建筑工程現場施工技術管理策略研究

梁家爍

（羅定職業技術學院，廣東 云浮 527200）

0 引言

人們的生活與建筑工程息息相關，所以施工質量就會被人們廣泛地關注著，與此同時，這也成為了提高建筑企業競爭實力的制勝關鍵，因此，一定要采取合理的措施來保障每一個工作環節的規范操作，盡量去除各種質量方面的隱患，從而保證最終的施工質量能夠滿足設計要求。詳細地了解施工的進展情況有利于提升施工現場技術的管理效率，可以采用動態監管的方法進行解決遇到的種種問題，從而再根本上減少了安全事故的發生，提升了建筑工程的綜合效果。

1 建筑工程現場施工技術管理中存在的問題

能夠按時的達到預期標準是每一個建筑工程的明確目標，但是在實際過程中，由于建筑工程的復雜性以及綜合性，還有就是在實際過程中會受到很多不確定因素的干擾，所以就很難達到預期的目標。[1]另外，有效的施工管理策略可以及時對超出計劃的情況做出調整，使得成本在可控的范圍內。

就目前來看，建筑工地現場施工技術的管理中主要存在三類問題，具體表現為：第一，施工現場的安全隱患問題。在實際施工過程中，工程的施工技術是整體施工質量的主要影響因素，因從在現場技術管理的過程中，人為因素就顯得尤為重要。但是在實際工作現場中，安全隱患是不能夠完全避免的，這就對工作人員的專業技術素質提出了很高的要求，除此之外，要求技術人員時刻對建筑工程施工的每個環節都能進行比較專業的管理。雖然，完備的現場施工管理體系已經被建立出來，但是有些技術人員并沒有嚴格的按照該體系執行，從而沒有很好地對現場施工技術進行合理的管控；甚至，有些技術人員在建筑施工技術管理過程中，只估計自己的利益而不把此系統放在眼里，這些都是對建筑工程技術管理的健康發展不利的因素。[2]第二，對施工進度管理的重視程度不夠高。在實際施工的現場中，包含著很多施工環節，他們之間既是彼此獨立又是彼此聯系的；因此，在任何一個施工環節出現一點點小錯誤都會影響整體工程的質量，除此之外，還要求技術工人的專業技術水平達到工程的基本要求，不僅要對每一個工程環節嚴格把關，還要對整體宏觀進行嚴格把關。但是在實際施工操作過程中，施工技術人員并沒有對予以足夠的重視，大多只是從自身的利益出發，這就會對管理的整體質量產生了一些潛在的隱患，如果不能及時得到處理就會影響整體工程的進度。第三，建筑施工管理的規范程度不夠高。我國的建筑施工工程總是處于一種趕工期的狀態，所以經常會在沒有完全理解圖紙的情況下就開始施工，或者說在施工過程中經常修改圖紙，這就會導致最終的設計圖紙沒有按照預期的效果實現，從而無法完成最終的施工目標。除此之外，項目負責人為了簡化施工方法，經常會減少審核圖紙這一工作環節，由于圖紙的會審通常需要許多部門的審核以及簽字蓋章，所以一般在施工之后會再后補圖紙的審核記錄，從而根本沒有起到及時發現施工問題或者完善施工技術的作用。

2 建筑工程現場施工技術管理的策略

2.1 加大力度控制管理

雖然目前的建筑工程已經逐漸地趨于現代化、信息化，但人還是在建筑工程中占有最主要的主導地位，所以，加大力度管理和控制技術人員就是在加強現場施工技術，全面提高管理人員的專業技術水平。[3]具體主要體現在兩方面：第一，在實際建筑工程中，著重培養技術人員的素質，由于認識控制機械設備的主要支配力量，同時也是先進施工工藝的創造者，如果工作人員的專業技術水平不高或者專業能力不夠，就不能充分發揮出機械設備的技術性能。進而就會影響了建筑質量。所以，加大力度管理現場的施工技術，同時不斷優化技術人員的素質和能力，在建筑工程的施工過程中，需要嚴格把關技術人員的招聘以及后期的培訓工作，除此之外，需要高度重視一線人員的施工技術要領以及科學的施工規范，從而在整體上提升建筑工程的質量。第二，在實際的建筑工程中，可以建立完善的技術管理體系，從而整體完善現場施工技術的管理，除此之外，還應該明確各個管理部門的主要工作職責和主要的工作內容，清晰地劃分每個技術人員的工作內容，保障他們在技術管理的過程中，可以準確地分析技術的側重點，從宏觀上把握建筑工程技術管理中的失誤以及不足的地方，并及時予以改正，避免產生重大的損失。

2.2 加大力度會審施工圖紙

在實際的建筑施工過程中，加大力度會審施工圖紙，有助于提升整體建筑工程的經濟效益，進而全面提升建筑工程的建筑質量，除此之外，還需要做好科學技術的交流工作，這是使得建筑工作有序進行的基礎保障工作。施工圖紙是整個工程的核心，施工圖紙其中的某個環節或者某個參數出現差錯，都會影響整個建筑工程的質量，所以，在完成施工圖紙的制定工作之后，需要進行多個部門的綜合審批，主要工作就是統籌以及分析施工圖紙中每個環節以及任務，保障參與方能夠明白施工的目的，從而能夠全心全意地投入到建筑工程的實踐中。[4]由于實際建筑工程施工中的參與者很多，所以他們的技術水平也很難保持一致，然而設計工作與施工工作是兩種完全不同的工作種類，因此，只有把科學的技術交底工作落實到位，才能保障設計人員與施工人員一同研究出現場環境的設計方案以及施工技術的應用方向，進而從整體上完善建筑工程的現場施工技術管理。

2.3 完善整體施工組織方案

在實際建筑工程施工過程中，需要結合開展建筑工程的特點，進而從整體上優化現場施工技術的管理方案，同時，不容忽視的因素還有施工材料、機械設備等。從而開展優化施工組織方案，從整體上加大強度來檢驗和監督工程的質量，從深層次上落實科學的施工組織方案，把建筑工程的施工流程與施工材料以及機械設備等相互配合，進而可以提高建筑工程的施工效率，除此之外，還需要加大力度檢測以及監督工程的完成質量，對于那些新型施工技術的應用情況，需要在應用之前驚醒調試以及測驗，等到確認該技術準確率比較高的時候，再根據其經濟型進行積極的推廣以及應用，從而可以提高建筑工程的建設效果。

3 總結

事實上，有很多種方法可以應用到建筑工程的現場施工技術管理中，主要就是通過增大人力以及物力的投入，進而來提升建筑工程的安全系數，從而就降低了風險的發生因素。除此之外，提高工作人員的安全意識也是一種改善工程質量的方法，在監督工程發展的過程中，現場的施工管理人員需要具備高層次的管理技術以及高度的責任感，不斷地提升自身的綜合管理能力，從而提高建筑工程的現場施工技術。