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路橋施工機(jī)械設(shè)備管理中的全壽命周期管理策略探討

2019-02-17 04:27:23李春林
四川水泥 2019年2期
關(guān)鍵詞:橋梁成本生產(chǎn)

李春林

(四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司機(jī)械化施工分公司, 成都 610000)

許多道路建設(shè)公司鑒于生產(chǎn)成本上升的威脅,降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效率是我國許多公路建筑公司迫切需要解決的問題。情況下,迫切需要找到降低制造成本和提高運營效率的有效方法。 全壽命周期管理策略就是在此期間創(chuàng)建的,全壽命周期管理策略是一種先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備管理策略,能夠作為降低道路和橋梁建設(shè)公司成本的有效方法之一。

1 全壽命周期管理策略概述

全壽命周期管理策略簡稱 LCC,也被稱為生命周期成本管理。通過全壽命周期管理策略,能夠?qū)崿F(xiàn)長期的經(jīng)濟(jì)利益,并根據(jù)其管理的機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計制定相應(yīng)的工作計劃,如機(jī)械設(shè)備和項目管理等。在全壽命周期管理的過程中,需要了解周期管理的相關(guān)信息,熟悉有關(guān)設(shè)備的信息,同時考慮到在設(shè)備購置、安裝和更新的整個生命周期內(nèi)使用的資金數(shù)額,從實用機(jī)械設(shè)備實現(xiàn)資本成本最優(yōu)化,從而能夠提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。在整個生命周期中,這種機(jī)械設(shè)備管理方法、成功應(yīng)用在道路和橋梁建設(shè)公司的生產(chǎn)設(shè)施管理中。但目前,使用的機(jī)器設(shè)備的整個生命周期的成本還沒有被充分考慮,并在各個階段的成本優(yōu)化強(qiáng)調(diào)中無法實現(xiàn)資本成本的優(yōu)化效果。相較于傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理方法,LCC會達(dá)到最佳的資本成本管理并且有效地實現(xiàn)路橋建設(shè)公司機(jī)械安裝的能力,因此,可以利用全壽命周期管理以提高經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 全壽命周期管理策略在路橋施工機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用

為了降低公路和橋梁公司的成本并提高其經(jīng)濟(jì)效率,許多公路和橋梁公司的管理人員正在積極采用先進(jìn)的管理概念和工具。作為一種先進(jìn)的設(shè)備管理理念,全壽命周期管理的概念逐漸應(yīng)用到更多的道路和橋梁建設(shè)公司的實際管理中。通過全壽命周期管理,將其應(yīng)用于生產(chǎn)設(shè)備管理,從而提高機(jī)器設(shè)備的效率,實現(xiàn)道路和橋梁建設(shè)公司的發(fā)展。

2.1 路橋施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備管理

隨著道路和橋梁建設(shè)公司的興起,設(shè)備的管理不再局限于設(shè)備的使用和水平上,更注重建設(shè)公司的生產(chǎn)設(shè)備效率和經(jīng)濟(jì)利益。在目前的機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備管理的過程中,特別是在基本生產(chǎn)設(shè)備的管理和先進(jìn)的用于生產(chǎn)設(shè)備管理的生產(chǎn)機(jī)器及設(shè)備需要登記,同時需要評估機(jī)器和維護(hù)機(jī)械設(shè)備。機(jī)械制造設(shè)備的管理主要采用先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù)和設(shè)備,提高了分析設(shè)備模型,為風(fēng)險管理和決策提供技術(shù)支持。使用該設(shè)備有效地提高了機(jī)器的成本和設(shè)施的使用水平,從而擴(kuò)大了道路和橋梁建筑公司的生產(chǎn)規(guī)模。通過工程機(jī)械和公路橋梁的設(shè)備管理,道路和橋梁的施工企業(yè)能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,有利于促進(jìn)建筑公司道路和橋梁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。

2.2 路橋施工機(jī)械設(shè)備使用前的管理

全壽命周期管理在機(jī)器設(shè)備管理中的應(yīng)用對提高設(shè)施管理的有效性非常重要。因此,必須在各方面充分管理全壽命周期管理戰(zhàn)略以便更好的在機(jī)械和設(shè)施管理中應(yīng)用,特別是在機(jī)械設(shè)備的使用前需要進(jìn)行管理。根據(jù)全生命周期管理戰(zhàn)略,機(jī)械設(shè)備在使用前的管理主要包括規(guī)劃、調(diào)查、庫存、采購、安裝和全面的決策。其中,設(shè)備和機(jī)械購置期的管理更為重要,必須在早期階段完成采購周期的管理,以確保機(jī)器的安全。和設(shè)備以低廉的價格進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的性能分析,使設(shè)備發(fā)揮最大的作用。除高性能運行外,在整個生命周期管理的概念中,應(yīng)在使用前根據(jù)機(jī)械設(shè)備的管理對庫存進(jìn)行調(diào)整。周期管理和安裝調(diào)試周期管理。在購買機(jī)器設(shè)備后,倉庫必須事先做好準(zhǔn)備,必須嚴(yán)格控制儲存,以避免影響機(jī)器零件的部件,同時保持環(huán)境通風(fēng),特別是儲存環(huán)境。從某個角度來看,機(jī)械設(shè)備的購買周期是一個過渡期,往往管理人員忽略了安裝期和調(diào)試期,此外,在安裝調(diào)試期間,必須降低整體控制周期,但這么做會影響機(jī)器的整體壽命,因此必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行安裝調(diào)試。為了確保及時發(fā)現(xiàn)問題,避免不必要的磨損和損壞,影響機(jī)器的使用壽命,必須確保機(jī)器的安裝和調(diào)試的可靠性以及安裝和調(diào)試各方面的熟練程度[2]。

2.3 路橋施工機(jī)械設(shè)備的全壽命周期成本管理

整個生命周期管理指的是包括機(jī)械在內(nèi)的基本機(jī)械的管理,使用,購買,安裝,維護(hù)和維修以及機(jī)械設(shè)備所使用的成本和費用等。在對設(shè)備進(jìn)行全壽命周期管理的過程中,優(yōu)最大限度地降低機(jī)器制造設(shè)備使用過程中的生命周期成本,并提高道路和橋梁建筑公司的資本利用率。在路橋施工機(jī)械的制造設(shè)備的在管理過程中,設(shè)備的操作成本可采用一個廢物成本系數(shù)來計算,以便在知道成本后,在不同的使用條件下計算管理設(shè)施的整個生命周期的成本,以期降低成本,提高設(shè)備生命周期管理的效率。通過機(jī)械設(shè)備的生命周期費用的管理,提高了設(shè)備的總體利用率和成本效益。

2.4 評估路橋施工機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)

生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)成本與設(shè)備使用期間的周期成本直接相關(guān)。因此,在公路和橋梁建設(shè)公司的生產(chǎn)設(shè)施管理過程中,通過設(shè)備的生命周期成本精確和評估生產(chǎn)設(shè)備使用情況及其維修費用的管理戰(zhàn)略。使用壽命周期管理不僅提高生產(chǎn)設(shè)備的可靠性,同時保證了機(jī)械設(shè)備的使用量計算,了解主要生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)信息。通過相關(guān)計算,使用隨機(jī)方法和分類方法計算使用機(jī)械設(shè)備的成本,估算生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命,評估機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)是否會對道路和橋梁建筑公司的生產(chǎn)產(chǎn)生影響。對機(jī)器使用狀況的評估提高了機(jī)器的可靠性,為維護(hù)機(jī)器奠定了基礎(chǔ),降低了維護(hù)成本,降低了使用成本。

2.5 構(gòu)建成本決策管理的支持系統(tǒng)

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的決策成本管理系統(tǒng)建立了一個互動式信息系統(tǒng),其價值在于系統(tǒng)為橋梁和公路公司的管理人員提供切實有效的信息。關(guān)于使用和實現(xiàn)橋梁和公路公司管理人員所期望的信息處理狀態(tài),從而使信息系統(tǒng)更加科學(xué)化,有效地處理復(fù)雜和不斷變化的信息問題。以機(jī)械設(shè)備的信息管理為基礎(chǔ),并通過建立一個完整的設(shè)備生命周期管理模塊和通過工程師進(jìn)行科學(xué)和有效的作業(yè),實現(xiàn)分析生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,有效地促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的發(fā)展。通過設(shè)備的管理工作,提高機(jī)械設(shè)備產(chǎn)能,為路橋施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推進(jìn),許多國家的公路和橋梁公司日益認(rèn)識到生命周期管理在生產(chǎn)中的重要作用,將生命周期成本管理概念應(yīng)用于傳統(tǒng)設(shè)備的管理和維護(hù)。在公路和橋梁工程的管理方面,根據(jù)機(jī)械制造設(shè)備對機(jī)械的使用情況進(jìn)行了評估,并向公路和橋梁建筑公司的管理人員提供完整的設(shè)備情況,促進(jìn)道路和橋梁建設(shè)公司的生產(chǎn)進(jìn)步與發(fā)展。

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