企業財務會計風險管理及其優化策略淺析

何志勇

（中建西南勘察設計研究院有限公司，四川 成都 610051）

財務會計風險的產生不單單依附于財務管理工作，而是伴隨著企業各類生產活動[1]。按照企業運營過程中所產生的各種收益及不確定因素，企業財務會計風險可分為籌資風險、投資風險、運營風險三類。企業財務會計管理工作關乎企業日常工作的基本運營，對企業自身發展具有非常重要的作用，提高財務會計工作人員的風險管理意識，合理完善企業財務會計風險管理、預測制度，建立科學的企業財務會計風險考核評價機制，對企業本身而言，不僅僅能提高企業的運轉效率和發展速率，還能增加企業利益，擴大企業規模，促進企業在時代中的發展。

1 企業財務會計風險管理現狀分析

1.1 財會人員欠缺風險管理意識

企業財會人員在企業財務會計風險管理中扮演著非常重要的角色，財會人員工作素質的高低直接影響到企業財務會計風險管控質量。而一些企業隨著社會的快速發展，對企業風險管理意識減弱，對企業財會人員的綜合素養要求不高，導致企業風險管理工作滯后，工作效率不高，對企業風險衡量不準確，在面對風險時，沒有正確、合理、及時的應對風險策略，造成企業產生不必要的損失[2]。

1.2 風險考核評價機制不完善

由于一些企業管理層并沒有對財務會計風險管理引起足夠重視，沒有及時合理的完善風險考核評價機制，導致風險管理缺失，在風險來臨時，企業難以承受。還有一些企業沒有跟進時代發展，企業風險考核評價機制單一性、隨機性、局限性較高，缺乏科學性和合理性，財務會計工作人員風險管理工作思路和方法不科學、有效性低，不能準確的衡量風險因素，導致企業財務會計風險管控力度不足，企業在面對風險時不能很好的面對[3]。

1.3 風險衡量不準確

衡量風險與財務會計工作人員的技術水平有關，一些財務會計工作人員自身沒有具備良好的工作素養和職業精神，對企業風險敏感度不高，所掌握風險預測知識和技術簡單、落后，對時代發展形式和國家相關政策不夠重視，對公司風險進行預測分析時不能很好的綜合多方面因素全面分析，導致企業不能很好預測風險或預測風險結果不準確，當風險來臨時，企業財務會計工作人員措手不及，不知道從何下手，不能很好的解決企業風險，導致企業利益損失不可估量。

1.4 風險管理制度不健全

有些企業在制定風險管理制度時，沒有很好的結合企業自身工作特點，流于形式，有的只是條條框框的風險管理制度和流程，導致很多條例無法落實；每位財務會計工作人員不能明確自身職業，導致企業內部整體工作效率不高[4]。當風險來臨時，企業財務會計工作人員往往手足無措，無從下手，各部門之間互相推卸責任，造成企業財務會計風險管理工作效率不高，對企業自身造成不可估量的經濟損失。

2 優化企業財務會計風險管理的策略

2.1 提高財會人員的風險管理意識

風險管理意識對于企業財務會計工作人員至關重要。財務會計工作人員具有良好的風險管理意識能夠讓企業更早的預測風險，能夠對可能發生的風險作出科學、合理的應對策略，在企業面臨風險時，能夠從容鎮定的應對并安全渡過風險。企業在進行財務相關人員招聘時，應該注重對應聘人員風險管理意識的選拔，在平時工作過程中，應該加強對財務會計工作人員的風險管控安全教育，提高財務會計工作人員的風險管理意識，讓財務會計工作人員多思考風險、預測風險、分析危險原因，讓他們能夠樹立正確的企業風險觀，深刻認識風險管理的重要性，能夠把風險控制到最小，從而使企業能夠安然渡過風險并獲得更大利益。

2.2 完善風險考核評價機制

企業應該加強對企業財務會計風險的管控，在提高財務會計工作人員風險管理意識的同時，建立合理完善的企業風險考核評價機制，使財務會計工作人員能夠更好的預測風險，找出風險因素，提出風險應對策略，將風險對企業造成的損失最小化，幫助企業獲得更多利益[5]。企業應該組織財務會計工作人員積極開展風險管理評比活動，綜合工作人員的平時表現、工作素養、預測及衡量風險的準確性等，對表現突出的工作人員給予一定的獎勵，可以是發放獎金、帶薪休假等，讓企業風險管理常態化，進而提高財務會計工作人員的風險管理意識，讓風險考核評價機制能夠有效實施，讓企業在風險中成長、在風險中獲利。

2.3 建立財務風險控制體系

企業應該結合企業自身工作特點以及社會環境和發展趨勢，建立科學、合理的財務風險控制體系，讓企業能夠及時、準確的對財務會計風險進行預警，從而能夠制定出相應的風險應對方案。企業財務會計工作人員應該在企業風險管理目標的基礎上為企業剖析、預測、衡量財務會計工作中可能會出現的風險及風險因素，這就要求財務會計工作人員能夠及時、準確的評估合作方經濟體量的大小，能夠準確分析企業風險出現的原因，完備企業財務風險控制體系。企業擁有健全的財務風險控制體系，不僅能夠有效解決企業財務會計風險管理問題，降低企業風險，還能使企業得到利潤最大化，加速企業的發展和壯大。

2.4 健全風險管理制度

企業健全風險管理制度，能夠更好的明確風險管理目的、各環節負責人等，提高各環節負責人的管理意識，避免出現盲目管理的可能性，從各個環節約束和規范財務會計工作人員的行為，使每位財務會計工作人員都能夠各司其職，有事可做，引起每位財務會計工作人員的重視。企業應該做好風險管理方法的培訓工作，可以通過組織財務部去風險管控公司進行學習參觀的形式，提高財務會計工作人員的風險意識，還可以通過邀請風險管控專家進行授課的方式，讓每位財務會計工作人員都能夠做好風險防范工作，在面對風險時，能夠從容應對，對風險預測高度敏感，為企業豎起風險預防的盾牌，為企業更好的抵御可能會出現的各種風險，從而促進企業更好更快發展，茁壯成長。

3 結束語

總而言之，企業應該重視財務會計風險管理的重要性，提高財務會計工作人員的財務會計風險管理意識，為企業制定合理完善的財務會計風險管理制度，建立完善的企業財務風險風險控制體系，完善風險考核評價機制，創新企業財務風險預測技術，更加準確預測、分析企業可能面臨的風險及風險因素，從而提出有效、可行的應對策略，企業在使風險對公司利益損失最小化的同時，還能提高企業自身工作效率，促進企業自身更好更快發展，幫助企業渡過難關并茁壯成長。