論信息技術對企業信息化建設的影響

孫嘉彬

（山東科技大學，濟南 250000）

自進入新世紀以來，信息技術就已然成為了社會發展的熱門領域，信息技術的基礎便是基于網絡化的實踐，通過網絡數據傳輸的高效、便捷、快速等特點，有效整合社會資源，形成良好的網絡發展環境[1]。企業在信息技術的運用上也日漸成熟，它可以利用信息技術實現企業的高效科學的管理，拓寬經營渠道，優化管理模式，增大企業經營覆蓋面，使企業快速形成市場競爭力，不斷提升企業的信息化管理水平。對企業來講，信息技術無異于一次革命，對于企業信息化建設問題，也成為了當前社會廣泛關注的現實問題。

1 企業傳統管理現狀分析

一直以來，我國企業在社會經濟的發展中發揮了積極作用，為推動社會經濟發展貢獻了強大力量。隨著社會各領域的進步與發展，尤其是網絡社會的發展，使社會發展模式發生了巨大的改變，基于網絡信息技術的發展模式不斷推進，而反觀當前的企業建設而言，采取傳統管理模式的企業仍然大量存在，其主要源于對市場發展動態跟隨不夠，自身改革能力欠缺，導致其信息化建設水平與社會脫節。從企業傳統管理的模式來看，雖然在企業的日常管理上能夠保持平衡，但對于企業發展戰略的制定與實施具有較大局限，對于市場的洞察力與前瞻性缺乏，信息獲取的渠道單一。從生產管理方面看，傳統的生產模式依賴于人力資源的管理，無疑會大量增加人力成本，對企業的人力資源管理提出更高的要求，同時基于傳統生產理念的生產效率，與現代化生產模式具有巨大差距，嚴重影響了企業的生產結構，增加了企業生產成本。由此可見，傳統型企業在當前社會中，面臨著巨大的挑戰，若無法有效實現信息化升級，將嚴重制約企業的發展，使企業始終在低層次中徘徊。面對當前激烈的市場競爭環境下，只有不斷的提升企業核心競爭力，才能立于不敗之地，才能不被歷史所淘汰。

2 信息技術對企業信息化建設的影響

2.1 對企業發展戰略的影響

信息技術發展日新月異的背景下，企業信息化建設水平已經成為了企業獲得競爭地位的標志[2]。當前社會是崇尚網絡經濟的時代，網絡信息的高效性、便捷性、普遍性，使企業必須要依托于信息化建設，快速掌握市場發展動態信息，不斷調整經營策略，以靈活的應變能力優化企業管理結構，以促進實施有效的企業生產與管理。企業的戰略目標是指導企業發展與進步的根本要素，同時也是決定企業生存的關鍵，如果無法將企業的發展戰略與當前社會發展趨勢相整合，將無法有效獲得更多的生存空間，使企業的生存能力下降。而在信息化建設的背景下，企業則不再依賴于傳統的市場調查與統計，而是通過信息技術支撐的網絡大數據下，不斷收集市場、行業、消費等關鍵信息，通過信息的綜合分析，制定切合于當前企業發展的可靠策略，加強市場研判能力，成立專門的信息技術應用部門，積極打造基于信息網絡的營銷手段，為企業的戰略目標實現拓展渠道。

2.2 對企業管理結構的影響

傳統的企業管理通常采用“金字塔”式的管理結構，雖然能夠進行直觀的管理，但通過長期的實踐仍然具有弊端。而隨著企業管理研究的不斷深入，并結合信息化建設的加持，使企業的管理模式產生了巨大的變革，不再利用層級多、結構雜的管理，充分杜絕了人員職責不清，組織機構臃腫等管理問題的出現。依托于信息技術的企業信息化建設，能夠將企業的各方面管理信息進行平面整合，將各機構與部門進行管理集中，真正實現了管理的“扁平化”動作，企業管理者可以利用信息管理平臺，對企業的各方面信息進行審查，大大減小了企業管理的難度，將最高管理者與最基層員工形成通聯，使高層決策更能夠貼合于企業管理實際，強化了企業的掌控，優化了企業內部人力資源配置，既節約了成本，更提高了管理效益。

2.3 對企業生產環境的影響

當前，信息化生產技術在已經成了為各企業爭相研究的課題，通過信息化生產技術管理，能夠從根本上解決企業的生產管理問題，讓生產管理透明化、高效化、智能化，大大減少了企業生產管理中的問題，提升了產品的質量，提高了生產效率，將企業的生產工藝、產品品質進行了重新的定位，同時通過企業信息化建設能力的增強，還可以進一步打通生產智能化環節，讓企業的產品生產管理更為便捷，并節約大量的人力投入成本，將其資金轉化為企業產品的研發、設計、營銷領域，提升企業的生產競爭力，使企業管理與企業生產環節形成閉合回路，優化企業生產結構，使企業在信息化發展進程中，不斷獲得技術升級，為企業的發展奠定基礎。

3 結束語

總之，信息技術的進步對于企業信息化建設而言，具有重要的指導意義，依托信息技術的發展，企業能夠形成更為先進的信息化管理能力，通過信息化的廣泛應用，促進企業內部結構優化升級，不斷提升企業核心競爭力，夯實企業發展基礎，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。