水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理

李志華

（四川錦欣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 611830）

隨著科學(xué)技術(shù)的提升，在水利水電工程施工過程中 ，施工技術(shù)日益成熟，工程質(zhì)量也得到提升，滿足了人們需要。地里環(huán)境比較優(yōu)越的區(qū)域，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)趨于完成，而地里環(huán)境較差的區(qū)域，水利水電建設(shè)還比較欠缺，這在一定程度上，提高了施工難度，增大了施工過程中的不安全因素，安全是重中之重，在施工過程中，必須要抓好安全，保證施工順利進(jìn)行。

1 施工現(xiàn)場管理介紹

水利水電工程在施工過程中，必須要做好現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場主要有工程施工的具體地點(diǎn)、工作人員從事生產(chǎn)場所等。要抓好現(xiàn)場管理，就必須要有一個好的現(xiàn)場管理制度，對各施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，讓他們按照要求進(jìn)行施工；同時，還需要做一個良好的規(guī)劃，對各工作環(huán)節(jié)做好部署，制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，減少失誤率，減少問題的出現(xiàn)，確保工程按時完成。施工現(xiàn)場管理，在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，現(xiàn)場的安全管理，是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，在建設(shè)過程中，必須要保證每一個從業(yè)人員的安全[1]。

2 施工現(xiàn)場中存在的安全問題

2.1 施工材料管理方面存在不足

在施工材料管理方面，還存在一定的缺陷。水利水電工程所面臨的施工環(huán)境較為復(fù)雜，施工種類較多，如管道鋪設(shè)作業(yè)、土石方開挖作業(yè)、高空作業(yè)等，所用到的材料復(fù)雜多樣，這就要求嚴(yán)格管理材料，若材料管理不當(dāng)，則會對工程質(zhì)量以及施工安全造成不良影響。就目前來看，在施工過程中，還存在這材料質(zhì)量不符合要求，以次充好等不良現(xiàn)象，這會給現(xiàn)場施工帶來安全隱患。

2.2 用電方面存在安全問題

工程建設(shè)中，各設(shè)備都需要電力來帶動，如塔吊、攪拌機(jī)等等，需要相關(guān)工作人員對電力線路及設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，做好安全防護(hù)，尤其是高危區(qū)域，應(yīng)做好隔離，避免其他作業(yè)人員進(jìn)入誤碰設(shè)備，引起不必要的安全事故。但是，在實(shí)際工作中，對電力的管理還不夠完善，安全防護(hù)措施還不到位，有待加強(qiáng)。

2.3 安全意識不夠高

施工人員的安全意識是非常重要的。若施工人員，在思想上都沒有重視安全，思想覺悟不夠高，則會形成很大的安全隱患。部分工作人員，為追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，盲目追求作業(yè)進(jìn)度，一再強(qiáng)調(diào)時間觀念，常常出現(xiàn)超負(fù)荷作業(yè)情況，施工人員過于疲勞，會降低施工質(zhì)量，同時還會形成安全隱患。由于安全意識不夠高、質(zhì)量意識不夠強(qiáng)，施工結(jié)束后，監(jiān)督檢查工作不仔細(xì)，審查過程中不注重細(xì)節(jié)，這將會給工程帶來很大危害。

2.4 安全管理制度不完善

想要做好安全管理，就必加強(qiáng)制度建設(shè)，讓制度更加完善。良好的施工制度，能夠讓各項(xiàng)施工有序進(jìn)行，讓工作人員按照要求作業(yè)，能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量進(jìn)行管理，對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，讓施工安全得到保障[2]。但是，在實(shí)際作業(yè)過程中，制度還不夠完善，讓施工過程中，存在這諸多問題，例如現(xiàn)場管理松散，施工作業(yè)不夠標(biāo)準(zhǔn)等，這對工程建設(shè)是不利的。

3 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的措施

3.1 加強(qiáng)用電管理

在用電方面，必須要有專門的主管人員，全面負(fù)責(zé)電力管理事宜，嚴(yán)格督促電力管理人員做好線路檢查、機(jī)器設(shè)備檢查，尤其是危險區(qū)域，應(yīng)更加重視，需拍專人負(fù)責(zé)，杜絕危險事故的發(fā)生。

3.2 提高安全意識，完善安全管理制度

想要抓好安全管理，提高施工質(zhì)量，就必須抓好源頭，加強(qiáng)安全意識培養(yǎng)。一個人的安全意識高，在施工過程中，隨時都會想到安全，會留意作業(yè)細(xì)節(jié)，最大限度的提高作業(yè)安全性。在制度管理方面，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全建設(shè)，實(shí)施責(zé)任制度，將安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位，落實(shí)到具體作業(yè)人員，提高施工人員的責(zé)任意識，讓他們在施工過程中，嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行。此外，還用做好應(yīng)急準(zhǔn)備，制定應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，就按照預(yù)定方案，各自完成各自的任務(wù)，有序應(yīng)對緊急情況[3]。

3.3 做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

工程施工過程中，必須要通過監(jiān)督管理的方式，對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，對不符合作業(yè)要求的，應(yīng)及時制止，給予糾正，消除安全隱患。同時對原材料嚴(yán)格審查，堅決排除不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保材料質(zhì)量，避免存在材料方面的安全隱患。同時，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，各巡查人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢查工作，機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作，也需要定期檢查，定期維護(hù)，消除機(jī)器設(shè)備的安全隱患。

3.4 合理管理施工人員

在現(xiàn)場作業(yè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工人員的管理，根據(jù)各施工人員的能力、特長等，合理安全作業(yè)任務(wù)，讓他們在自己的崗位中，得以發(fā)揮自己的能力。對于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)人員的任命，還需要綜合考慮各作業(yè)人員的行事風(fēng)格、作業(yè)效率等，讓他們能夠很好的控制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免產(chǎn)生安全隱患。

另外，要嚴(yán)格管理各作業(yè)人員的技能水平，必須持證上崗，專業(yè)技能不過關(guān)的，必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓技術(shù)達(dá)標(biāo)之后，才能正常施工，對于一些危險性較高的施工作業(yè)，必須要經(jīng)過相關(guān)部門審核，取得相關(guān)部門的認(rèn)可后，方可上崗作業(yè)。嚴(yán)格禁止作業(yè)人員之間私自調(diào)換崗位，工作崗位的調(diào)換，必須要經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)格控制好施工作業(yè)人員方面的安全隱患。

3.5 加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)

對于新來的員工，應(yīng)做好崗前培訓(xùn)，為其講解具體操作方法，講明注意事項(xiàng)，并講清楚可能存在的安全隱患，在作業(yè)過程中，一定要避免。對于老員工，定期對他們進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，鞏固他們的作業(yè)水平，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，得到提升，培養(yǎng)他們的安全意識，提升自我保護(hù)意識讓他們在作業(yè)過程中，知道如何保護(hù)自己，如何做好安全防護(hù)。此外，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)，提高他們的職業(yè)修養(yǎng)，讓他們在培訓(xùn)中，有所進(jìn)步[4]。

3.6 充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用

在工程建設(shè)過程中，涉及到的問題比較多，施工內(nèi)容較為復(fù)雜，工程的管理任務(wù)比較繁重，為提高管理效率，可以合理運(yùn)用信息技術(shù)，建立信息安全管理系統(tǒng)。充分發(fā)揮信息技術(shù)的高效性、及時性等特點(diǎn)，快速處理施工中遇到的各細(xì)節(jié)問題，提高現(xiàn)場管控力度，提高施工管理質(zhì)量，消除施工過程中存在的安全隱患。

4 結(jié)束語

無論哪一個生產(chǎn)行業(yè)，都應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位。近年來，人們生活水平不斷提高，生活質(zhì)量不斷上升，人們對自身的安全也越來越重視，在生產(chǎn)過程中，迫切要求得到安全保障，國家在安全生產(chǎn)方面，重視力度越來越強(qiáng)，要求各建設(shè)單位提高安全管理力度。因此，各建設(shè)單位在工程施工過程中，要提高安全意識，重視安全管理，健全安全制度，充分運(yùn)用信息技術(shù)，排除施工過程中的安全隱患。