田玉軍
(海原縣公路建設管理中心 755200)
為了進一步提升農村的整體面貌,農村公路的建設不僅方便了當地人們的出行,也反過來服務于經濟,對于當地經濟的發展起到促進作用。作為一項重要的民生工程,需要在具體的設計施工中嚴格按照標準進行。但是對于農村公路施工建設而言,整個施工過程的周期長,涉及施工過程管理的內容較多,且較為復雜。同時由于整個施工過程處在野外的露天環境下,常常受到具體施工地點的地形、地貌、水文、氣候等自然條件的影響,同時還受到人為方面上的施工工藝、工人操作方法、管理制度等影響。[1]這些多種多樣的影響因素對于整個農村公路施工的影響是巨大的。不同于其他行業,農村公路施工不具有流水線施工的特點,也很難做到標準化的檢測和監督,因此在整個公路施工過程中質量問題非常容易出現。
整個農村公路施工過程中出現質量缺陷的問題來源主要包括,公路施工建設中使用材料的性能變化、施工具體操作中的操作失誤、施工環境的變化、施工使用的設備的故障等這些都是產生事故質量問題的來源。但是不同于其他行業的作業過程,公路施工過程很難做到拆除或者拆卸,重新施工,因此需要在施工的整個環節中嚴把質量控制,只有這樣才可以建設合格的道路工程項目。農村公路施工過程中的質量管理控制可以從以下幾個方面入手:
農村公路的施工建設主要是由相關的公路施工技術人員參入的,公路工程施工質量的好壞首先受到施工作業中的項目管理人員、操作人員和服務人員的影響,因此要嚴格把關施工人員的水平和質量,要選擇合適的施工人員、并對施工相關人員進行定期的培訓來提升人員的素質和專業能力。
在思想方面,首先需要培養施工人員的服務意識和質量意識,按照質量管理的要求和相關觀點制定一些培訓的相關項目,切實做到時施工人員樹立起正確的施工觀念,樹立五大觀念,即質量第一的觀念、預防為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說活的觀念及社會效益、企業效益第一的觀念。
在素質方面,需要注重施工人員的技術素質。對于公路施工建設項目中的管理干部和技術人員需要具備較強的質量規劃和施工組織能力,同時需要具備質量檢查的能力和風險預判和應對的能力。對于施工中施工一線人員,需要具備專業的操作技能,同時具備認真嚴謹一絲不茍的工作態度,面對施工作業嚴格按照行業標準和質量標準進行操作。對于服務人員而言,要做好施工項目中的技術和生活服務工作,努力提升自己的服務態度和服務水平,更好地服務施工單位和外界用戶。為了做到以上幾點,需要施工單位不斷的提升崗位的競爭力,采取競聘上崗的模式,采取精神和物質激勵相結合的模式來提升員工的上進心,實現施工項目的良性發展。
公路施工建設項目,涉及使用的工程設備和施工材料較多,這些材料質量的優劣對于工程質量的影響非常大。因此需要嚴格把控農村公路施工中物質質量。為此需要嚴把以下四關,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前建筑市場中充斥的建材種類繁多,質量也層次不齊,由于各個公司采取不同的營銷手段導致材料的價格也差別較大。加之,當前銷售行業的回扣對于采購人員非常具有吸引力。
基于以上存在的現實問題,農村公路施工首先需要把控采購關。首先需要選擇較為可靠、人品較好的采購人員,同時在就職期間,需要時不時的對其思想培訓,以提升其政治飼養和質量鑒別水平。公路施工中的采購人員需要調選一些專業知識過硬、個人品格出眾的人作為物質的采保人員。針對具體的采購過程,需要制定較為全面的采購制度和保障制度,這些制度和措施需要不斷的與時俱進,以應對不斷變化的市場環境。同時要與采購人員自身的利益和個人的前途相聯系,只有這樣才能在制度上約束采購人員。同時采購人員要積極的收集和掌握信息,針對市場存在的眾多物質提供方,需要進行選擇,優選一些送貨單位和廠家,并及時對物質的質量、市場價格以及廠家的供貨能力進行評價和信息更新。針對物質提供方的選擇,需要挑選市場口碑好、國家標準或者行業標準認證的、具備產品合格證的物質廠家。在做好物資質量把控后,還要綜合考慮產品的成本,力求在降低成本的同時獲得較可靠優質的物資。
農村公路施工中涉及的建材,需要嚴格按照設計標準要求的性能進行挑選。對此需要求,有符合規范要求的質保書,對進廠材料,除按規定進行必要的檢測外,質保書項目不全的產品,應進行分析檢測鑒定。[2]不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的取樣送檢制度以確保檢測報告的真實性再是把好運輸關,材料運輸環節中可能產生缺損、變質等現象所以運輸中應加以監管。最后要把好使用關,所有材料的使用嚴格按照設計文件和國家規范的要求進行配比,調配,并且在使用過程中要嚴格各種材料的允許誤差范圍,對于超出規定范圍的材料要及時調整。
農村公路施工使用的施工設備較多,為了提升施工質量,需要對施工設備的使用嚴格按照操作規范進行,這不僅是施工質量的保證,也是出于施工安全的考慮。同時重視新型設備的使用以提高施工效率和施工質量。
作為重要的工程項目,農村公里建設施工項目也需要進行管理上的管控。須知管理也是生產力。管理因素和管理水平的高低對于施工質量的好壞意義非凡。農村公路建設項目應建立嚴密的質保體系和質量責任制,將整個施工項目進行細分,明確每個環節和每個工位的責任歸屬。施工各個環節要嚴格控制,各分項、分部工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先根據施工隊伍自身情況和工程特點,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施。明確實施內容、方法和效果。
在施工環節中,要實施質保計劃需要加強施工中的質量管理頻率和檢查力度,明確結果,并對其進行定量分析,進而得出一定的可靠結論。對一些好的經驗和措施可以加以固化,形成施工單位的自身標準和制度進行實施,這些對于提升施工單位的能力非常重要。在進行質量控制實施目標管理可以激發施工人員質控制積極性、主動性,使關鍵問題迅速得到解決。
綜上所述,農村公路施工過程涉及的內容較多,為了提升整個施工過程中的質量管理水平,需要及切實做到嚴把公路施工中施工人員水平關、嚴把公路施工中設備和材料質量關、嚴把公路施工中管理關等方面,這有這樣才可以極大地提升農村公路施工中的質量水平。