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淺談全災(zāi)種任務(wù)下的綜合性消防救援隊(duì)伍指揮體系建設(shè)

2019-02-14 16:20:28吳凌飛
數(shù)字通信世界 2019年9期
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍

吳凌飛

(黃山市消防救援支隊(duì),黃山 245000)

為進(jìn)一步貫徹國(guó)家應(yīng)急管理部和消防救援局工作部署,積極建立適應(yīng)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的綜合性應(yīng)急救援新形勢(shì)的需要,努力打造“業(yè)務(wù)精湛、裝備精良、作風(fēng)優(yōu)良、訓(xùn)練有素、敢打必勝”的國(guó)家綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,亟需對(duì)現(xiàn)有的指揮調(diào)度體系進(jìn)行升級(jí)、完善,以適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)的需求。本文從指揮架構(gòu)、聯(lián)動(dòng)體系以及通信保障三個(gè)方面提出一些不成熟的想法:

1 優(yōu)化指揮架構(gòu)

(1)更新思想觀念。一是充分認(rèn)識(shí)消防救援隊(duì)伍作為“主力軍和國(guó)家隊(duì)”的新定位,指揮調(diào)度體系是否科學(xué)、高效,關(guān)系到消防救援隊(duì)伍能否科學(xué)、高效完成新形勢(shì)下的新任務(wù);二是樹(shù)立“大指揮中心”的理念,確立指揮中心在消防救援隊(duì)伍中的主線地位,業(yè)務(wù)范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋作戰(zhàn)、通信、調(diào)度、信息等方面;三是充分認(rèn)識(shí)到消防救援隊(duì)伍承擔(dān)的任務(wù)由單一災(zāi)種向全災(zāi)種、綜合性的任務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,消防救援隊(duì)伍的任務(wù)涵蓋了火災(zāi)、地震等十五類災(zāi)害事故。

(2)明確職責(zé)任務(wù)。一是及時(shí)優(yōu)化指揮中心在新形勢(shì)下的職責(zé)任務(wù),個(gè)人覺(jué)得至少包含警情受理、力量調(diào)度、輔助決策、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)、戰(zhàn)備值守、信息報(bào)送以及輿情跟蹤等職能;二是指揮調(diào)度體系的建立很大程度上需要依托于各級(jí)指揮中心的建設(shè),因此需根據(jù)職責(zé)任務(wù)的優(yōu)化將作戰(zhàn)、通信、文秘等相關(guān)崗位的人員納入至指揮中心建設(shè)的范疇;三是創(chuàng)新值班模式,根據(jù)指揮調(diào)度中不同的崗位選派“行家里手”參與值班,并保持相對(duì)固定,確保“專業(yè)的人干專業(yè)的事”,同時(shí),要科學(xué)進(jìn)行調(diào)配,防止出現(xiàn)“能干的人累死”的現(xiàn)象。

(3)固化業(yè)務(wù)規(guī)程。一是堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)指揮、扁平指揮原則,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)的綜合運(yùn)用;二是進(jìn)一步細(xì)化和完善警情分類分級(jí)制度,嚴(yán)格落實(shí)“四車編組”,根據(jù)作戰(zhàn)對(duì)象制定科學(xué)、操作性強(qiáng)的作戰(zhàn)編成和處警方案,;三是細(xì)化明確警情受理、評(píng)估預(yù)警、預(yù)案啟動(dòng)、信息報(bào)送、輿情跟蹤以及操作運(yùn)行等流程,并通過(guò)制定操作規(guī)程或者操作手冊(cè)的方式予以固化,并適時(shí)的將好的做法進(jìn)行推廣運(yùn)用。

2 完善聯(lián)動(dòng)體系

(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同。一是作戰(zhàn)、通信、戰(zhàn)勤(包含裝備)等業(yè)務(wù)部門以“一切為作戰(zhàn)”為出發(fā)點(diǎn),密切協(xié)同,提高指揮調(diào)度、戰(zhàn)術(shù)支撐、通信保障、戰(zhàn)勤保障的能力水平,切實(shí)發(fā)揮輔助決策、協(xié)調(diào)處置的作用;二是對(duì)上業(yè)務(wù)溝通,及時(shí)向上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門進(jìn)行匯報(bào),掌握各類任務(wù)、工作動(dòng)態(tài),積極謀劃工作。對(duì)下業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保下級(jí)單位工作不脫離主線,推進(jìn)積極;三是讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”,明確各級(jí)指揮長(zhǎng)的選拔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)任務(wù)以及激勵(lì)措施,努力實(shí)行指揮長(zhǎng)制度;四是作戰(zhàn)行動(dòng)時(shí)要強(qiáng)化前后方協(xié)同配合,嚴(yán)格按照既定的崗位編成實(shí)施,避免出現(xiàn)前方實(shí)力強(qiáng)勁、后方力量空虛;五是定期開(kāi)展拉動(dòng)演練、戰(zhàn)例研討,從實(shí)戰(zhàn)中磨練隊(duì)伍,切實(shí)提升協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

(2)協(xié)調(diào)社會(huì)聯(lián)動(dòng)。一是加強(qiáng)與安全生產(chǎn)等應(yīng)急管理系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),建立一體化的跨部門、跨區(qū)域的應(yīng)急救援指揮平臺(tái),確保指揮調(diào)度無(wú)縫銜接;二是加強(qiáng)與公安、軍隊(duì)、武警、預(yù)備役部隊(duì)及氣象、水利、自然資源、林草、醫(yī)療、供水、供電、供氣、通信等部門的應(yīng)急響應(yīng),建立響應(yīng)規(guī)程,確保聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)有據(jù)可依、有章可循;三是通過(guò)代儲(chǔ)、代購(gòu)、維保等形式加強(qiáng)與地方汽車修理、油料供給、裝備廠家、生活物資等單位的聯(lián)勤保障,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

(3)完善應(yīng)急預(yù)案。一是按照十五類(火災(zāi)撲救和地震、地質(zhì)、危化品、工貿(mào)、交通、洪澇、干旱、堰塞湖、雨雪冰凍、臺(tái)風(fēng)、森林草原火災(zāi)、煤礦、非煤礦山、海洋石油天然氣)災(zāi)害事故分災(zāi)種制修訂災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)和處置工作手冊(cè),明確職責(zé)任務(wù)、響應(yīng)程序、工作要求等內(nèi)容;二是針對(duì)常見(jiàn)的“高、低、大、化”火災(zāi)撲救以及洪澇、地震、交通、森林火災(zāi)等應(yīng)急救援制定完善應(yīng)急處置預(yù)案;三是圍繞典型火災(zāi)的滅火救援和潛水打撈、高空山岳等特種搶險(xiǎn),修訂完善各類隊(duì)伍編成方案,開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)演練。

3 加強(qiáng)通信保障

(1)轉(zhuǎn)變思想觀念。一是充分認(rèn)識(shí)到消防應(yīng)急通信工作的職責(zé)任務(wù)的變化,從過(guò)去以城市為主的通信保障轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珵?zāi)種、全地域、全天候、全過(guò)程”的保障,從較為單一的消防自我保障轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家級(jí)綜合性應(yīng)急通信保障;二是樹(shù)立通信先行的理念,將應(yīng)急通信力量納入指揮體系,明確通信保障重點(diǎn)方向。從應(yīng)急管理部成立后的全國(guó)多起重大災(zāi)害事故通信保障情況來(lái)看,均第一時(shí)間調(diào)派充足的通信保障力量遂行保障,上傳現(xiàn)場(chǎng)情況,為各級(jí)首長(zhǎng)指揮決策提供參考依據(jù);三是抓嚴(yán)抓實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急通信保障工作落實(shí),做精做細(xì)做強(qiáng)應(yīng)急通信保障體系各環(huán)節(jié),確保通信保障適應(yīng)當(dāng)前新任務(wù)、新形勢(shì)的需求。

(2)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是人員上要根據(jù)部局統(tǒng)一部署,成立通信專班,按照前突、后方和遂行領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)通信保障小組,專人專用,定人定崗,細(xì)化職責(zé),規(guī)范流程,實(shí)行實(shí)體化運(yùn)行;二是業(yè)務(wù)上要聚焦“綜合性、全災(zāi)種”應(yīng)急通信保障需求,熟悉操作各類通信裝備,系統(tǒng)掌握無(wú)人機(jī)三維建模、災(zāi)區(qū)影像地圖合成等先進(jìn)技術(shù),具備裝備故障基本排查維護(hù)能力,力爭(zhēng)成為應(yīng)急通信保障領(lǐng)域的行家里手;三是訓(xùn)練上要按照“組成網(wǎng)、隨人走,不中斷、聯(lián)得上,聽(tīng)得見(jiàn)、看得清,能圖傳、能分析”的通信保障總要求,圍繞“直調(diào)直報(bào)、前突通信、指揮體系建立”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),模塊化、制度化開(kāi)展應(yīng)急通信訓(xùn)練演練,不斷提升復(fù)雜環(huán)境下綜合運(yùn)用多種通信手段,第一時(shí)間采集上傳災(zāi)情信息、輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的能力;四是作風(fēng)上要要突出強(qiáng)化“應(yīng)急+保障”的通信養(yǎng)成,既要做到快速響應(yīng)、快速出動(dòng);也要堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,日常工作中要事無(wú)巨細(xì)做好裝備測(cè)試、運(yùn)維巡檢、會(huì)前調(diào)試、設(shè)備值守等工作。

(3)加強(qiáng)裝備建設(shè)。一是充分認(rèn)清應(yīng)急通信裝備建設(shè)的重要意義,對(duì)照部局標(biāo)準(zhǔn)要求加快推進(jìn)應(yīng)急通信裝備建設(shè);二是立足“最復(fù)雜、最不利”條件,按照“高精尖”配備標(biāo)準(zhǔn),狠抓通信越野車、輕型化衛(wèi)星便攜站、三軸穩(wěn)定器、無(wú)人機(jī)航拍建模等關(guān)鍵裝備配備,確保滿足“大應(yīng)急”通信保障需求;三是實(shí)時(shí)掌握應(yīng)急通信裝備底數(shù),強(qiáng)化裝備統(tǒng)籌調(diào)度,確保發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)能夠及時(shí)調(diào)派相關(guān)通信裝備到場(chǎng)保障。

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