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試論房建工程施工質量管理與控制

2019-02-17 05:35:00劉惠群
四川水泥 2019年12期
關鍵詞:工程質量施工

劉惠群

(福建省順榮建設工程有限公司,福建 晉江 362200)

0 引言

在我國整體經濟發展水平不斷提升的背景下,房建工程施工質量管理與控制工作受到廣泛關注,即便是施工技術和設計結構方面具有顯著改變,但是仍然存在著施工材料采購管理工作不夠嚴格、施工管理制度缺乏完善性等問題。本文就是從房建工程施工質量管理與控制現狀入手,展開闡述,針對如何做好房建工程施工質量管理與控制進行全面探討。房建工程施工單位要運用多種不同方式,完善施工質量管控體系,為今后順利開展房屋建設工作提供保障。

1 房建工程施工質量管理與控制現狀

1.1 施工材料采購管理工作不夠嚴格

施工材料采購管理工作問題,是現階段房建工程開展施工質量和管控工作過程中面臨的難點問題。正確開展施工材料采購管理工作,是房建工程順利建設工作的基礎條件。但是有一些房建工程在實際開展施工材料采購工作期間,比較隨意,沒有將工程建設需求、資金狀況等因素與材料采購工作進行結合;甚至并沒有運用專業的材料采購人員進行工作,只是為了能夠節省建設成本,會選擇一些不具備針對性的施工材料,這樣就會嚴重影響房建工程施工質量。一些質量并沒有達標的施工材料會被投入到施工現場進行使用,這都是因為房建工程施工材料采購人員,沒有嚴格按照相關規定開展采購工作,不僅無法保障房建施工安全問題,同時也會浪費大量的施工材料,會阻礙我國房建工程行業的發展。

1.2 施工管理制度缺乏完善性

很多房建工程在實際建設期間,過于追趕施工進度,而忽視施工質量管理與控制工作。這些工程在建設過程中缺乏完善的施工管理和控制制度,施工人員在工作期間不具備法律保障。遇見一些施工難題時,也只是憑借自身工作經驗進行工作,其不具備規范性的參考依據[1]。房建工程在施工過程中缺乏完善的管理制度,施工現場就會變得格外混亂,不利于施工質量的質量。一些房建工程建設單位即便制定了相關的管理制度,但是其法律法條缺乏完善性和科學性,仍然存在一些不足,其不利于施工安全質量的提升。

1.3 房建工程施工方案設計缺乏各理性

工程施工方案設計工作,是房建工程施工質量管理與控制工作的重要管控內容,合理設計施工建設方案,能夠從根本上提升施工質量。很多房建工程施工方案設計人員,深受傳統觀念的影響,仍然在使用傳統的方式開展設計工作,其參見專業培訓活動的機會比較少,導致其施工方案設計技能有待提升,其無法滿足現代化房建工程發展需求。具體表現為:施工方案設計不夠詳細,并沒有針對各個環節的施工內容提出具體要求,如果施工人員長時間按照不完善的施工方案進行工作,不僅會浪費施工資源,也會浪費大量的施工時間和施工資金。

2 房建工程施工質量管理與控制的重要舉措

2.1 嚴格把控質量管理工作

施工質量對于房建工程能夠完善建設要求具有重要影響。這就需要房建工程管理人員在工作期間,要嚴格把控施工材料和實際施工的質量,具體表現為以下幾方面具體內容。

(1)房建工程施工人員在實施工過程中,嚴格遵守施工流程進行建設,切忌私自更改或是簡化具體施工環節[2]。實際上房建工程施工流程是可以按照工程建設的實際狀況進行調整,可以合理變換施工方案,但是開展這項工作,要以保證施工質量為基礎,這樣就不會延緩房建工程整體建設進度;同時是基層施工人員和技術人員都要嚴格遵守規章制度。

(2)房建工程管理人員要對建筑主體的施工質量進行嚴格把控。比方說質量監管人員要對施工環境、施工材料、施工機械設備以及施工人員的專業技能進行嚴格監管,對施工過程中的各項因素進行全面分析和管理,便于質量監管人員實時掌握房建工程的動態建設狀況,能夠著增強施工工序的安全性和穩定性。

(3)房建工程施工質量管理人員,在工作期間要注重開展施工檢查活動,及時對施工工序的質量狀況進行全面評價,在不斷強化自身質量檢查力度的同時,能夠科學整合相關的數據信息,不僅便于后期順利開展的工程施工方案設計工作,同時業有助于規范施工人員的工作行為。

(4)房建工程施工管理人員要結合施工狀況,合理設置質量控制重點內容[3],突出其重點和難點管理問題,讓管理人員端正自身工作態度,在工作中合理權衡利弊,在保證施工質量的同時,能夠不斷完善我國房建工程施工管理體系。

2.2 強化施工材料管理力度

房建工程中在實際建設過程中,會運用到大量的、多種多樣的施工材料,施工材料的質量問題對于房建工程整體質量狀況具有決定性作用。基于此,房建工程管理人員,就要嚴格把控施工材料質量,不斷強化施工材料管理力度。首先,施工材料采購人員要做好本職工作,針對房建工程建設對材料的具體需求進行采購,并要結合采購資金實際狀況,制定合理的材料采購方案;再確定好要采購的施工材料后,要對施工材料的綜合性能、實用性以及經濟性進行細致分析,保證其整體質量能夠滿足施工需求。其次,房建工程質量管理部門要準確篩選具有責任心和專業素養的工作人員開展材料采購工作,保證施工過程中材料使用的合理性;房建工程要構建完善的材料檢驗制度,對即將投入使用的施工材料進行全面檢驗,只有達到檢驗標準的施工材料,才可以進入施工現場,一旦發現存在問題的施工材料,就要將其剔除,及時聯系材料供應商,尋求高效的材料質量處理方式。最后,房建工程材料質量管理人員,要注重開展材料的保養和儲存工作。比方說在面臨一些雷雨等特殊天氣狀況問題時,要從實際出發,不斷調整施工材料儲存方案,最大程度上降低經濟損失,保證房建工程施工建設工程順利開閘。

2.3 注重開展崗前安全培訓工作

房建工程在建設過程中需要大量的施工人員,其施工環節錯綜復雜,具有一定的危險性[4]。因此,房建工程管理部門在重視施工安全問題,注重開展崗前安全培訓工作,培養施工人員的安全意識,在保證施工質量的同時,為施工人員的人身以及財產安全提供重要保障。房建工程開展崗前安全培訓工作,是房建工程長遠發展的必然選擇。通過這樣的方式,能夠全面避免產生安全質量問題,參與房建工程的參與方,在實際建設期間要承擔自身安全質量教育責任和義務,對每一個施工環節的工作人員進行安全教育,幫助施工人員樹立正確的安全意識。除此之外,房建工程施工人員通過參加崗前安全培訓工作,能夠端正自身施工態度,能夠有效糾正自身錯誤施工觀念,在規范自身工作行為的同時,保證房建工程施工安全。

3 結束語

總而言之,我國整體經濟狀況不斷完善,人們房屋建筑的需求量逐漸提升,人們不僅僅只是考量其資金問題,而更家注重房建質量問題。房建工程是一項周期長且復雜的工作,其管理部門為了能夠滿足人們需求,保證房建工程施工質量,在實際開展管理工作期間,在嚴格把控質量管理工作、不斷強化材料管理力度、大力培養施工人員的安全施工意識,在其充分發揮工程建設技術的同時,能歐有效解決房建工程施工質量管理與控制問題,對于今后促進我國房建工程建設行業健康發展具有重要影響。

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