守正創新 融合轉型
——打造本土主流輿論引領“首位”平臺

戴為洋

中國特色社會主義進入新時代，黨的宣傳思想工作也從正本清源轉入守正創新的重要階段。作為主流媒體，廣電事業發展必須立足新形勢，適應新生態,把握新要求，堅持改革創新，推動融合轉型，加快構建主流輿論引導新格局。2018年，鹽城廣電總臺深入學習踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，積極履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，加快構建覆蓋廣泛、影響深遠、內外聯通、功能齊備的融媒矩陣，全力打造引領本土主流輿論傳播的“首位”平臺。

一、深化內容融合，壯大輿論宣傳

充分發揮時政新聞的牽引作用，深入推進內容生產供給側改革，以融合創新謀發展優勢。

一是媒體協同形成聲勢。全面實施廣播、電視、報業、新媒體融合傳播，確保實現主流輿論“道正聲遠”。2018年，鹽城廣電總臺全媒體推出掛牌專欄30多個，組織新聞行動20多個，報道重大活動30多場（次），組織中心工作深度解讀和評論160多篇。江蘇省廣電局年度新聞抽查評價，《鹽城新聞》突出主題主線，強化正面引導，內容飽滿，可看性強。

二是創新表達提升效能。堅持移動引領，打造以“智慧鹽城”為龍頭的融媒矩陣，組建本土唯一具備網絡視頻直播資質的專業團隊，開啟本土移動直播元年。2018年，鹽城廣電總臺將移動直播作為媒體聯動的有效形式，共組織“新水源地送水”“T2航站樓開工”“悅達三廠智能化制造”“暢行青鹽線、馳騁新時代”等現場直播近百場，單場觀眾最多達105.7萬人，推出“10萬+”短視頻作品30多部，“重建新四軍軍部紀念塔復位”視頻24小時點擊量超百萬，形成廣泛社會影響。

三是聯辦欄目打造品牌。著力建設內參智庫型和輿論監督類媒體，提升服務中心的格局和水平。2018年，鹽城廣電總臺與鹽城市相關部門單位聯手，合作打造《清風鹽城》《大美鹽城》《民生問政》《每周說法》等專題欄目，推動構建“新聞宣傳、輿論監督、決策服務”三位一體傳播格局，以內容生產深度融合，更好服務黨委政府中心工作。

二、發力平臺融合，拓寬主流陣地

將新媒體建設作為事關廣電轉型發展的戰略性工程，堅持平臺先行，全力建好管好用好融合傳播主流輿論陣地。

一是做強用戶平臺引領融合方向。堅持用戶在哪里、平臺建設就要推進到哪里。以內容提升帶動用戶集聚，目前“智慧鹽城”APP平臺加快提質擴量，截至2018年底實現下載用戶300萬戶，名列全國城市廣電媒體APP第三位。以“智慧鹽城”平臺為支撐，積極策應“數字城市”“智慧城市”建設，成功打造本土首個“端微一體”政企號傳播矩陣，市總工會、市婦聯等多家單位聯手入駐，全方位拓展提升媒體公共服務功能。

二是做優運營平臺提升融合效能。通過技術和機制手段打通媒體邊界，以無形的“虛擬中央廚房”重塑組織架構，再造生產流程，將最核心的新聞生產力在最活躍的互聯網生產線上釋放，推動“主力軍”轉入“主戰場”、守好“主陣地”。

三是做大協作平臺放大融合效應。緊扣中心工作，大力宣傳鹽城市委、市政府踐行習近平生態文明建設思想、推動鹽城綠色發展的生動實踐。2018年，鹽城廣電總臺積極對接央視和省臺，主動策劃聯系、邀請來鹽采訪，制作4分多鐘節目在央視《中國輿論場》播出，宣傳鹽城綠色發展成就；在國慶期間采訪制作一大批反映鹽城經濟社會發展、重大項目建設、節日文化旅游等方面的新聞節目，在央視發稿3篇、省臺發稿39篇。同時，注重發揮鹽城主流媒體首個駐外工作機構“駐滬新聞聯絡處”的功能，為鹽城接軌上海當好輿論先導。下階段，鹽城廣電總臺將依托新組建的江蘇城市臺協作聯盟，進一步擴大長三角城市群媒體“朋友圈”，努力在更廣范圍、更寬領域把鹽城聲音傳出去，把鹽城故事講出去。

三、推進文化融合，激發內生動力

行業發展新生態下，鹽城廣電總臺清醒認識到文化是一個媒體的核心和靈魂，堅持用互聯思維重塑媒體文化、用融合理念凝聚價值認同。

一是讓創新成為核心追求。探索建立專門激勵機制，引導鼓勵員工廣泛開展節目樣式、營銷模式、管理方式等各方面創新研發，將創新基因植入工作各領域全過程，在事業產業等各方面形成一批思想成果、制度成果和實踐成果。

二是讓開放成為鮮明標識。堅持開門辦臺，邀請社會各界共享廣電人才技術和平臺資源，在大型活動、特色專欄、融媒體中心建設、專題片生產等各業務領域打造合作成果、實現互利共贏。2018年，鹽城廣電總臺與鹽城市交通、城建、教育、旅游、體育、金融及市經濟開發區、城南新區、悅達集團等部門單位廣泛合作，打造特色專欄6個，聯辦大型活動30多場，取得顯著綜合效益。致力創塑“鹽城廣電節”活動品牌，積極傳播鹽城紅色文化、生態文化、海洋文化，努力打造高顯示度的鹽城文化標識。

三是讓發展成為永恒旋律。堅持事業發展打品牌、擴影響，產業發展拓市場、提質效，推動宣傳、經營深度聯動，形成宣傳經營協調并進、事業產業和諧發展的生動局面。下一步將積極推動跨行業跨地域協作聯動，努力在生態旅游、農資產品、大型會展等領域打造合作亮點，形成產業集聚，做強綜合實力，保障事業發展，為廣電文化建設注入時代新內涵。

四、加強隊伍融合，夯實發展基礎

媒體融合的根基是隊伍融合，隊伍融合的前提是理念融合。鹽城廣電總臺積極推動“三個轉型”，讓融合發展理念根植于每個員工的學思踐悟全過程。

一是加快思維轉型。結合解放思想大討論，以《青春講壇》為主要陣地，教育引導全臺干部職工正確認清當前媒體融合發展大勢，增強責任感、危機感和緊迫感，營造“勢在必融”的濃厚氛圍。

二是推動能力轉型。及時把握融合傳播的新特點新規律新趨勢，組織開展一系列貼近式專業性實戰化業務培訓，推動團隊素質能力再提升。

三是深化作風轉型。推進“走轉改”，推動班子成員責任下沉、工作靠前，帶動全臺新聞工作者更加深入地進社區、到企業、下田頭，自覺融入全市發展大局，不斷提升腳力、眼力、腦力、筆力，致力打造更多沾泥土帶露珠冒熱氣的精品力作。

展望未來，鹽城廣電總臺不忘奮斗初心，牢記職責使命，積極投身建設新型主流媒體的時代大潮，以改革增活力，以融合促轉型，致力建設忠誠擔當和諧幸福美麗的新廣電。