建筑項目施工階段工程造價動態控制策略

譚攀靜

（鄭州職業技術學院，河南 鄭州 450121）

0 前言

建筑工程項目具有投資大和施工周期長的特征。建筑項目施工階段是工程造價控制的實施階段，在施工過程中把建筑工程的設計思想通過實物所展現出來，該階段的工程造價因素相對較多，比如材料的質量和材料的購買價格以及施工現場等方面的問題，所以相關人員必須要針對建筑項目施工階段的工程造價進行相應的動態控制，從而來保障建筑工程的整體質量。

1 傳統工程造價管理模式的弊端

在一定程度上建筑工程的造價管理是存在較多的問題，這些問題的存在是會直接導致管理工作的效率很難得到提高。建筑工程造價對工程的質量要求是相對較高的，并且在施工人員方面其還要求了施工人員自身需要具備專業的技術和素質。在傳統工程造價管理模式中，所表現出來的弊端包含了下面幾點；第一是施工人員對于工作流程還不夠明細，缺少對現場施工的實際情況掌握，沒有在第一時間得到相關的數據信息，從而直接導致了施工人員在工程造成管理計算過程中出現較多的誤差情況。第二就是有些建筑施工人員在建筑工程過程中偷工減料，從而來讓自己企業獲得更多的經濟利潤，采用亂開發票等方面來增加工程造價的自身成本，從中獲得利益，讓工程造價的結構變得更為復雜。若是不針對建筑工程造價進行實際的管理，那么就會直擊誒導致建筑工程在建筑質量方面存在較大的問題，為后續的質量事故出現埋下隱患。

1.1 建筑工程造價的核算成本結果偏差較大

在一定程度上，傳統工程造價的管理數據是較為閉塞的，信息的不流通，所導致建筑工程造價在核算成本的結果出現時，有著較大的偏差情況出現。在建筑工程的核算方式中，該核算方式比較單一，沒有多種核算的方法，所以導致的核算結果也是不夠準確的。建筑工程是集約化的工程和綜合性的工程，在對施工過程中所需要用到的材料以及相關數據進行統計時，建筑工程造價的價格也會在其中出現較大的變化，這種情況的出現也會直接引起實際建筑工程的需求和數據出現不同數值，從而造成偏差較大的情況出現。

1.2 建筑工程造價在數據方面的處理效率較低

在傳統建筑工程造價數據方面的處理，形式比較單一，在實際處理效率方面也是較慢的。當前，建筑工程是一個復雜的系統，其所涉及到的方面是極為廣泛的，其也屬于一個多個工種共同合作來完成的一個現代化的建筑施工工程。在建筑物的構造設計過程中，建筑物的地基建造和上層樓層建造，是需要采用大量的混凝土、鋼筋以及很多的輔助材料的，在需要大量的原材料的基礎條件下，其所包含的數據也是相對校對的，若是在實際施工過程中，相關部門人員沒有及時的將所需要使用到的原材料數據信息進行統計和計算，那么就會在實際施工現場出現材料質量問題、材料不夠或者是材料過多等問題出現，從而直接影響到了施工工期的進程。在建筑原材料的購買價格層面因為每一個商家所給出的價格都是不同的，所以在購買材料時，采購人員需要對比不同商家的材料質量和材料價格，這樣綜合比較能夠起到降低工程造價成本等。

2 建筑項目施工階段工程造價動態控制對策分析

2.1 建筑工程施工環節造價管理應用分析

在一定程度上建筑工程施工過程是存在很多的問題，比如周圍環境的變化和施工過程中所出現的天氣等問題會為實際工程施工的進程帶來不利影響，這樣的情況出現也是會影響到工程竣工的日期延后。在建筑施工的進度方面會導致進度不斷緩慢，因為外在環境的變化，導致的問題出現，嚴重的就會間接的影響到工程造價的成本不斷增加。在很大程度上建筑工程施工環節中的工程造價管理應用還是需要充分的去采用當前新型的模式和新型的技術，在采用新技術之后能夠讓專業人員根據技術的實際要求來進行相關數據和模型的建立，要以現場施工數據為主，這樣能夠預測到后續的施工工期竣工等問題，并且還可以根據建筑施工的現場材料進行相關的數據處理分析，這樣能夠起到米降低施工環節工程造價的成本，從而預防很多浪費情況出現，也能夠起到提高建筑施工的整體質量。

2.2 強化對合同的管理，進行動態的分析

在一定程度上工作人人員必須要注意強化建筑項目施工階段合同的管理，這樣是能夠起到降低建筑項目的工程款項的索賠，從而實現企業的經濟效益的提升，除此之外還能夠降低重復資源浪費的情況出現。建筑工程施工階段主要是根據施工建設的合同，為了能夠實現對施工階段工程造價的動態控制。第一，為了能夠保障合同的造價科學性與合法性，工作人員還需要進行有效的現場簽證方面的管理，優化對合同管理的力度。建設工程項目簽證單上面的相關條例還應該清晰明了，簽證中內容必須要符合實際情況，這樣能夠減少后續的糾紛出現，從而讓合同雙方的經濟效益都能夠得到保障。第二，還需要做好建筑項目施工之前的設計進行監控，對施工設計方案的變更進行及時的控制管理，工作人員還需要從經濟和功能這兩個方面去進行估算和預算工程設計的方案來給工程造價帶來多方面的實際影響，從而達到動態控制的目的。第三，合同在正式簽訂之后，工作人員還需要開展對各項工作進行管理，建筑項目施工還需要重視在分析合同中進行動態的控制，然后根據分析的結果去制定更貼近施工階段的措施進行管理。[4]

2.3 嚴格管理結算，重視造價的審核

建筑項目工程造價控制必須要有專業的審核人員參與到其中，要根據承包合同當中的相關具體細節和要求進行審核工程量，審核的建筑工程項目單價以及材料的使用等內容，這些審核的內容必須要具有準確性，工程造價審核人員還需要控制工程的超預算費用。在一定程度上工作過人員還需要注意在施工過程中出現的現場簽證和設計方案的變更，對于那些沒有按照規定施工而帶來的建筑施工簽證和沒有按照他冬完成的工作任務，全部都需要進行相關費用的降低。還有就是在建筑施工期間對于工程造價是比較難控制的，這種情況的出現就會給工程項目建設帶來較大的不利影響。比如成本偏高會導致建筑企業在財務方面出現負荷的問題。[5]這樣的經濟損失都是可以通過控制和預算造價審核得以控制的，只要能夠充分的認識到建筑工程造價的重要性，然后企業派遣專業的人員對工程造價進行有效的控制管理，是能夠在建筑項目的實施階段對工程造價的動態進行控制，從而起到保障建筑工程質量和建筑企業所獲取的經濟利潤等。

3 結語

綜上所述，建筑項目工程施工階段工程造價控制是整個建筑項目造價控制的重要組成。國家政府部門和建筑項目企業之間必須要相互合作，這對于建筑項目工程造價的動態控制有極大的幫助作用，與此同時進行有效控制，提升建筑資金的使用率，然后通過有限的資金投入來獲取工程項目最大的經濟利潤。