小議火力發電廠建設施工安全管理研究及改進策略

劉 輝

（國家電投集團貴州金元股份有限公司納雍發電總廠，畢節 553303）

火力發電廠在建設施工期間，往往投入規模較大且需要大量的資金支持，要想確保火力發電廠建設期間的安全性，勢必應當對整個項目進行全面管控，切實把握工程建設秩序以及推進速度。故有必要就火力發電廠建設期間項目管理問題進行探討，并提出有效性的解決措施。

1 火力發電廠建設項目管理現狀分析

（1）現場施工安全問題。工程建設期間不但需要對整個項目建造以及使用的可靠性、安全性進行把控，同時還應當完善現場安全排查以及管理等工作，對施工人員的行為等進行合理規范。發電廠項目往往建設規模較大且涉及多項專業內容，現場施工期間往往有大量人員參與，極易發生各種安全問題。一旦項目管理人員未能清楚意識到自身的工作職責，極有可能導致安全隱患的存在。除此之外，工程建設期間人員流動也相對頻繁，故而相關作業人員的資質水平也難以得到保障，無法實施全面的系統化的管理。如若相關施工人員缺乏安全方面保護意識，而相關單位也未有開展相關教育等活動，極有可能引發施工期間的安全事故發生。

（2）施工流程以及工期安排。火力發電廠建設項目實際涉及多個建設內容以及多道施工工序，工程建設任務繁重，且施工周期緊湊，對于施工單位以及人員等均具有非常高的要求。工程建設期間因為施工人員對施工流程安排以及工程設計把控不到位，有可能導致現場工序安排缺少一定的協調性。此外，在火力發電廠的建設期間，工程建設原料、基礎施工設施等配置不全也難以確保現場施工流程的順利進行，最后有可能導致工程一再延誤。另外，項目管理人員，缺乏工作經驗，現場組織協調能力不到位，未有很好的掌控工程進度、施工安全以及項目質量之間的聯系，無法在施工現場切實調動員工工作積極性，即難以在規定時間內完成相應的工作任務，項目建設經濟效益也難以得到保障。

2 改進策略分析

（1）建立健全完善的管理機制。實際工程項目建設所帶來的巨大經濟以及社會效益并在取決于工程施工期間所應用的先進設備或者先進技術，也不是由于現場作業人員具備如何之高的施工技術水平，而主要是因為現場作業期間，相關單位對內構建的完善的管理機制，并切實將各項管理條例落實到現場實處，充分調動了施工人員工作積極性。故而在工程施工期間，應當進一步針對項目實際情況構建完善的管理機制，自工程準備階段、施工階段以及后期工程交付使用階段等均進行嚴格的管控，確保工程良好的施工秩序以及質量。針對發電廠施工管理還包含了對人員的管理以及用電管理等等，監管部門在落實相關管理條例是一旦發現問題，應當立即指出并予以糾正。健全完善的管理制度可以對每個人員的工作內容以及職責等進行詳細的規定，從而避免了工作內容不清等情況。

（2）認可并引入先進的技術與設備。火力發電廠建設施工期間，相關單位應當積極配合并學習先進的施工技術以及管理理念，以期進一步降低工程施工期間的安全隱患的發生。在承包建設項目至具體單位時，首先應當對其施工資質情況進行全面審核，此外還應當對企業內部人員進行技能管控與培訓管理，促使其掌握基本有效的施工技術。工程建設期間涉及對大量施工設備的使用，現場作業人員應當對設備使用有具體的了解，盡可能簡化現場作業流程，提升工程施工效率與質量。而隨著計算機等技術的發現，可以利用互聯網技術構建專門的網絡安全監管系統，從而對工程現場建設情況實施全方位、網格化以及系統性的管理，相關監管人員只需在監控室即可對工程現場建設情況以及工程進度等有所了解，從而更為合理的安排施工項目。火力發電廠建設項目投資規模往往較大，且工程建設周期比較長，而先進的技術裝備無疑可以大大提升工程建設效率，縮短工程建設周期，對于保障工程建設質量也具有一定的積極意義。

（3）完善工程原料以及設備基礎供應。火力發電廠建設期間往往需要耗費大量的原材料以及人力、物理資源，故而完善的基礎材料供應基礎，無疑是保障工程建設安全高效的關鍵。比如，在工程開建期間，相關部門應當對現場場地進行規劃建設，依據工程建設規模情況，從而劃分出區域不等的空間，用于專項工程原料的存儲。工程原料問題的有效處理，可以大大降低其運輸過程所耗費時間，由此為提升工程施工效率奠定基礎。此外，在不同的工程施工環節，實際工程任務量也不同，對于場地、工程原料以及設備等的需求也各不相同，此時應當秉持節約成本、避免資源浪費的原則合理安排各項工程原料的供給計劃。針對現場施工機械與設備等，則應當定期進行運行可靠性以及安全性檢查，并將檢查情況進行登記記錄在冊。除此之外，工程施工期間還應當做好現場用電安全的管理工作，電源箱以及電負荷等應當按照有關用電安全管理規定做好完善的防護措施，對于臨時用電按項目以及設備等應當進行備案，全部的電源開關箱配備統一的漏電保護功能，切實保障現場施工用電的安全性以及可靠性。

3 結束語

火力發電廠建設項目往往規模較大且需要投入大量的資金，工程建設周期長，因此工程施工安全性問題成為相關單位關注的重點。對于施工單位務必清楚的了解現場施工存在的各種安全隱患，并針對性的完善各項預控措施，切實提升對現場管理，保障工程施工安全以及工程建設質量。