內(nèi)亞、東帝汶和馬來西亞等國(guó)家相接，由約17 508個(gè)島嶼組成，是馬來群島的一部分，也是全世界最大的群島國(guó)家，疆域橫跨亞洲及大洋洲，也是多火山多地震的國(guó)家，面積較大的島嶼有加里曼丹島、蘇門答臘島、伊里安島、蘇拉威西島和爪哇島。印尼有100個(gè)民族，其中爪哇族人口占45%，巽他族14%，馬都拉族7.5%，馬來族 7.5%，其他26%。印尼是東盟創(chuàng)立國(guó)之一，不僅是東南亞最大的經(jīng)濟(jì)體，更是20國(guó)集團(tuán)成員國(guó)[1]。印尼自公元7世紀(jì)起便是重要的貿(mào)易區(qū)，有著豐盛的石油資源，現(xiàn)今也是東南亞地區(qū)最大的能源生產(chǎn)及消費(fèi)國(guó)。印尼作為備受矚目的新興發(fā)展中國(guó)家有著旺盛的能源需求，而其落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況也給印尼能源建設(shè)市場(chǎng)培育了肥沃的土壤[2]。隨著“一帶一路”政策的不斷推進(jìn)，印尼這個(gè)“海上絲綢之路”的重要樞紐也發(fā)掘出了更多的潛力。

PEST分析模型即宏觀環(huán)境分析模型，針對(duì)研究對(duì)象從4個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行分析：P指政治環(huán)境(political factors)；E指經(jīng)濟(jì)環(huán)境(economic factors)；S指社會(huì)文化環(huán)境(social and cultural factors)；T指技術(shù)環(huán)境(technological Factors)。通過運(yùn)用PEST分析模型對(duì)印尼電力能源投資市場(chǎng)的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，有利于中資企業(yè)運(yùn)用有限的資源積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的狀況并把握變化趨勢(shì)；有利于中資企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)和長(zhǎng)期生存發(fā)展中選擇應(yīng)對(duì)策略，及早規(guī)避環(huán)境可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)威脅，最大程度獲得投資回報(bào)。

1 PEST分析

1.1 政治環(huán)境

1)印尼國(guó)家政策

印尼自2014年底佐科政府掌權(quán)以來發(fā)布了一系列促進(jìn)生產(chǎn)、刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施，其中《印尼政府2015—2019年中期改革日程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》就包含了新增電力裝機(jī)容量35 000 MW。規(guī)劃中燃煤電站裝機(jī)容量占比55.92%，燃?xì)夂吐?lián)合循環(huán)電站占比37.30%，其他類型占6.72%。電站項(xiàng)目總計(jì)規(guī)劃109個(gè)，其中約70%的份額計(jì)劃由IPP(獨(dú)立電力生產(chǎn)商)投資建設(shè)，總裝機(jī)25 904 MW，項(xiàng)目數(shù)74個(gè)，余下部分由PLN(印尼國(guó)家電力公司)自己投資建設(shè)，另外還配套規(guī)劃建設(shè)輸電線路約46 000 km。截至2017年，“35 000 MW電力規(guī)劃”已完成容量占比47%，剩余份額預(yù)計(jì)到2024年可全部完成。而截至2018年，印尼電氣化率已達(dá)到98.3%，預(yù)計(jì)2019年將實(shí)現(xiàn)全面電氣化的目標(biāo)。

佐科政府對(duì)印尼能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分看重，除了“35 000 MW電力規(guī)劃”之外，其還在爪哇島之外設(shè)立了多個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，以促進(jìn)其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中2017年于蘇門答臘島亞齊省設(shè)立的阿倫洛司馬威經(jīng)濟(jì)特區(qū)就突出了能源加工業(yè)務(wù)。另外，印尼政府按照國(guó)家總體規(guī)劃和各地區(qū)資源分布特點(diǎn)制定了重點(diǎn)發(fā)展六大“區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)走廊”政策，其中蘇門答臘走廊-能源儲(chǔ)備、自然資源生產(chǎn)與處理中心和加里曼丹走廊-礦業(yè)和能源儲(chǔ)備生產(chǎn)與加工中心，這兩大經(jīng)濟(jì)走廊都著重發(fā)展能源礦務(wù)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)了能源行業(yè)對(duì)印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。

2)與中國(guó)的政策合作

中資企業(yè)在印尼能源市場(chǎng)上耕耘已久，自20世紀(jì)70年代中國(guó)與印尼外交關(guān)系恢復(fù)后，兩國(guó)之間能源合作規(guī)模逐步擴(kuò)大，而近年來隨著中國(guó)“走出去”和“一帶一路”倡議的提出，更為很多中資企業(yè)進(jìn)軍印尼市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的政策支持。2017年第五屆中-印尼能源論壇簽署的《中華人民共和國(guó)國(guó)家能源局與印度尼西亞能源礦產(chǎn)部關(guān)于能源合作的諒解備忘錄》，更突顯了兩國(guó)能源領(lǐng)域合作的進(jìn)一步加強(qiáng)。另外，由于印尼政府財(cái)政和其國(guó)有銀行的資金限制，且佐科政府不再愿意提供擔(dān)保，這為中資金融機(jī)構(gòu)參與能源項(xiàng)目信貸業(yè)務(wù)提供了新的機(jī)遇，也為中資企業(yè)占領(lǐng)能源投資市場(chǎng)帶來機(jī)會(huì)。

3)印尼政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家政策法令的戰(zhàn)略性、穩(wěn)定性是保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)的重要支撐，而印尼國(guó)家政策法令相對(duì)變動(dòng)頻繁，部分國(guó)家政策與地方政策有沖突和矛盾之處，這必然會(huì)動(dòng)搖或打擊投資商的熱情和信心。例如2014年印尼出臺(tái)原礦石出口禁令，禁止出口一切原礦，并不斷上調(diào)金屬精礦出口關(guān)稅。這一政策出臺(tái)迫使礦產(chǎn)投資商必須在印尼當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)精煉加工廠，但由于受制于落后的基礎(chǔ)設(shè)施水平，礦產(chǎn)投資商需要耗費(fèi)巨大的資金進(jìn)行投入，極大影響了企業(yè)收益，因而很多企業(yè)選擇了減產(chǎn)或者暫停部分業(yè)務(wù)。

4)腐敗問題嚴(yán)重

根據(jù)國(guó)際從事反腐敗研究的非政府組織“透明國(guó)際”發(fā)布的2018年全球清廉指數(shù)，印尼的得分從2017年的37 分上升至 38 分，腐敗情況已有所改善，但從全球來看印尼依然是腐敗問題最嚴(yán)重的國(guó)家之一。自蘇哈托政府開始，腐敗問題逐步在印尼的立法、司法、行政各個(gè)機(jī)構(gòu)蔓延，雖然過去幾十年印尼的民主化進(jìn)程在不斷推進(jìn)，但腐敗成風(fēng)已經(jīng)滲透到印尼官僚系統(tǒng)的各個(gè)層面，涉及政治家族、軍人集團(tuán)以及政府部門等多方勢(shì)力，這無疑會(huì)威脅到印尼的社會(huì)政治穩(wěn)定[3]。而中資企業(yè)在印尼開展投資活動(dòng)也常疲于應(yīng)付其相關(guān)行政機(jī)構(gòu)和壟斷企業(yè)官僚的行事作風(fēng)、頻繁的索賄行為、低下的工作效率和輕視的服務(wù)態(tài)度，這也必將影響到中資企業(yè)在印尼投資的積極性[4]。

1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1)印尼國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式總體向好

印尼對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持和對(duì)能源礦務(wù)建設(shè)的加重力度是推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α８鶕?jù)世界銀行對(duì)印尼2019年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)出的預(yù)估增長(zhǎng)率，世行認(rèn)為印尼2018年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率約達(dá)5.2%。據(jù)印尼經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌部的數(shù)據(jù)顯示，2018年印尼國(guó)家收支預(yù)算案的落實(shí)將超出原定的全年指標(biāo)，截至2018年年底的其國(guó)家收入預(yù)計(jì)為1936萬億盾，或超過2018年國(guó)家收支預(yù)算案列定的1894萬億盾指標(biāo)，這是印尼國(guó)家收入首次超過國(guó)家收支預(yù)算案所制定的指標(biāo)。而從印尼能礦部電力總司設(shè)定的電力投資指標(biāo)來看，2019年設(shè)定投資額為120.4億美元(包括PLN和IPP等投資)，雖較去年實(shí)際投資額122億美元略低，但投資數(shù)額依然可觀，電力能源建設(shè)在印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍處于重要地位。

2)電力市場(chǎng)需求潛力大

印尼是東南亞第一人口大國(guó)，每年人口增長(zhǎng)率高達(dá)1.06%，其中一半以上的人口居住在城市。但從印尼國(guó)家建設(shè)部的數(shù)據(jù)來看，目前印尼人均電力消費(fèi)還處于較低水平，低于鄰國(guó)馬來西亞，僅為馬來西亞的1/4。2017年印尼人均電力消費(fèi)1012 kWh，而鄰國(guó)馬來西亞2016年已達(dá)到4460 kWh。均衡電力供應(yīng)依然是印尼電力發(fā)展的主旋律，尤其是針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)。

截至2015年年底，印尼全國(guó)電力裝機(jī)容量總計(jì)45 587 MW，其中PLN約占86%，IPP約占14%。而根據(jù)RUPTL 2018—2027的統(tǒng)計(jì)，截至2017年年底，印尼全國(guó)電力裝機(jī)容量達(dá)到54 557.9 MW；預(yù)估到2020年印尼電力總裝機(jī)容量將達(dá)到73 151.9 MW。從地域分布上看，印尼地區(qū)之間的電力發(fā)展極不平衡，爪哇島約占全國(guó)裝機(jī)容量的74.2%，蘇門答臘島約占16.7%，其余地區(qū)約占9.1%[5]。從供需關(guān)系上看，印尼大部分地區(qū)都存在供不應(yīng)求的狀況，除蘇拉威西島的裝機(jī)容量基本滿足當(dāng)?shù)刎?fù)荷需求外，其余地區(qū)均處于電力緊缺狀態(tài)。從配套設(shè)施上看，因受制于客觀地理環(huán)境，印尼還未形成統(tǒng)一的電網(wǎng)系統(tǒng)，除了全國(guó)最大的電網(wǎng)爪哇—巴厘—馬都拉電網(wǎng)以及加速建設(shè)中的蘇門答臘島電網(wǎng)外，印尼其他地區(qū)基本都是小型電網(wǎng)或是電站孤立輻射周邊供電，整體電網(wǎng)系統(tǒng)都比較落后。而“35 000 MW電站項(xiàng)目”的46 831 km配套電網(wǎng)，截至2017年已完成建設(shè)并投入使用的電網(wǎng)達(dá)6819 km，占比僅15%，待建余量依然很大。

3)印尼新能源發(fā)展勢(shì)頭良好

積極開發(fā)綠色低碳的清潔能源已是全球化的趨勢(shì)，印尼作為東南亞的能源大國(guó)也必將順應(yīng)全球能源行業(yè)的發(fā)展。印尼有著豐富的地?zé)崮堋⑻柲堋L(fēng)能等清潔能源資源儲(chǔ)備，作為全球第一大地?zé)崮軆?chǔ)藏國(guó)，地?zé)岚l(fā)電是其可再生能源發(fā)展的重要領(lǐng)域。2017年印尼可再生能源發(fā)電在國(guó)家電力供應(yīng)中占12.62%，比年初既定目標(biāo)將近翻了一番。2017年印尼地?zé)岚l(fā)電在國(guó)家整體供電結(jié)構(gòu)中占了5%，其中地?zé)崮茉窗l(fā)電量較2016年增長(zhǎng)了8.48%，風(fēng)能、潮汐能等發(fā)電量占0.25%[6]。根據(jù)PLN在2016年發(fā)布的10年期2016—2025電力發(fā)展規(guī)劃(RUPTL)，印尼計(jì)劃自2016年起10年內(nèi)新增裝機(jī)80 538 MW，其中新能源發(fā)電份額占25%左右。除了優(yōu)先保證新能源項(xiàng)目建設(shè)的政策支持，印尼政府還積極采取措施鼓勵(lì)本國(guó)和外國(guó)投資方加大力度聯(lián)合開發(fā)印尼可再生能源市場(chǎng)，如適度降低地?zé)崮茉撮_發(fā)技術(shù)門檻、放寬間接投資的管制、稅收減免等。印尼能礦部還表示，合理的電價(jià)與適度的補(bǔ)貼是可再生能源發(fā)電發(fā)展的核心，也是私營(yíng)部門投資該領(lǐng)域的主要驅(qū)動(dòng)因素。另外，印尼政府還積極從立法層面對(duì)新能源發(fā)電強(qiáng)化保障。印尼國(guó)會(huì)正積極呼吁盡快出臺(tái)除《國(guó)家能源法》和《國(guó)家能源政策條例》外能更好指導(dǎo)可再生能源發(fā)電的法案，以促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

4)印尼盾匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

能源建設(shè)項(xiàng)目通常有著建設(shè)周期長(zhǎng)、投資時(shí)間長(zhǎng)、投資金額大的特點(diǎn)，例如印尼火電機(jī)組建設(shè)周期通常都在33個(gè)月以上。對(duì)于中資企業(yè)投資印尼，必須充分并及時(shí)了解其兌匯政策、通脹變化、外匯儲(chǔ)備等情況，以做出投資回報(bào)預(yù)測(cè)和判斷。近年來印尼盾持續(xù)走低，2018年9月印尼央行的數(shù)據(jù)顯示，印尼盾對(duì)美元匯率再次下跌，收盤報(bào)1美元兌14 927印尼盾，接近1998年以來的最低水平。雖然印尼已采取包括加息、買入印尼盾國(guó)債等多項(xiàng)措施穩(wěn)定本幣匯率、遏制印尼盾進(jìn)一步貶值，但總的來說這些舉措收效甚微。

1.3 社會(huì)文化環(huán)境

1)社會(huì)結(jié)構(gòu)

印尼是東南亞人口最多的國(guó)家，也是一個(gè)“多民族、多宗教、多黨派、多種族、多元文化”并存的復(fù)雜社會(huì)。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后，印尼開始了向民主化的轉(zhuǎn)型過程，而經(jīng)過20多年、前后7次全國(guó)大選的更迭，印尼已形成比較穩(wěn)定的政權(quán)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。雖然每次大選之前都會(huì)出現(xiàn)來自多方力量的干擾和阻撓，但是長(zhǎng)期來看印尼的社會(huì)環(huán)境仍處于一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的狀況，有利于穩(wěn)定投資商的信心。

2)對(duì)華態(tài)度

中資企業(yè)對(duì)印尼能源投資要注意對(duì)華態(tài)度和策略的變動(dòng)。從印尼政府和中國(guó)政府1950年建交到1965年“9·30”事件再到佐科政府推行積極的兩國(guó)多領(lǐng)域合作政策，印尼對(duì)華政策的制定和執(zhí)行是一個(gè)波動(dòng)且復(fù)雜的過程，而印尼日益上升的民族主義對(duì)中資企業(yè)在印尼的投資活動(dòng)也產(chǎn)生一定的消極影響，甚至埋下安全隱患。印尼民眾對(duì)華的消級(jí)情緒由來已久，不論是社會(huì)精英還是普通民眾，都有受到負(fù)面輿論的長(zhǎng)期影響[7]。相對(duì)于美、日在印尼市場(chǎng)上的長(zhǎng)期且未間斷的耕耘，中資公司進(jìn)入印尼投資市場(chǎng)的時(shí)間較短。一方面印尼民眾對(duì)中資公司的產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)同度相對(duì)較低；另一方面中資公司在開展投資、建設(shè)相關(guān)活動(dòng)時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)匚幕蜕鐣?huì)環(huán)境的理解和處理不當(dāng)，也會(huì)引起當(dāng)?shù)孛癖姷姆锤星榫w。

3)社會(huì)安全

東南亞是全球受到恐怖襲擊最多的地區(qū)，印尼作為東南亞人口最多的國(guó)家，一直受到恐怖主義、宗教沖突、分裂主義的沖擊[8]。雖然印尼政府做了一系列的努力，但其境內(nèi)一些偏激的組織一直試圖在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各方面不斷激化矛盾，引起社會(huì)動(dòng)蕩[9]。從2002年的巴厘島炸彈襲擊到2009年的萬豪酒店爆炸事件再到2016年的雅加達(dá)自殺式襲擊，印尼的恐怖主義勢(shì)力一直在蔓延并且難以在短時(shí)間內(nèi)消滅，這一問題勢(shì)必影響中資企業(yè)的投資熱情和積極性。

1.4 技術(shù)環(huán)境

印尼工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)相對(duì)比較落后，并不能適應(yīng)電力能源建設(shè)需求的高速發(fā)展，因此印尼大型電力成套設(shè)備都需進(jìn)口，而能建市場(chǎng)上專業(yè)技術(shù)人員的稀缺也迫使印尼逐漸開放電力能源建設(shè)市場(chǎng)，通過國(guó)際招標(biāo)的方式引入外商投資，以此降低建設(shè)成本，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。印尼通過設(shè)立審查驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的方式確保電力項(xiàng)目的安全落地，從對(duì)項(xiàng)目參與方資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)等方面準(zhǔn)入檢驗(yàn)，到PLN對(duì)項(xiàng)目圖紙的審查驗(yàn)收，再到產(chǎn)品鑒定機(jī)構(gòu)LS-Pro對(duì)電力設(shè)備和儀器的鑒定，印尼以一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)電力能源建設(shè)投資項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理。而中資企業(yè)通過EPC總承包和IPP的方式越來越多地進(jìn)入到印尼電力能建市場(chǎng)，目前超過80%的裝機(jī)已由中資企業(yè)供應(yīng)和建設(shè)。中資企業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、成本控制各方面充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在目前的電力能源建設(shè)項(xiàng)目中，在滿足印尼當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求的情況下，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范基本都可作為項(xiàng)目可接受的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之一使用，對(duì)中資企業(yè)而言，投資印尼電力能源建設(shè)市場(chǎng)基本不存在技術(shù)壁壘。經(jīng)過20多年的耕耘，中資企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)方案和合理的價(jià)格贏得了可觀的市場(chǎng)份額，并且多年來電站項(xiàng)目的良好運(yùn)行也為中資企業(yè)在電力建設(shè)市場(chǎng)上樹立了良好的口碑。

2 應(yīng)對(duì)策略

從對(duì)印尼電力能源建設(shè)投資市場(chǎng)宏觀環(huán)境的分析來看，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的并存將是一個(gè)長(zhǎng)期狀況，中資企業(yè)開展投資活動(dòng)可以從以下幾個(gè)方面入手把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 正確看待市場(chǎng)環(huán)境

電力能源投資涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)方方面面的問題，中資企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資前要對(duì)宏觀環(huán)境、已出臺(tái)的行業(yè)計(jì)劃和現(xiàn)行政策和法令條列進(jìn)行充分研究、解讀和評(píng)估，選擇政策穩(wěn)定、法律健全、社會(huì)穩(wěn)定的地區(qū)和業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行投資。要重點(diǎn)關(guān)注“21世紀(jì)海上絲綢之路”和印尼“全球海洋支點(diǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略契合對(duì)接的項(xiàng)目，充分運(yùn)用政策支持以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用絲路基金和亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行強(qiáng)大的融資平臺(tái)充實(shí)實(shí)力[10]。

2.2 做好項(xiàng)目調(diào)研分析

印尼電力能源建設(shè)投資市場(chǎng)存在一定的不確定性，項(xiàng)目投資信息可能通過多種渠道、多種方式獲得，信息內(nèi)容全面程度和時(shí)效性都會(huì)在信息傳遞過程中大打折扣，因此項(xiàng)目調(diào)研評(píng)估是影響著投資成敗的關(guān)鍵。中資企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目本身的現(xiàn)場(chǎng)條件、物質(zhì)供應(yīng)、自然資源、文化風(fēng)俗、人力成本、原料成本等進(jìn)行充分調(diào)研和評(píng)估。

2.3 分時(shí)、分步做好投保工作

中資企業(yè)進(jìn)行海外投資可能涉及到外匯限制、戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)亂、政策變動(dòng)等方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)項(xiàng)目情況和進(jìn)展程度分時(shí)、分步做好投保工作是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。尤其在佐科政府不再愿意提供擔(dān)保后，對(duì)印尼能建項(xiàng)目進(jìn)行投資必須對(duì)保險(xiǎn)公司的選擇、保險(xiǎn)期限、保險(xiǎn)范圍、保險(xiǎn)金額、保費(fèi)繳納、賠付條款等內(nèi)容進(jìn)行充分深入的研究，同時(shí)在確保滿足權(quán)益的情況下盡量降低投保成本。目前中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司基本處于中資企業(yè)投資印尼投保選擇的壟斷地位。

2.4 積極尋求當(dāng)?shù)睾献骰锇?/h3>

印尼能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然受制于資金短缺、技術(shù)落后、經(jīng)驗(yàn)不足的問題而不得不加大對(duì)外開發(fā)力度，但其本國(guó)對(duì)能源行業(yè)尤其是電力行業(yè)依然采取嚴(yán)苛的保護(hù)政策。中資企業(yè)對(duì)電力能源的投資務(wù)必需要尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇閷?shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng)。與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)建立長(zhǎng)期的合同關(guān)系，有助于中資企業(yè)快速掌握印尼國(guó)家和地方的政策法令，及時(shí)了解時(shí)局變化，并且在經(jīng)濟(jì)、人文各方面進(jìn)行深入交流、減少?zèng)_突、更好融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，同時(shí)中資企業(yè)也要積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，以使企業(yè)能夠獲得更高更穩(wěn)定的投資收益。

2.5 充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厝A商的優(yōu)勢(shì)

印尼華人經(jīng)過幾百年的繁衍生息，華人人口數(shù)量已經(jīng)超過千萬，印尼華商在其全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化與社會(huì)領(lǐng)域的地位不容小覷[11]。積極與印尼中華總商會(huì)、印(尼)中商務(wù)理事會(huì)、印尼華裔總會(huì)等華商和華人社會(huì)團(tuán)體建立聯(lián)系，加深對(duì)印尼投資環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與華商企業(yè)的雙向合作，有利于中資企業(yè)在印尼能建投資市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

3 結(jié) 語

隨著中國(guó)“一帶一路”倡議的持續(xù)健康發(fā)展和中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的成熟運(yùn)作，中國(guó)和印尼在能源建設(shè)市場(chǎng)的合作必將持續(xù)穩(wěn)定地開展下去。印尼政府對(duì)中資企業(yè)總體持歡迎和開放的態(tài)度，一系列的投資優(yōu)惠政策和印尼電力市場(chǎng)的巨大需求也將吸引著中資企業(yè)更多地進(jìn)入到印尼。總體來說，能夠?qū)崟r(shí)把握政治時(shí)局，審慎看待對(duì)華策略，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，中資企業(yè)投資印尼電力能源市場(chǎng)前景光明。