做工程還是要多懂點專業知識

黃清林

（建筑材料工業技術情報研究所，北京 100024）

近日在網上讀了一篇文章叫《做工程必須要點匪氣》，文章中強調“做工程首先必備的一個素質——匪氣。這個匪氣并不是土匪吃喝嫖賭、殺人越貨、胡作非為的頑劣習氣，而是說干工程應該有土匪那種天不怕、地不怕的勇氣和豪氣沖天，敢做敢當的義氣。說白了就是工程人員自信、突破、果敢與能夠擔當重任的能力。”筆者讀后斟酌了許久，感覺到“匪氣”與自信、突破、果敢和能夠擔當重任的能力好像是風馬牛不相及的事，以往做工程往往是靠搶地盤、收保護費、強買強賣等手段來取得業務，但在文明社會、法治社會的今天，所謂的“匪”是行不通的。

2018 年混凝土行業發生震驚全國的涉黑壟斷事件，浙江某區的混凝土協會因涉黑壟斷，存在黑惡勢力團伙雇傭前科人員以暴力、軟暴力手段，非法控制混凝土、土方市場，非法獲取高額利益，最后被公安機關一網打盡。所以說憑僅有的“匪”氣是無法干好工程的，甚至讓所謂的“匪”氣毀了自己的人生。早在前幾年，發生在浙江一個真實的案例：某混凝土公司攪拌車駕駛員把混凝土運送到工地現場卸料，卸料民工見混凝土坍落度太小，便用水管進行加水，駕駛員見狀便上前進行制止，在制止過程發生口角后駕駛員與卸料民發生肢體沖突，在現場駕駛員“孤軍作戰”，被工地幾名民工教訓后，卸完料開車回攪拌站內，想想今天被欺負吃虧了，便通知在公司休息的 6 個老鄉駕駛員一起到工地重新打架，項目經理見狀，馬上通知在現場的工人，停止手上工作，把駕駛員帶來的 6 人全部包圍在項目部內，并把大門關上，抄起木棒與鐵棍把 7 人圍起來毆打，后有人報警，當警察趕到時 4 人已經沒有生命體征了，3人重傷。一起簡單的口角事件演變為人命案件。

筆者認為：做工程還是要多懂點專業知識。

案例 1：預算要精確。某項目經理招標成功入圍，因為是低價中標，項目經理讓手下預算員進行預算，預算員由于家庭原因心情不好，在預算過程中丟三落四，造成多處部位與材料漏算，當預算員把預算書交給項目經理時，項目經理缺乏對專業知識的了解，也沒有請第三方機構的專業人士進行審核，隨便看看就按預算員的報價進行商務投標，最后中標由于投標時的忽略，整個項目完工結算虧損 500 多萬元。

點評：做項目，不懂預算，往往吃虧，為了能爭取項目到手，項目經理不擇手段，但能中標的項目不一定就能盈利。生活中多少項目經理風光中標，最后沒有實力堅持下去，成為了爛尾樓。驗證了行業一句諺語：項目有風險，投標需謹慎。

案例 2：隨意修改圖紙要吃虧。一施工項目經理在承接某新農村改造小區時，沒有按照政府提供的圖紙進行施工。在小區建設接近尾聲時，該小區多戶業主到自家的樓房查看時發現二樓的樓面在相同部位上皆有大量裂縫。業主們隨后自行委托省建科院來小區進行咨詢檢測，經檢測發現：1-3/(1/B) 軸二層梁缺失，與設計不符；施工項目經理擅自改變施工圖紙，導致影響結構使用。

點評：項目經理不經過設計調整與變更，隨意改變設計圖紙，改變了房屋的自身結構，造成嚴重后果，是違法犯罪行為。作為承接業務與施工的負責人，質量意識淡薄，這次小區事件發生后，項目經理和當地政府、業主還在調解中，準備委托省建科院對住宅進行結構安全鑒定后再出方案。諺語說：一次失手，一朝回到解放前！

案例 3：經驗害死人。某項目經理為了追求利潤最大化，不顧質量安全，總是在算計如何進行有效降成本。在樓面布筋上動腦筋，讓進場的 10mm 鋼筋全部“瘦身”為 7～8mm，8mm 的“瘦身”為 5～6mm，并在多層樓面使用，澆筑完畢，大多數樓面出現裂縫。在工程主體驗收時質監檢測發現，該樓面混凝土厚度不足，設計 10cm 的樓面，檢測只有 7.8～8.5cm，鋼筋保護層厚度嚴重不足，只有 0.1～0.2cm。業主與質監部門要求敲掉重筑問題嚴重的樓面。該項目經理卻在現場會議多次強調他以往也這樣按經驗做的。

點評：原來項目經理是農村造房子的，以往農村都是泥土磚加多孔板，心想現在是框架結構更加安全了，是經驗害了他。但該項目經理的做法已經構成違法行為。我們認為：建筑安全是關系到民生的一個重要問題，而建筑質量問題同樣關系到消費者合法權益的保障，以及建筑市場的正常秩序，因而對于在建筑領域的偷工減料行為，不能僅僅從公共安全角度加以考慮，同時也要從維護消費者權益和建筑領域的市場經濟秩序來理解其社會危害性和刑事違法性。諺語說：不轉變觀念，就會被市場淘汰。

案例 4：偷雞不成蝕把米。某項目經理為了低價中標項目心煩，最后決定鋌而走險，利用材料偷工減料來彌補虧損，設計為 C30 混凝土，建筑項目經理要求攪拌站開 C30 混凝土的送貨單，混凝土實際按 C25 的發料，混凝土企業覺得施工單位可以偷工減料，混凝土企業也可以，所以最終混凝土以 C20 的強度等級發料工地，工程在實體驗收時被抽查出來，設計 C30 的混凝土實際回彈推定值為 15.5～17.2MPa，業主只有拆掉重建，施工單位和混凝土企業反目成仇，對簿公堂。

點評：項目經理和混凝土企業本想在材料中偷工減料，最后導致成合作伙伴變為原告與被告。建筑工程中的嚴重偷工減料行為，實際上就侵犯了國家對產品質量的監督管理制度和消費者權益。關于建筑的產品質量問題，由《建筑法》等法律法規加以規范，而國家對產品質量的監督管理制度實際上涵蓋了《建筑法》等法律規定的具體內容。諺語說：僥幸心理，害人害己。

案例 5：貪小失大，后悔莫及。某混凝土企業針對石子價格暴漲的情況，貪圖便宜購買了一批鋼渣來代替石子，混凝土大部分澆筑在廠房中，廠房澆筑完畢，交付給業主投入使用，業主裝修好搬入新廠區，樓面底部開始爆裂脫落，員工食堂里有員工正在吃飯，被脫落的混凝土塊砸傷，后經檢測鑒定，為混凝土使用了大量的鋼渣導致的。為此，業主追究施工單位責任，施工單位追究混凝土公司的責任，經過一年多的調解無效，最終還是拆掉重建。

點評：任何新的材料使用，必須要經過檢測與試驗，不是憑感覺，一次失誤，代價沉重。為了一點蠅頭小利，損失巨大，實在不值。都說混凝土沒有科技含量，但出了問題，還真不是一般人能分析與解決，工程質量，百年大計，不能掉以輕心，必須實實在在。諺語說：一失足成千古恨！

通過以上五個案例可以看出，做工程，還是必須懂點專業知識。所謂自信還是以自身懂專業知識為基礎，若沒有基礎，又談何突破？如今住建部也在重點清理掛證企業，很多一級建造師都是掛證，實際現場指揮施工的都是無證操作者，才導致工程質量隱患不斷，膽大瞎指揮；有證的不來現場，且沒有實戰經驗。

做工程，除了必須懂專業知識，更需守住底線——不能違法。如今工程質量是終身制，對投機取巧的項目經理和施工單位是制約，是責任；只有懂專業，守底線，能創新，才能擁有市場，才能可持續發展！