高耗能企業節能技術選擇的研究
——以漳州市旗濱玻璃有限公司為例

林坤欽

（漳州市東山縣工業和信息化局， 福建 漳州 363400）

1 漳州旗濱玻璃有限公司簡介

漳州旗濱玻璃有限公司成立于2007 年6 月19 日，其注冊資本10 億。目前現有員工2000 余人，是一家具有綜合型的企業。該企業主要經營生產和銷售玻璃制品成品、建筑材料，以及相關原材料。隨著社會經濟和科學技術的快速發展，旗濱玻璃企業積極擴大生產規模，以及引進先進技術，現已投產8 條高檔玻璃生產線，創造了巨大的價值。旗濱玻璃企業滿足國家發展需求，現已成為省級企業技術中心，各項新技術創新活動也在平穩地進行。目前該企業已累計申請49 項專利，其中有28 項授權專利。在得到國家相關部門的認證后，該企業向國內30 多個省市，以及國外29 個國家銷售產品。為了響應國家號召，旗濱玻璃企業積極推進內部改革，現已全面實現了節能減排、轉型升級的工作任務。

2 內生情形和競爭環境下節能方式選擇

2.1 自我節能

自我節能是一種企業的自我意識。從某種層面上講它是內生情形和競爭環境雙重作用下產生的。在其實際運行過程中，主要將其劃分為方案設計、系統建設、系統運行等三個階段。在這三個階段中，自我節能提倡將相關的能源成本，從總體的成本效益中去除，進而在最大限度內分析出相應的經濟性和效益性。為了保證企業的實際生產，保證節能效率，將自我節能進行模型化，是提高生產的有效途徑。通過相應的經濟分析，能夠為企業提高最佳的節能方式。

2.2 相關的定價

就企業而言，定價是十分重要和必要的商業行為。但它有著一定的不穩定因素。在實際定價過程中，企業需要結合其生產的實際情況，包括考慮生產運作過程中的各種成本問題。能源成本，對企業發展來講是不可或缺的。只要有生產，就必然有相關的能源投入。但在能源消耗特別大的企業，節能是其走可持續發展的必然道路。以往的粗放式生產，造成了諸多的能源浪費。旗濱玻璃公司對能源浪費問題一直相當重視，通過研發技術，不斷推進生產線的先進性，不斷解決節約能源中所遇到的各種問題，從而提升自身的市場競爭力，為整個東山縣帶來了一定的社會經濟效益。合理定價是企業發展的前提，也是企業參與市場競爭的有效砝碼。

2.3 能約的不確定性

在企業實際發展過程中，能源節約問題一直是影響企業經濟效益的直接問題。能源節約具有極大的不確定性，受生產方式、生產技術、人員工作意識、市場環境等因素的影響，企業的能源成本效益始終在不停的變化。一般來說，能源節約有實際需求與實際節約相互悖逆的矛盾。這種矛盾激發出各種無法預測的不確定性。而這種不確定性恰恰是影響企業生產方向和生產目標的重要因素。旗濱玻璃企業的相關人員通過利用相應的模型數據分析方法，準確地測度出能源節約的合理性范圍。并依據這些能源節約數據，制定出相應的工作方案，然后進行更加科學合理的企業生產決策，這大大促動能源節約環節工作的效率性，有效提升了能源節約的能力。

2.4 節能的影響性

一般情況下，按能源問題可將企業的成本劃分為能源成本和非能源成本兩大類。能源成本的降低，可以通過節約能源使用，充分發揮能源效用，改善生產技術等方面實現。能源節約在一定程度上也會影響非能源成本。例如在實際能源節約過程中，因為機器的使用程度不同，出現磨損等情況，在維修維護方面也會有所提高，為了改善技術相應的科研也會需要一定的成本等。節能是有收益的。如果片面的節能會對非能源成本產生不利影響，那么其節能間接受益就會降低。如果節能對非能源成本產生有利影響，那么其節能間接收益就會提高。節能間接收益降低，就不利于企業實現最優決策，以及相應的利益最大化。為了提高間接收益，企業應做更加主動的技術改造，力求創新出更加優質的節能技術。

3 高耗能企業節能技術選擇策略

3.1 符合自身發展路徑

制造企業離不開能源。合理利用和使用能源，提高能源的利用度是制造企業的技術追求。一些企業在實際發展過程中，往往不能清晰地認識到自身的不足。由于沒有結合企業發展的實際情況，沒有從真正意義上做到節能。旗濱玻璃企業就有效地處理了節能與發展上的矛盾問題。該企業通過相關數據分析，積極把握市場需求，通過在發展效益的同時，注重技術的研發。在新技術的引領下，不斷實現了自身的能源效益最大化。通過進軍市場，不斷吸收市場環境下的新管理技術和管理模式，不斷優化內部的生產結構，從而找到了符合自身發展的收益路徑，大大提高了企業的競爭力和發展動力，充分實現了能源收益與非能源收益的雙向平衡

3.2 滿足企業發展需求

隨著社會經濟的發展，企業的競爭越來越激烈。如何在激烈的競爭中，實現自身的效益和價值，是企業必須要面臨的問題。一些企業在實際生產過程中，由于沒有充分掌握市場運行規律，也沒有加強企業內部管理，從而沒有從企業實際情況出發，在各方面技術的應用上，始終不能滿足企業發展需求，造成了一定資源和資金的間接浪費，從而使企業自身節能工作失去效用，甚至變成了一種經濟負擔，大大不利于自身的可持續發展。旗濱玻璃企業沒有走老的發展路線，在生產技術的提升下，它明確了自身的發展需求，通過制定近期、中期、遠期目標，不斷實現階段性的節能技術突破，保證了節能工作的穩步運行。

3.3 相關部門的監察執法

相關部門的監察執法，也是促動企業進行能源節約的有效途徑。這其中也需要有關企業的密切配合。眾所周知，嚴明執法力度，做到公正無私的執法，是對每一名監察人員的必然要求。在監督人員對旗濱玻璃企業進行監察時，不難看出該企業在發展過程中對東山縣所做出的貢獻。為了配合監督人員的監察，旗濱玻璃企業首先明確了能源計量器具臺賬和相應的管理制度。其次，旗濱玻璃企業加大管理力度，提高生產技術和能力，其產品能耗問題滿足國家規定的要求，也滿足相應的核算要求。

3.4 提升員工的節能意識

在提升員工的節能意識上，旗濱玻璃企業也一套自身獨特的企業文化。該企業內部管理人員，在實際工作過程中，總會對基層工作人員提出工作要求，并按照企業內部的制度和政策，嚴管把關能源節約問題。在這種嚴格而又人性化的管理下，員工有著積極樂觀的工作態度，通過不斷提升自身節能意識，不斷提高工作激情。從而在實際生產工作中，創造出更多的節能技術價值，保證了企業發展所需的思想動力。

4 結語

高耗能企業節能技術的選擇，是建立在適合企業自身發展的基礎上。它需要打造良好的企業內部文化，也需要企業不斷創新節能技術，在現有的節能技術下，不斷提升生產效率。通過積極配合監督人員的工作，不斷將節能壓力化為生產動力，更好地躋身于市場競爭中，從而獲得自身預期的經濟效益。