2018年已經過去,2018年對于動保行業來說是跌宕起伏的一年,雖說有人歡喜有人憂,但憂的人遠大于歡喜的人。宏觀經濟增速降低;嚴查環保;減抗行動;嚴查動物產品抗生素超標;河南警方破獲假獸藥大案;農業部在全國開展為期4個多月的獸藥大檢查;獸藥二維碼追溯真正運營;農業部一次重點監控18家企業;史上最嚴處罰標準出臺;非洲豬瘟在許多省份出現……這都是發生在2018年的諸多大事件。
環保政策越來越嚴。“綠水青山就是金山銀山”這句話已經成為全黨和全民族的共識。保住綠水青山必須在環保政策方面從嚴控制,否則,綠水青山就會成為一句空話。近幾年來,環保政策已對相當一部分獸藥企業產生了巨大影響,有些企業被迫停產整頓,甚至整體搬遷。未來環保政策將會對獸藥企業產生長久而深遠的影響。
企業利潤持續走低。環保、稅收制度及養老金制度等這些制度的嚴格執行,無論如何都會增加企業的成本。同時人員成本急劇上升,原材料的上漲使制劑企業苦不堪言……而由于競爭的加劇,企業產品的出廠價格實際上一直在降低……這些因素的綜合作用,導致獸藥生產企業的利潤率大幅降低成為不可避免的趨勢。
違法成本越來越高。在過去一些不具備競爭能力的中小企業靠打擦邊球而生存。隨著政策法規的完善及各種技術手段的應用,獸藥二維碼追溯系統的上線,以及執行力度的加強,相關部門對一些違規違法企業的打擊力度不斷加碼,使企業違法成本越來越高。
市場競爭更加激烈。近幾年來,小型散養戶不斷退出市場,其在市場上所占的比例持續降低。而集團養殖特別是一些上市企業靠資金優勢在不斷擴張。由于這些不斷擴張的養殖集團是獸藥企業競相追逐的“超級大客戶”,所以他們在采購獸藥產品時擁有更多的主動權。他們往往采取“招標”的方式,讓參與招標的企業“互相殘殺”最終以極低的價格成交,而那些“招標”成功的獸藥企業,也是徒有名聲——不但利潤微薄,而且回款周期很長。
各種活動愈演愈烈。近幾年來獸藥行業為了“促銷”而搞了大量的活動,什么旅游、年會、培訓學習、抓獎抽獎等各種促銷活動在行業中輪番上演,企業為了生存,會使出渾身解數,各種手段極盡其能。可以預見的是2019年這種現象會更加普遍,原來沒有參與的企業也會參與進來,否則,會失去市場。所有企業都參與的結果就是,各種活動形式越來越多,力度越來越大,最終會使一部分企業不堪重負而退出。
各種概念越來越玄。2018年最重要的概念就是“無抗”,隨著減抗行動的啟動,減抗限抗已是大勢所趨,于是一些企業紛紛伸出了“無抗”的大旗。這其中中獸藥首當其沖,而添加劑、預混劑各種酶制劑也緊隨其后。甚至有相當一部分添加劑企業竟然提出了“無抗特效”的概念。宣稱能治愈禽流感、新城疫、豬的各種病毒病等,總而言之,什么難治他們就能治什么。可以預見的是至少2019年這些概念仍然愈演愈烈,甚至會玄乎其玄。
兩極分化更加明顯。近年來獸藥行業最大的特點之一就是行業中出現了明顯的兩極分化,占據第一集團軍位置的企業發展迅速,和第二梯隊的企業的差距迅速拉大。而在行業末端位置的絕大部分中小企業發展緩慢甚至持續下滑。2019年這種兩極分化的現象會更加明顯,頭部企業在行業中的比重會更大。優秀企業的發展會遠遠高于行業平均水平。
上述現象,將成為影響2019年獸藥行業發展的重要因素。可以預見,2019年整個獸藥行業會更加艱難,在各種因素的綜合作用下,大多數企業會走的步履艱難。(本文節選自作者部分觀點,如有出入,以原作為準。)