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探討生產機械電氣工程的維護及管理措施

2019-02-17 10:33:58尹先剛
設備管理與維修 2019年24期
關鍵詞:電氣工程機械故障

尹先剛

(攀枝花攀鋼集團設計研究院有限公司,四川攀枝花 617000)

0 引言

生產機械的運轉以動力為主,電氣工程的維護和管理環(huán)節(jié)均影響運行,并且和操作人員自身安全有著密切聯(lián)系。以往生產機械的電氣系統(tǒng)維護和管理工作均是采取定期檢修的方式,不過從應用情況來看,該方式還有一些弊端,根本無法提升生產機械電氣工程管理的效率,經常因為維護不到位使得生產機械性能下降。基于此,需要根據(jù)實際情況來制定完善的維護和管理體系。

電氣系統(tǒng)是當前生產機械中特別重要的一個方面,具備機械動力以及控制等多項功能,在生產機械電氣系統(tǒng)出現(xiàn)異常之后,整項生產機械均會受到影響,產生火災或是觸電等事故,特別是當生產產品內融合了水溶液之后,產生的傷害會更高。基于此,要想提升企業(yè)生產的安全性,維護人員自身安全,就需要加強對生產機械電氣工程的維護和管理力度,這是很有必要的。此外,在企業(yè)處于運行狀態(tài)的時候,增強生產的安全性,有利于降低安全隱患出現(xiàn)的概率,提升企業(yè)經濟效益。

1 對于生產機械電力工程實施期間存在問題的分析

生產機械電力工程運行期間,存在諸多故障問題,這要求有關人員實施故障維修之前,首先要明確引發(fā)故障的主要原因和故障的具體位置,以合理方式來避免發(fā)生問題。通過相關的探究得出,生產機械電氣工程運行期間存在的故障現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點:

1.1 普通的電路故障現(xiàn)象

當工程機械處于運行狀態(tài)時發(fā)生了電路故障后,就說明發(fā)電機出現(xiàn)了問題,沒有辦法正常運行,引發(fā)該種現(xiàn)象的實質性原因為以下幾點:①工作電壓和標準要求不相符,完全沒有處于標準區(qū)域內;②機械溫度上漲,難以正常運行,或者是運行的速度呈現(xiàn)出快速降低的趨勢;③調速器發(fā)生異常,致使柴油機運轉的動力不足。

1.2 蓄電池發(fā)生故障

在生產機械電氣工程中,蓄電池出現(xiàn)故障問題的原因多為邊緣受損、存在裂縫,使電池短路或者是呈現(xiàn)自動放電的趨勢,機械性能降低。一旦蓄電池為放置狀態(tài)的時候電量損耗非常多,這就說明蓄電池存在故障問題。一方面,有害性強的雜質進入了蓄電池的電解液中,使得電解液內的鉛離子同電池負極形成回路;另一方面,蓄電池有諸多的電解液,正極逐漸形成回路。

2 強化生產機械電氣工程的維護及管理措施

2.1 強化生產機械電氣工程維護措施的制定

實施生產機械電力工程維護工作,需要從養(yǎng)護和維護兩點入手。在養(yǎng)護電氣工程的過程中,結合機械設備運行和電氣線路情況加以分析,明確受到損壞的線路位置,統(tǒng)計故障出現(xiàn)的機率,制定完善的養(yǎng)護對策,發(fā)揮電氣系統(tǒng)的性能。養(yǎng)護期間,逐一檢驗電氣工程的接地和絕緣性能,使生產機械設備處于良好的運行環(huán)境,維護人員自身安全。

2.2 生產機械電氣工程的管理工作

2.2.1 進一步完善生產機械的檢修記錄

對于生產機械電氣工程管理工作而言,工作管理人員首先需要不斷完善生產機械檢修制度,這是生產機械電氣工程管理質量的重要保證。檢查生產機械設備的安裝記錄、自己電氣設備零件的更換記錄和生產機械設備的線路故障記錄等,都需要登記在檢修記錄簿上。通過這種方式,如果生產機械設備出現(xiàn)故障,就可以通過檢修記錄簿進行查詢,從而直接分析故障的發(fā)生原因,在很大程度上提升生產機械設備的維修效率。除此之外,還可以通過檢修記錄簿管理檢修過的設備,進一步提升設備管理的效果,從而不斷完善生產設備的檢修質量,為生產設備的電氣工程質量打下基礎。

2.2.2 盡可能減少不必要的檢修

因為生產機械設備廠家的產地、生產技術不同,這些生產廠家所生產的生產機械電氣工程質量也各不相同,甚至同一個生產廠家所生產的同一個電氣生產設備,不同的批次,質量也會有所不同。這種情況導致所生產機械設備的初始狀態(tài)存在不同程度的差異。因此,使用定期檢修的管理手段,可以在最大程度上消除一些生產機械設備的潛在安全隱患。然而使用這種檢修方法,會提升生產機械設備的管理成本,增加生產機械設備安全風險問題的出現(xiàn)。通過相關的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),在企業(yè)的日常經營管理中,生產機械設備的維修費用是一項企業(yè)的重要開支。因此,需要進一步提升生產機械設備的管理能力,盡可能的減少一些繁瑣的檢修工作,提高企業(yè)的整體經濟效益。在執(zhí)行檢修制度的過程當中,站在企業(yè)效益的觀點上來制定維修的措施。作為現(xiàn)代企業(yè)而言,還需要在原來的檢修制度基礎之上,制定更加科學化的檢修制度,從而提高檢修工作效率,提升生產機械設備的檢修質量。

2.2.3 需要引入先進的管理方式

針對現(xiàn)代化的生產機械設備電氣工程管理而言,需要進一步加強現(xiàn)代化的檢修管理工作。與此同時,還需要對生產機械設備電氣工程進行嚴格監(jiān)控,從而在最大程度上保證生產機械設備電氣工程的質量,確保其自身處于一個良好的運行狀態(tài)。在執(zhí)行檢修管理制度的過程中,首先需要建立初步的生產機械設備數(shù)據(jù)庫,電氣工程設備一旦出現(xiàn)故障,維修人員可以通過電氣工程設備數(shù)據(jù)庫中的相關信息同進行機器的數(shù)據(jù)比對,通過查看機械故障前后的系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)相關的內容,確定故障的位置,從而在最大程度上提升電氣設備的維修效率。另外,還需要對于生產機械設備的相關參數(shù)進行詳細的統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)設備故障的發(fā)生規(guī)律。除此之外,還可以進一步加強對電氣設備操作人員的培訓,提升工作人員的故障預防意識,這有助于發(fā)現(xiàn)電氣設備潛在安全隱患。

2.3 需要培養(yǎng)專業(yè)化的維修團隊

針對生產企業(yè)設備的電氣工程維修管理工作而言,最重要的因素就是工作人員,如果要想在最大程度上保證電氣設備的安全穩(wěn)定運行,企業(yè)就需要擁有比較高的專業(yè)化維修水平,即需要有專業(yè)化較高的技術人員。對于企業(yè)而言,可以做到以下幾點:首先,企業(yè)需要進行生產設備電氣工程人員的培訓,提升員工的專業(yè)化水平。不管是企業(yè)的老員工,還是新入職的員工,都需要定期參加培訓。作為企業(yè)的管理者而言,需要高度重視培訓的考核成績,對于培訓考核不及格的員工,需要責令進行二次考核測驗,直到符合培訓的合格成績。其次,在新員工的招聘方面,企業(yè)的管理人員需要適當降低企業(yè)的門檻,打破傳統(tǒng)的學歷觀念以及成績觀念的錄取方式,為企業(yè)招聘一些實踐能力強,工作能力強的員工,為企業(yè)注入新的活力。最后,在企業(yè)的管理制度方面,企業(yè)需要結合自身的實際發(fā)現(xiàn)情況,實行獎懲制度。并且提高企業(yè)的員工福利自己薪資待遇,體現(xiàn)企業(yè)的人性化管理原則。

3 結語

工程機械電氣工程維護是特別重要的一個環(huán)節(jié),此項工作是否穩(wěn)定實施決定了企業(yè)后期運行。工程機械工作環(huán)境較為復雜,經常受到相關因素的影響,使得生產機械運行期間還存在著諸多問題,這就需要加強對生產機械電氣工程的維護力度,制定出完善的管理措施,以解決電氣工程存在的問題。

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