信息化背景下談建筑工程管理

李 超

（太原市第一建筑工程集團有限公司，山西 太原 030001）

隨著科學技術的不斷推廣，信息技術的應用也隨之增多，近年來，隨著我國建筑工程企業中信息化技術應用的增多，人們愈發的重視到了建筑工程管理環節信息化推廣的重要性。尤其是在這一信息爆炸發展中，建筑工程如果想要獲得更好的企業管理效果，就需要合理的針對企業內部的信息化程度進行優化，才能更好的促進企業發展的同時幫助企業邁進新的發展階段，從而在根本上促進現階段建筑工程管理的開展。

1 建筑工程管理的發展現狀分析

根據以往的建筑工程管理研究可以發現，我國有關建筑工程項目的管理工作已經開展了數年的時間，但是，就目前看來仍舊存在人員、體系等方面的不足。例如，就人員專業性方面來說，由于我國建筑工程管理信息化的模式開展仍舊相對較晚，所以針對相關專業技能的人員培養就比較匱乏，尤其是對于大部分的建筑工程企業來說仍舊未形成全過程的專業工程管理機制，從而制約了實際的建筑工程發展。另一方面，就管理體系來說，大部分的建筑工程管理 1仍舊沿用傳統的管理模式，而非專業的信息化管理模式，從而制約了實際建筑工程管理發展的同時抑制了信息化的效果。最后，仍舊存在很多企業工程管理的人員對于信息化管理技術的應用存在誤區，進而影響了信息化在日常工程管理環節的落實同時阻礙了建筑工程行業的發展。

2 信息化在建筑工程管理中的應用

根據以往信息化在實際建筑工程管理中的應用情況可以發現，其對于我國建筑工程管理發展的作用主要體現在以下幾個方面：

2.1 推動時代發展背景下的建筑工程行業發展

就目前來說，根據實際的建筑工程信息化結果研究可以發現，這一環節的信息化管理主要集中在設計環節，在這一環節一方面需要對建筑工作中的信息化技術進行較為全面的覆蓋同時還應該保證信息化模式有效的落實在各個環節中去，從而在最大程度上確保后續建筑工程的開展。與此同時，就信息化工程管理來說，這一信息化模式不僅僅能夠降低其管理過程中的局限性，同時還能夠有效地提升后續工程管理的效果。由此，信息化的模式能夠在很大程度上推進未來工程管理的發展。

2.2 優化原有的建筑工程效率

隨著我國城市建設的不斷完善，建設施工項目也隨之愈發的增多，與之相對應的建筑材料、設備等項目的使用也會隨之發生相對的改變，這種情況的存在就會使得日常工程管理環節的效率情況比較容易出現問題，由此，信息化技術的應用不僅僅能夠在一定程度上優化實際的工程管理質量同時還能針對管理環節涉及的基礎參數進行計量和規劃，從而優化原有建筑工程管理的效率同時為后續的發展提供基礎。

2.3 提升整體的建筑工程管理水平

根據以往的建筑工程管理環節來說，由于建筑工程項目相對較大，所以在實際的建筑工程管理環節通常會涉及比較多的項目，從而造成較大的管理難度，所以，在實際的建筑工程管理環節，就需要針對建筑工程管理環節中的內容充分的開展信息化的技術，從而將整個工程的管理內容細化到不同的職責部門，從而提升整體的工作效率同時逐步實現針對整個建筑項目工程的全過程管理模式。

3 優化信息化建筑工程管理的措施

根據對以往建筑工程管理環節信息化技術的應用，本文認為在實際的信息化模式應用到建筑工程管理中的各個部門，從而實現全面的信息化同時最大程度上優化實際的建筑工程管理效率：

首先，應將應用于建筑工程管理環節的信息化技術進行統一。就建筑工程管理來說，這一環節的工程管理大都區別于其他類型的管理工作，就建筑工程管理來說，這一管理的環節是多樣的，所以，在實際的信息化應用環節應該將信息化技術應用到建筑工程的各個方面，從而確保信息化技術能夠全方面的覆蓋建筑工程的全過程運行環節同時使其管理模式能夠貼合實際的建筑工程發展趨勢，從而使其能夠針對性的優化未來建筑工程活動開展過程中的工作質量情況。例如，在實際的信息化技術應用環節，可以通過為建筑的不同區域加設IC卡劃分的方式進行統一規劃、管理，優化實際的建筑工程管理效率同時便于后續施工過程中有關施工內容的查詢。

其次，應針對性的提升建筑工程管理環節信息化技術的適應性程度。就實際的建筑工程來說，應以建筑的信息化管理為基準，并基于這一點出發拓展于全面的建筑工程管理過程中。例如，在實際的建筑工程管理來說，我國常見的工程管理始于上世界80年代，隨著90年代城市建設的推進，建筑工程管理也隨之獲得了較大的發展，由此，時代的發展為未來工程管理企業的發展提供了機遇，為后續形成系統的建筑企業內部信息化管理作出了幫助。與此同時，在實際的建筑工程管理環節，也應隨著管理程度的推進隨之提升相應的信息化進程，進而優化對后續管理知識的掌控同時為后續信息化的發展做出幫助。例如，在實際的建筑工程管理信息化開展環節，還應針對性的建立建筑工程信息化管理平臺，將日常工程管理過程中涉及的數據、參數等進行錄入，從而幫助更多的工程管理者們更好的取用數據同時使得工程施工環節內的相應參數變得更加透明，從而督促建筑工程管理朝向一個更加積極的方向發展。

最后，應重視在實際管理環節有關專業管理人才的培養模式。就目前來說，我國開展建筑工程管理的工作研究相對較晚，所以針對專業人員的培養相對比較滯后，這種情況的存在就使得我國與之相適配的專業性人才較為匱乏，由此，為了在日后更好的幫助建筑工程管理環節信息化的落實，就需要通過定期培養優化專業性管理人員的方式入手，從而更加有效的將信息化管理技術應用在實際的建筑工程管理環節。例如，在實際的工作開展環節，應定期的針對從事建筑工程管理環節的人員進行培訓，從而提升工程管理人員對信息化的重視程度同時夯實其對理論基礎的認知，從而為后續的創新管理打下夯實的基礎，為我國未來建筑工程管理信息化的開展打下基礎。

4 結束語

綜上所述，隨著我國建筑工程行業發展的不斷深入，我國建筑工程管理理念也隨之發生大幅的改變，近年來，隨著我國信息化技術在實際建筑工程管理環節發展的推進，信息化技術的應用不僅僅在很大程度上提升了實際的建筑工程的發展速率同時還在一定程度上優化了未來建筑工程的發展方向，需要相關工作人員對此加以重視，以督促我國建筑工程行業朝向更加健康、積極方向發展的同時為未來我國構建和諧社會做出幫助。