栗 欣
(中國大唐集團有限公司福建分公司,福建 福州 350000)
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)超過了10萬億,作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)可持續(xù)性發(fā)展深受工程造價管理水平的影響。盡管我國工程造價管理的水平不斷提高,但是造價管理階段性獨立、被動管理等問題依舊存在。在新時代建設(shè)背景下,研究如何建立一個全壽命周期的工程造價管理系統(tǒng),使各階段造價管理彼此相互影響、相互制約、相互作用,從而達到降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)營利潤、競爭能力及對市場的應(yīng)變能力具有重要意義。目前,貫徹實施建筑業(yè)信息化已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域發(fā)展的主要趨勢,BIM技術(shù)的引入使得全壽命周期造價管理理論在各個階段的應(yīng)用都實現(xiàn)突破。找出BIM技術(shù)與工程造價管理兩者的結(jié)合點將成為實現(xiàn)全壽命周期造價管理的最大助力[1]。
我國目前主要使用定額和清單兩種計價方式,由于我國工程造價管理的模式受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,工程項目造價的確定基本以國家、各省市地區(qū)等統(tǒng)一制定的定額為標(biāo)準(zhǔn),過于強調(diào)統(tǒng)一性和綜合性,而且因為我國各省市地區(qū)的實際情況不同,所以制定的定額多有不同,這樣其實違背了市場經(jīng)濟和精細(xì)化管理的要求[2]。另外,我國的工程造價管理工作普遍存在階段性獨立、被動管理的特征,各個階段的造價管理工作只著眼于當(dāng)下,各階段間缺乏信息關(guān)聯(lián)和資源共享,而建筑行業(yè)點多面廣、利益相關(guān)方眾多,造價數(shù)據(jù)難以共享和協(xié)同使用將直接導(dǎo)致時間、信息資源的極大浪費。
全壽命周期造價管理是指對項目從決策到拆除的整個壽命周期進行統(tǒng)一管控,結(jié)合技術(shù)手段和經(jīng)濟分析,實現(xiàn)項目全壽命成本最小化,價值最大化的先進造價管理理念[3]。全壽命周期造價管理涉及項目整個壽命周期,其中主要包含項目決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算、運營維護以及爆破拆除階段。時間跨度廣,更為科學(xué)、合理。它以建筑全壽命周期總成本最小化為原則,并強調(diào)最小建設(shè)期成本不等同于項目最小成本,綜合考慮了各個階段成本,使投資方能夠更為清晰、科學(xué)、合理地選擇投資方案,貫徹實施全壽命周期造價管理既符合國家標(biāo)準(zhǔn),又能夠有效提高社會整體效益。
BIM 技術(shù)的參數(shù)化、可視化、模型化可以直觀表達一個工程項目,并且其先進的信息集成能力可使項目參與各方共享數(shù)據(jù)資源、協(xié)調(diào)工作。BIM 技術(shù)為全壽命周期造價管理理論在各個階段的應(yīng)用提供了先進有效的技術(shù)支持,兩者相互結(jié)合,相互輔助,能夠有效提高我國現(xiàn)代工程造價管理水平。
一般情況下,項目在招投標(biāo)之前,作為投資方而言,必然會根據(jù)自身投資經(jīng)驗、市場行情、項目情況等資料對該項目的投資進行科學(xué)合理的估算,以便根據(jù)自身實力評估該項目能否順利完成。但由于工程項目設(shè)計的造價內(nèi)容繁多,造價管理人員估算后的價格可能并不科學(xué),這樣就可能給今后的造價管理工作埋下了隱患。BIM技術(shù)的引入可以使建設(shè)方結(jié)合自身以往建設(shè)經(jīng)驗,將項目建設(shè)總量、工程質(zhì)量、人力成本以及建設(shè)時間等作為模型參數(shù),構(gòu)建出科學(xué)完善的工程造價模型。然后,造價人員可以根據(jù)模型方便、有效、科學(xué)地估算出工程項目的投資成本,同時按照建設(shè)方實際經(jīng)濟所能承受的能力范圍,采取最佳的投資管理決策。
項目設(shè)計階段的成本只占到全壽命周期成本的1%~3%,但項目設(shè)計的質(zhì)量對全壽命周期成本的影響則高達80%,該階段具有耗費低、影響大的特點,其對項目的全壽命周期造價起著決定性作用。傳統(tǒng)的設(shè)計需要消耗大量人力物力資源,設(shè)計周期長,設(shè)計質(zhì)量良莠不齊。且已經(jīng)投入施工的設(shè)計方案往往由于設(shè)計時的考慮不周出現(xiàn)設(shè)計變更,不斷增大項目成本。將BIM技術(shù)應(yīng)用在設(shè)計階段,設(shè)計人員可以通過BIM相關(guān)軟件對項目進行全方位、多層次的分析計算,對空間布置、設(shè)備能耗等傳統(tǒng)設(shè)計難以考慮周全的部分進行智能化精確設(shè)計,對項目造價實施有效管理和控制,從而在投資方成本范圍內(nèi)做出最優(yōu)的項目設(shè)計方案。
作為招標(biāo)方,可應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建項目可視化參數(shù)模型,造價管理人員可以根據(jù)此模型高效、科學(xué)地分析該工程所需要的資金成本,從而可以制定合理的招標(biāo)控制價和標(biāo)底,降低流標(biāo)的可能性。而作為投標(biāo)方而言,也可應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建相關(guān)工程模型,結(jié)合項目信息資料可以精確計算工程量避免投標(biāo)報價過低損害自身利益,另外也可以利用BIM技術(shù)分析項目施工難度、進度安排等,從而可以結(jié)合自身企業(yè)實力做出有效的投標(biāo)決策,避免資源的浪費。
項目施工階段,工程造價管理最最重要的任務(wù)就是通過科學(xué)手段控制施工成本,有效完成工程項目投資目標(biāo)[4]。造價管理人員要充分掌握了解施工現(xiàn)場實際工程量,明確知道資金投歸向以及可視化精度模擬。傳統(tǒng)條件下,這些任務(wù)靠人工計算精度低且容易出錯。利用BIM技術(shù),工程造價管理人員可以結(jié)合建設(shè)工程施工現(xiàn)場實際情況,及時調(diào)整和更新BIM模型中的各項數(shù)據(jù)信息,通過BIM相關(guān)軟件的分析,工程各方主體都能夠清晰直觀看到資金在施工階段的實際運用,方便各參建單位更好制定資金安排計劃,促進各個施工環(huán)節(jié)有條不紊的進行。
竣工驗收關(guān)乎工程項目能否及時投入使用,傳統(tǒng)的驗收需要參建各方驗收人員依據(jù)施工圖紙、存檔材料、實地勘察等去驗收工程項目,驗收任務(wù)重,設(shè)計人員多,消耗資源高,花費時間長,過于繁瑣的驗收方式導(dǎo)致驗收工作的低效率,不利于合格項目及時投產(chǎn)。應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)⑹┕ふ麄€過程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息完整呈現(xiàn),同時還可以充分反映各個細(xì)節(jié),相關(guān)工作人員在進行驗收時只需要將工程與相應(yīng)數(shù)據(jù)參數(shù)在計算機設(shè)備上展開對比分析,就可以得出最終驗收結(jié)果,省去了傳統(tǒng)復(fù)雜人工計算操作,為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力,創(chuàng)造出更多的社會經(jīng)濟效益,促使工程項目能夠盡早投入使用。
建筑物的內(nèi)部往往具有不同專業(yè)大量的設(shè)備設(shè)施,運用BIM技術(shù),可直接將這些設(shè)備設(shè)施的所有信息與模型中的構(gòu)件相關(guān)聯(lián),從而使運營方對資產(chǎn)設(shè)備的空間位置定位等有清晰、準(zhǔn)確的了解,可以根據(jù)維護成本進行評估分析,制定經(jīng)濟高效的維護方案。另外通過BIM模型可以直觀并清晰地呈現(xiàn)出建筑物內(nèi)部緊急疏散的空間位置,可以使救援人員獲得實時的建筑物內(nèi)部空間信息,并通過BIM模型可以對各種災(zāi)難情況下的應(yīng)急預(yù)案進行模擬分析,如火災(zāi)模擬。通過模擬分析得到的數(shù)據(jù),可以幫助運營方調(diào)整疏散路線,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,把安全風(fēng)險降到最低。
工程項目都有一定的使用年限,超過使用年限的建筑因為老化、被破壞等原因會存在一定的安全隱患,有些需要加固等維護措施,有些則需要爆破拆除。而且一些沒有達到使用年限的工程項目也可能會因為城市規(guī)劃或其他原因需要爆破拆除。傳統(tǒng)的拆除需要各類技術(shù)人員重新識圖、測量、計算建筑物受力,找到合理的爆點,這個過程耗時耗力。與BIM技術(shù)結(jié)合的爆破階段則可以直接運用在之前的成果,通過BIM相關(guān)軟件根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、荷載等自動計算相關(guān)數(shù)據(jù),從而可以快速、有效、科學(xué)地制定爆破拆除方案。另外也可以利用BIM技術(shù)模擬爆破結(jié)果,通過相關(guān)BIM軟件分析爆破產(chǎn)生的爆破物,區(qū)分可再回收利用和不可回收利用的建筑殘渣,從而在最大程度上降低爆破拆除給生態(tài)環(huán)境帶來的負(fù)面影響。
全壽命周期造價管理作為一種更為科學(xué)的管理理論,與BIM技術(shù)的合理融合不僅可以為企業(yè)節(jié)省更多的人力物力資源,還能夠有效的提高造價管理工作的質(zhì)量和效率。因此,作為新時代的造價管理人員,不僅要掌握造價知識,熟練造價技能,更要學(xué)習(xí)先進管理理念,要與時俱進地將BIM技術(shù)應(yīng)用到自身從事的工程造價管理工作中去,這樣有利于充分利用信息數(shù)據(jù)做出最佳管理決策,為企業(yè)節(jié)約成本。另外政府也要大力推廣先進管理理念和BIM技術(shù),促進建筑業(yè)健康蓬勃發(fā)展。