市政給排水工程管理存在的問題及措施研究

夏 冰

(沈陽市沈河市政公用工程有限公司 1 10011)

在城市中，市政的排水工程關系著人們的工作和生活，好的市政排水工程建設能夠為廣大市民的生活提供便利，如果排水工程出現問題會影響市民的正常生活和工作，并且也會影響城市的環境，因此，在市政給排水工程建設中必須要做好工程的管理工作，提高工程建設的質量，有效的為人們的生活和城市的建設提供充足的水資源，為城市的經濟發展提供基礎。

1 市政給排水工程管理中存在的問題

1.1 市政給排水工程管理意識缺乏

在現階段的市政給排水工程管理中，很多施工單位主要關注工程建設的經濟效益，對給排水工程建設的質量沒有足夠的重視。施工單位為了能夠獲得最大化的經濟效益在建設的過程中使用質量較低的建設材料。在施工的過程中沒有進行必要的監管，使工程建設的質量逐漸在下降，并且有許多建設單位為了能夠盡早完工，對某些施工環節進行了省略，降低了施工質量。

1.2 市政給排水工程缺乏管理制度

在市政給排水工程的建設中，大多數的建設單位是沒有健全的施工管理制度的，因為缺乏必要的還禮制度，也就使得工程在建設過程中沒有能夠依照的規范，施工過程出現嚴重的隨意化問題，使工程建設的質量下降，并且出現許多工程問題。管理制度的缺乏使工程建設成為無監督的工程，工程的施工也就沒有嚴格的程序，工程管理問題嚴重。

1.3 市政給排水工程缺乏后期管理

我國現階段的經濟不斷發展，城市的建設也隨之發生很大變化，但是我國并沒有建立相關的市政給排水工程法規，在城市的管理中也沒有建立完善的給排水管網的資料信息系統。市政給排水工程的數據存放比較隨意，在工程中出現的問題以及解決措施資料沒有完善的保存制度，在城市出現暴雨等問題時，不能夠采取及時有效的應對措施，影響城市的正常秩序。

2 市政給排水工程管理的有效措施

2.1 加強政府管理

市政給排水工程的建設不只是建設單位的工作，在工程建設過程中需要多個方面進行配合，工程的全面進行才能夠建設高質量的市政給排水工程。首先，在市政給排水工程建設過程中需要施工單位做好管理工作，施工單位的管理工作對工程建設的質量的影響是非常重要的，在施工的過程中要嚴格的執行正確的施工程序。在施工的過程中也要做好施工人員的安排工作，提高施工人員的工作熱情。其次，政府部門要做好給排水工程的監督和管理工作。政府部門的監督與管理直接影響著工程建設的質量。政府部門落實好對工程的監督與管理工作，使施工人員能夠在工作的過程中做好自己的工作，在工程建設完成后能夠正常的投入使用，減少在使用過程中出現的問題[1]。政府部門的管理工作是非常重要的，政府部門要從對市政給排水工程的施工管理工作給予足夠的重視，在工程建設開始之前建立工程管理工作組，管理工作組在施工開始之前與施工隊伍取得聯系，雙方進行商討，根據不同城市的具體建設情況制定施工計劃，政府部門針對工程在施工過程中可能出現的問題提出有效意見。政府部門也要在工程建設的過程中加強對建筑團隊的管理，使工程的建設能夠嚴格的按照圖紙和計劃進行。在整個的工程建設中要能夠一直存在工程的管理人員。政府部門可以發揮群眾的力量，通過網絡等多種形式對給排水工程進行監管。

2.2 提高人員技術水平

施工人員的技術水平直接影響著工程建設的質量，工程建設的質量直接決定著市政給排水工程的建設是否為人們的生活和工作提供便利，工程建設質量的重要影響因素之一就是施工人員的技術水平，在現階段的市政給排水工程建設中，雖然建設隊伍的技術水平在逐步提升，但是在我國市政給排水工程的建設質量依然有待提升。在目前我國市政給排水工程建設中出現的問題主要是與施工人員有關的問題。在施工過程中施工人員的質量意識比較低，施工人員對提高工程建設質量的認識不足，自身的技術水平也有待提高[2]。因此，在市政給排水工程建設中要提高施工人員的質量意識和技術水平。首先讓施工人員認識到工程建設質量的重要性和影響，然后對施工人員進行培訓，提高技術水平。在施工單位可以建立相應的獎勵制度，通過這樣的方式提高施工人員的學習積極性，建立高素質高水平的市政給排水工程建設隊伍，從而提高工程建設的質量。

2.3 建設材料嚴格要求

建設材料是市政給排水工程建設的基礎，材料的選擇在根本上影響著工程建設的質量。在現階段的工程建設中經常出現建設企業由于經濟效益的原因使用低劣建筑材料的現象，這種情況直接使得我國的工程建設質量水平比較低，在給排水管道使用的過程中經常出現問題，影響給排水管道的正常使用。因此，在市政給排水工程建設法過程中要做好建筑材料的管理工作。我國在市政給排水工程的建設中對建筑材料的選擇做出了明確的規定，在管理的過程中質檢部門要對建筑材料做出嚴格的管理，堅決杜絕使用質量不能夠達到標準的建筑材料。通過加強對建筑材料的管理能夠有效的提高市政給排水工程建設的質量[3]。在建筑材料的管理中可以建立相應的管理條例，在條例中明確使用不合格建筑材料的處罰措施。通過有效的管理提高建筑材料的質量，提高工程的整體建設水平。

2.4 施工單位提高責任

在工程建設的過程中，現場的管理工作是非常重要的。工程的現場管理工作主要需要施工單位自身來完成，政府部門的管理能力有限，并且政府部門在專業知識上存在一定的欠缺，因此，施工現場的管理工作主要依靠施工單位自身來完成。首先，施工單位的領導階層要具有工程建設的責任意識，市政給排水工程的質量直接影響著市民的工作和生活，并且在長遠來看，也會影響到城市的發展與進步，工程建設質量對企業的形象也會產生影響，因此，企業領導要重視工程的現場管理工作[4]。其次，在市政給排水工程建設開始之間要做好施工現場的勘察工作，不同的地區和城市的具體情況存在差異，通過準備工作及時的發現存在的問題，并尋求專業人員的幫助。施工單位提高責任意識，加強對施工現場的管理，提升市政給排水工程的管理水平。

3 結束語

在城市建設的過程中，城市化進程不斷加快，城市的一體化建設逐漸被人們提倡，在一體化理念下市政的給排水工程建設有了更高的要求，為有效的提高市政給排水工程建設的質量，減少工程施工過程中的問題，提高整體市政給排水工程建設的水平，需要加強給排水工程的管理。本文針對在市政給排水工程管理中存在的問題提出了有效的策略，希望能促進城市的發展。