房建施工現場起重機械設備的管理對策淺談

郭建楠

（中核華辰建筑工程有限公司，陜西 西安 710000）

隨著我國科學技術的完善與革新，越來越多施工設備被廣泛應用于現階段房建工程建設中，作為眾多機械設備中的一種，起重機械設備在房建施工中應用所起到的作用至關重要。當前，塔式起重機、升降機為房建施工常見起重機械設備，通過對其機械設備科學管理，可以實現對起重機械設備利用率的提升。也正因此，如何進行起重機械設備的科學管理成為各大施工單位關注要點。

1 現階段起重機械設施管理現狀分析

1.1 尚未完善的設備租賃機制

現階段施工單位進行起重機械設備的應用主要是通過設備購買和設備租賃，而在企業發展體制轉變背景下，使得企業原有的其中機械設備管理主體權利被剝離，再加上部分企業對起重機械設備的投資未提高重視度，導致現階段大部分企業針對起重機械設備的應用為租賃模式。

而縱觀現階段房建工程建設，其施工現場只租不管、漏管甚至不管的現象時有發生，而產生此類現象的主要因素為設備租賃市場尚未發育完全，在設備租賃體制方面，為進行完善、健全的構建，這就導致起重機械設備管理工作的開展滯留于表面形式，起重機械設備其檢修、保養工作的開展存在諸多不合理，這就導致起重設備的運行受到嚴重影響[1]。

1.2 尚未健全的設備管理制度

現階段房建施工建設中，針對起重機械設備的管理，部分企業尚未正確認知設備管理的重要性，導致其設備管理制度存在諸多漏洞，甚至在施工現場存在設備無人檢修保養，無人管理的現象。而針對起重設備管理制度的不合理，具體體現為：（1）部分企業尚未針對起重機械設備進行檔案管理的高質量開展，并且其設備的技術資料管理、臺賬管理以及資料歸檔工作的開展滯留于表面形式[2]。（2）在實際起重機械設備檢驗、調試、維護、拆卸安裝、使用以及運輸等環節開展中，都缺乏對相應管理制度的應用，再加上設備維護人員的匱乏，導致起重機械管理開展存在諸多問題，無法實現對起重機械設備進行科學管理和維護，使得起重機械設備經常性“帶病”運行，進而導致施工安全隱患的增大。

1.3 待提升的設備監管與操作

正常情況下，要想實現對起重機械設備的有效管理，需側重對起重設備原理、性能、操作、保養、構造、用途以及維修等方面進行全面掌握。但是縱觀現階段起重機械設備的運行管理，其中大部分管理人員對起重機械設備無法做到全面掌握，甚至部分人員未經過專業培訓后就直接進行設備操作，導致設備運行故障的出現。另外，針對起重機械設備的安全監管工作開展不到位，其監管人員未正確認知安全檢查工作的重要性，對于起重機械設備運行期間出現的故障問題漠不關心，再加上起重機械設備維護工作開展不到位，導致設備運行故障頻繁出現，進而導致設備安全事故的產生[3]。

2 起重機械設備管理對策

2.1 設備管理體制進行完善

依據相關法律規定要求，施工單位在房建工程建設過程中，需側重對特種設備操作人員、作業人員、檢查人員以及維護人員進行專業化的培訓和教育，以此在提升人員綜合能力的同時，實現對起重機械設備管理工作的勝任。基于此，施工單位首先應認知起重機械設備管理的重要性和必要性，以此為依據進行設備管理機制的完善和健全，結合施工單位實際情況，進行設備管理小組、部門的組建，并為設備管理部門進行充足管理人員的配置，以此為起重機械設備管理工作開展提供人才支撐，避免出現設備無人看管現象出現。另外，在實際設備應用過程中，需禁止出現“以包代管、以租代管”現象的出現，需依據設備管理具體要求，結合施工單位其設備管理部門職責的明確以及人員的科學配置，實現起重機械設備的系統化、規范化、常態化管理。此外，施工單位應按照工程實際，進行交接班制度的完善構建，要求管理人員在日常管理過程中進行臺班記錄本的細致記錄，具體包括作業內容、操作者、指揮者、設備運行情況、作業環境、作業時間、維護保養情況等。如若管理人員發現起重機械設備出現故障問題，需第一時間進行故障排除，并進行故障產生原因、故障解決過程進行細致記錄[4]。

2.2 設備操作管理水平進行提升

要想進一步確保起重機械設備能夠穩定、安全運行，需明確進行操作人員、管理人員素質能力強化的重要性，通過對涉及人員進行崗位、崗前教育培訓，實現起重機械設備操作管理水平大幅度提升。基于此，施工單位可以結合以下方面進行人員強化：（1）引導設備操作、管理人員全面認知起重機械設備的工作性能、工作原理、工作范圍等具體內容，強化管理人員自身安全防護意識，促使設備管理、操作人員真正明確起重機械設備管理的重要性，進而端正設備管理人員工作態度。（2）在實際房建工程建設中，側重對設備操作人員安全意識與專業技能的強化，幫助設備操作人員樹立正確的工作態度，認知機械設備維修保養的重要性，以此實現對機械設備安全運行提供保障。與此同時，施工單位需嚴格遵循相關規定，要求起重機械設備操作人員必須持證上崗，以此保障其操作人員的專業性。（3）在實際起重機械設備運行過程中，需秉持著“流程管事、制度管人”的原則開展工作，進行管理制度的有效完善。在實際房建工程建設過程中，進行獎懲、考評制度的有效落實，以此起到調動人員工作熱情的作用。與此同時，注重對起重機械設備監督、檢查、事故調查、監管、驗收以及責任追究機制的完善和落實，以此為起重機械設備的有效管理提供保障。

2.3 設備進場及其日常管理進行加強

在具體施工過程中，施工單位應側重對起重機械設備進出場管理的強化。例如起重機械設備進場環節，相關管理人員需先對租賃單位綜合實力進行分析研究，確保其租賃單位的誠信度、資質等其它方面達到施工企業的合作要求。在此基礎上，需進行起重機械設備型號、登記備案、生產許可證等文件進行記錄與核查，確保其起重機械設備檢驗合格后，方可進場進行施工。而在起重機械設備日常管理過程中，需側重對機械設備定期檢查、治理活動的開展，結合對非定期抽查的開展來明確房建工程建設過程中設備管理工作開展的實際效果。在日常管理過程中注重對預防性維修的開展，并按照精細化管理模式進行起重機械設備管。此外，在實際管理過程中，秉持著找問題、定措施、出成效的思想原則進行隱患排查工作的開展，定期或非定期對起重機械設備管理、監督等工作的開展進行檢查，以此起到提升起重機械設備管理效果的作用。

3 結束語

基于我國房建事業規模與建設數量的日益增多，促使起重機械設備的應用愈發廣泛，其設備應用所具備的作用和效用也逐漸體現。基于此，要想實現起重機械設備的高效管理，需進行現階段機械設備管理現狀的分析與總結，并以此為基礎進行科學管理對策的施行，實現對起重機械設備運行事故發生的減少。