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工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的應(yīng)用分析

2019-02-14 12:06:53韓晉盛
山西建筑 2019年1期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理工程項目施工

韓晉盛

(汾陽市建筑工程安全監(jiān)督站,山西汾陽 032200)

0 引言

通常而言,工程項目施工階段場地環(huán)境、條件比較繁雜,施工人員具備較大的勞動量,加之被文化基礎(chǔ)、人員年齡等因素影響,促使工程施工期間危險系數(shù)較大。就我國建筑業(yè)而言,每年均有多起安全事故滋生,其原因眾多。由于工程項目投入資金較大,作業(yè)期間需龐大的施工隊伍,故工程施工的安全性也就凸顯的愈加重要,這不但與建筑業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展具備直觀影響,更與社會和諧穩(wěn)定密切關(guān)聯(lián)。故而,工程施工階段必須對安全監(jiān)督管理工作予以高度關(guān)注,將其落到實處,經(jīng)由科學(xué)、行之有效的方式對潛藏的風(fēng)險予以識別,從而選擇相應(yīng)舉措將其防范、處理,確保工程施工安全與質(zhì)量。

1 風(fēng)險管理概述

風(fēng)險管理在工程項目管理工作當(dāng)中具備顯著效用。就西方國家而言,早在20世紀(jì)中期就已進(jìn)行風(fēng)險管理,其一經(jīng)提出就備受公眾關(guān)注。要知道,風(fēng)險管理內(nèi)容眾多,從工程項目可行性分析為起始,直到工程項目交付使用,其所有的責(zé)任主體都可能面臨較多風(fēng)險,對相關(guān)風(fēng)險的管理都應(yīng)被歸類到風(fēng)險管理的內(nèi)容當(dāng)中。這里所提到的風(fēng)險即日后具備較大可能性出現(xiàn),一旦出現(xiàn)就會給相關(guān)責(zé)任主體造成較大損失的事件,是工程項目所有參與主體最不希望發(fā)生的問題。

風(fēng)險存在較強(qiáng)的不確定性,不管其程度如何,只要出現(xiàn)就會帶來損失,可觸發(fā)風(fēng)險的因素眾多,譬如偶然因素、異常行為、外界條件影響等,都可誘發(fā)風(fēng)險。就工程施工而言,也潛藏著較多風(fēng)險,其間安全風(fēng)險為主要風(fēng)險。因而,在工程施工安全監(jiān)督管理工作中,必須對安全風(fēng)險管理予以強(qiáng)化,以縮減工程施工安全風(fēng)險系數(shù),為施工人員人身安全予以保障。因而,風(fēng)險管理可視為是施工規(guī)劃的核心內(nèi)容,以對風(fēng)險實施全面分析為基礎(chǔ),擬定相應(yīng)防范、治理舉措,從而規(guī)避工程施工安全事故滋生。

2 工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的應(yīng)用價值

2.1 可在相應(yīng)層面回避風(fēng)險

在工程施工安全監(jiān)督管理中對風(fēng)險管理予以運(yùn)用,可對風(fēng)險進(jìn)行一定的回避。實質(zhì)上,對風(fēng)險有效回避可視為是風(fēng)險管理的先行條件與必備基礎(chǔ)。在工程施工安全監(jiān)督管理階段,風(fēng)險回避即工程施工安全風(fēng)險滋生的概率較大且會造成較大損失時,將工程施工中斷或?qū)こ淌┕び媱澯枰哉{(diào)整,以對相應(yīng)安全風(fēng)險進(jìn)行防范、回避。同時,對風(fēng)險回避也包含完全排除工程施工中可能具有的風(fēng)險因素,譬如對施工安全構(gòu)成影響的施工工藝與影響工程質(zhì)量的材料予以廢棄等。

2.2 大幅縮減安全事故發(fā)生概率

在工程施工安全監(jiān)督管理中應(yīng)用風(fēng)險管理于縮減安全事故發(fā)生概率方面具備顯著作用。經(jīng)由風(fēng)險管理,施工企業(yè)可選擇多元化舉措以規(guī)避安全事故滋生,譬如經(jīng)由工程法、程序法等可行性方式對工程施工階段具有的安全隱患予以排除。同時,施工企業(yè)也能經(jīng)由對工程作業(yè)場地中各類施工器械、設(shè)備安全保護(hù)裝置的有效檢查,在確保安全風(fēng)險因素可獲取及時處理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)日后可能滋生的新風(fēng)險,以便及時采取有效措施將其預(yù)防,最大程度減小工程施工階段安全事故的發(fā)生概率。

2.3 規(guī)避事態(tài)惡化、減小損失

將風(fēng)險管理使用于工程施工安全監(jiān)督管理中,可規(guī)避事態(tài)進(jìn)一步惡化,并減小其所造成的損失。經(jīng)由較多工程項目風(fēng)險管理實踐操作論證,若要對安全風(fēng)險所致的損失予以縮減,則工程項目責(zé)任人、施工人員就應(yīng)對自身行為的安全性予以保障,如此也就需對工程施工企業(yè)的施工人員、管理者及監(jiān)理方予以培訓(xùn),并組織工程安全宣教活動。另外,經(jīng)由風(fēng)險管理對風(fēng)險損失降低期間,工程項目管理人員需選擇行之有效的舉措規(guī)避事態(tài)不斷惡化,對風(fēng)險所致的損失范圍予以控制,從而確保損失在施工企業(yè)可承受范圍以內(nèi)。

2.4 將可能滋生的風(fēng)險予以分散

在工程施工安全監(jiān)督管理中應(yīng)用風(fēng)險管理的關(guān)鍵在于將可能滋生的風(fēng)險予以分散。這里所提到的分散風(fēng)險即經(jīng)由擴(kuò)張風(fēng)險承擔(dān)者范圍從而對整體安全風(fēng)險壓力予以縮減,以實現(xiàn)一同分擔(dān)安全風(fēng)險、共擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的目標(biāo)。譬如:施工企業(yè)內(nèi)部拓張,加設(shè)實體從而對安全風(fēng)險予以分散,或者經(jīng)由企業(yè)兼并提高風(fēng)險承擔(dān)力;企業(yè)經(jīng)由實施安全生產(chǎn)責(zé)任制以對各崗位職責(zé)予以界定,動員企業(yè)全體職員一同進(jìn)行安全管理,共同承擔(dān)安全風(fēng)險。

3 工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的具體應(yīng)用

在工程施工安全監(jiān)督管理中對風(fēng)險管理有效應(yīng)用可對工程施工予以引導(dǎo),對安全風(fēng)險予以回避、分散,確保工程施工安全監(jiān)督管理質(zhì)量,為工程施工企業(yè)創(chuàng)造較好經(jīng)濟(jì)價值。風(fēng)險管理在工程施工安全監(jiān)督管理中的具體應(yīng)用如下。

3.1 工程施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險識別

在工程項目施工階段,具有較多安全風(fēng)險,此類風(fēng)險既包含可預(yù)見性風(fēng)險,也囊括突發(fā)性風(fēng)險。其間,前者能經(jīng)由相應(yīng)舉措將其防范,后者能經(jīng)由對工程項目的細(xì)致剖析,有針對性的選擇相應(yīng)方式將其處理。

為確保安全風(fēng)險不被觸發(fā),工程施工企業(yè)于具體施工前夕便需將風(fēng)險識別工作落實,其是風(fēng)險管理的先行條件與必備基礎(chǔ),經(jīng)由風(fēng)險識別能對工程項目施工中的風(fēng)險來源予以明確,并預(yù)先制定相應(yīng)措施對其防范。在工程施工安全監(jiān)督管理中應(yīng)用風(fēng)險管理時,應(yīng)將工程項目細(xì)致分化,對工程各環(huán)節(jié)實施風(fēng)險識別,以探明各環(huán)節(jié)具有的風(fēng)險因素,且將其整合、分析,從而出具科學(xué)、有效的風(fēng)險管理方案。

3.2 工程項目的風(fēng)險評估

眾所周知,工程項目施工時間長、工序繁雜,在具體施工時具有較多安全隱患,此類隱患便是引發(fā)工程施工安全事故的源頭,因而若要預(yù)防安全事故滋生,施工企業(yè)便需對工程項目的風(fēng)險評估予以高度關(guān)注。要知道,風(fēng)險評估即風(fēng)險管理的核心要點,經(jīng)由該項工作的實施可對工程項目施工安全風(fēng)險進(jìn)行有效分析。所以,在工程施工安全監(jiān)督管理中對風(fēng)險管理運(yùn)用時,需對工程施工圖紙、計劃予以細(xì)致分析,與工程項目特征有效銜接,從而對施工階段可能滋生的風(fēng)險予以評估,以給工程施工安全監(jiān)督管理工作的開展提供依據(jù)。

3.3 工程施工階段的風(fēng)險監(jiān)控

風(fēng)險監(jiān)控可謂是風(fēng)險管理與工程施工安全監(jiān)督管理的重中之重。位于工程施工階段,風(fēng)險概率較高,若要對其予以規(guī)避,確保施工人員生命安全與施工質(zhì)量,施工企業(yè)便應(yīng)依照風(fēng)險識別、評估結(jié)果,擬定行之有效的風(fēng)險管理機(jī)制。具體如下:第一,依照風(fēng)險識別結(jié)構(gòu),擬定與之對應(yīng)的風(fēng)險防范方針,強(qiáng)化執(zhí)行效力;第二,依照評估結(jié)構(gòu),創(chuàng)設(shè)健全且可行的管理機(jī)制,給工程施工安全監(jiān)督管理工作的開展予以支撐;第三,需推行責(zé)任制,對施工企業(yè)、監(jiān)理方等安全管理責(zé)任予以明確,為工程施工安全監(jiān)督管理的順利實施予以保障;最后,施工企業(yè)應(yīng)確保施工人員對施工階段的注意事項具備足夠認(rèn)識,強(qiáng)化其安全意識,對其施工行為予以規(guī)范。

4 結(jié)語

眾所周知,我國大多數(shù)工程施工人員均出自農(nóng)村,匱乏較好的文化基礎(chǔ),安全意識不高,于施工階段具備較強(qiáng)隨意性,因而為工程施工埋下了安全隱患,對施工安全帶來了較大威脅。實質(zhì)上,安全問題可視為是工程施工階段需應(yīng)對的主要風(fēng)險,若要對其有效防范、處理就應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險管理,這在確保工程施工人員生命安全方面具備顯著效用,因而工程施工企業(yè)必須對安全生產(chǎn)予以高度關(guān)注。

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