劉利鋒
(晉中市正元建設監理有限公司, 山西 晉中 030600)
對于建筑工程來說,它總是需要很多其他領域的技術參與,并且施工的環境也比較復雜,所以說在進行實際的現場施工的時候難免會遇到一些問題,而這些問題也會導致建筑工程本身出現一些問題,或許是工程的質量不合格,或許是工程的工期無法按時完成等等,而想要將這些問題加以解決的話,建筑監理工作無疑可以發揮出極大的作用,在施工現場,建筑監理工作可以對于每種技術工種的工作進行協調,對于各個環節的工程質量進行有效的監督,從而可以有效的保證建筑工程能夠按時的完成,充分的協調施工現場的工作開展,因此說相關的監理工作人員需要在建筑工程的施工過程當中嚴格的履行合同當中的規定,從而對施工現場進行有效協調,進而提升工程的質量[1]。
要想利用建筑監理來對施工現場展開協調工作的話,那么首先就要將各個單位之間的關系加以明確,這樣一來,相關的協調工作才可以更好的加以開展,對于建筑工程建設單位和建筑監理單位來說,這兩者之間是一種委托與被委托的關系,建筑工程建設單位要委托建筑監理單位對于施工進行監督管理,二者之間的責任和相關的義務都需要通過合同來進行具體的規定,建筑工程建設單位對于工程的建設監理服務要授權給建筑監理單位,而監理單位便要依據相關的合同規定來切實的履行自己的監理職責,對于施工現場進行有效的協調[2]。
在建筑監理對施工現場進行協調的工作當中,建筑監理單位和工程施工單位之間是一種監理與被監理的關系,這二者之間不會存在合同關系,監理工作是受到了建筑工程建設單位的有關委托,工程施工單位在對建筑工程進行施工的過程當中,必須要自覺的接受監理單位的監督檢查,對于監理人員所提出的問題要及時的進行解決,有效的避免工程建設過程當中一些問題的產生。
建筑監理對于施工現場的協調必定離不開有效的方式,在目前的建筑監理工作當中,有幾種常用的協調方式。首先是溝通協調,當監理人員在施工現場發生問題的時候,會對現場施工的管理人員提出口頭指令,通過雙方之間有效的交談溝通來進行對現場工作的協調。但是由于施工現場本身的嘈雜性和復雜性,所以口頭指令在很多情況下都無法發揮出作用,所以這時候可以使用書面協調的方式來加以進行,這種方式主要是在會議不方便進行開展的時候使用的,相關的監理人員對于自己在施工現場的監理意見用書面協調的方式來進行表達,一般來說,書面協調會用監理報告單、監理工作聯系單等形式來加以呈現,將現場需要進行改進的方面直接以書面的形式展示給現場施工管理人員,利用這種方式來對施工現場進行協調的話,可以更加準確直接的將現場施工狀況以及相關的監理改進意見體現出來,紙質資料在檔案保留方面也會更加的方便[3]。最后一種常用的協調方式是進行會議協調,這種方式需要進行會議的組織,在會議上來達到監理協調工作的目的,在進行具體的會議組織之前,必須要先將書面文件加以準備,然后將會議的相關通知下達下去,在會議進行的過程當中針對于建筑監理工作的問題進行記錄,然后各個環節的負責人需要在書面記錄上進行簽字確認,這種方式在進行的時候比較麻煩,相對正式,但是這種集中的溝通可以更加高效直接的來進行問題的解決,從而有效的規范施工現場的工作[4]。
建筑監理在對施工現場進行協調的時候,必須要保證監理人員嚴格的按照相關的規范來進行,如果在施工現場發現違規行為的話,那么就必須要第一時間來對此加以制止,對于施工現場各個環節的工作都必須要嚴格的進行檢查,及時的進行問題的排查;在施工現場,必須要堅決的杜絕各種違法違規行為的發生,對于那些情節比較嚴重的違規者來說,必須要對其進行當眾處罰,使得其他的施工人員可以做到引以為戒。同時,對于施工現場所需要應用的各種資源也必須要合理的加以統籌,對于施工過程當中所遇到的一些嚴重問題則要及時的上報給建設和監理單位,這樣可以有利于工程的順利進行。建筑監理人員必須要在授權的范圍之內開展監理工作,在施工現場只是具備建議權,具體的施工工作和重大的問題還是要相關的工程負責人來做決定,但是對施工現場的有效協調,也在很大的程度上對于工程的施工質量加以確保[5]。
建筑監理工作會對建筑工程本身的建筑質量起到直接影響,所以說相關的監理人員必須要對自身的素質加以提升,在不斷的工作實踐過程當中提升自己的專業技術能力,這樣會為之后的監理工作打下堅實的基礎。必須要具備有良好的溝通能力,這樣才可以和施工現場的相關人員進行有效的溝通,在日常的工作當中,必須要秉承著公平公正的原則來進行,對于工程建設中的各種問題要負起監理責任,積極的和相關工作人員進行協調,建筑監理工作是需要多個部門之間的有效接洽的,所以工作人員也不能以自我為中心,必須要充分的重視和工程相關人員的溝通和配合[6]。
綜上,對于一個建筑工程來說,施工的環節比較多,施工的時間也比較長,所以說一旦在施工過程當中出現問題的話將會對建筑工程整體的質量帶來一些不利的影響,并且對于施工的工期也難以保證,而建筑監理工作卻可以很好的將這些問題進行解決。在施工的現場中,能夠對于施工項目進行綜合性的管理,對于施工的進程進行有效的監督,合理的控制工程的成本,保證工程可以如期完工。所以說,這也給相關的工程監理人員提出了一定的要求,他們必須要進一步的明確自己的職責,對于施工現場的各個環節的工作要做好協調統籌,不斷的進行專業技能的學習,將自身的職業水平加以提升,從而得以更好的進行施工現場的協調工作,保證建筑工程的高質完成。