土木工程管理與工程造價的有效控制探究

馮麗

鳴森項目管理咨詢有限公司 甘肅 蘭州 730013

引言：就土木工程管理工作而言，做好對施工現場的有效管理非常關鍵。施工現場情況非常復雜，堆放著大量施工材料和施工設備，再加上土木工程施工較為復雜，管理的工作的有效展開有一定難度。在此條件下，做好工程造價工作也需要相關制度的規范作用才能實現。本文就土木工程管理與工程造價的有效控制展開研究。

1 土木工程管理存在的問題

土木工程施工涉及到很多專業門類，技術也非常復雜，相關流程非常繁瑣。會用到大量專業的技術和工藝。對參與人員有非常高的素質要求，要求各項資源設備達到很高的標準。因此土木工程管理要對施工流程和環節加強管理，并做好各項協調工作。但是從現實情況來看，這些工作存在缺位，不能實現對施工環節和流程的有效管理，在施工現場常常會發生違規操作、違規施工的不良現象，進而導致工程需要返工、窩工，使得整個施工進度和工程的質量受到不利影響。對于土木工程來說，管理施工現場這項工作非常復雜，但是這項工作卻非常重要。施工現場是建筑工程所在地，聚集了大量施工人員、施工原料、機械設備，另外還要考慮到周邊環境的影響作用，由此可見土木工程施工現場管理難度較大。在具體的施工過程中，不管是施工環節，還是施工流程都非常復雜，各種情況交織，導致施工計劃的實際執行情況與原先的設定相比差異較大。各種施工材料陸續達到施工現場，各種技術同時投入使用。在這種情況下現場管理人員如果沒有強烈的責任新，沒有足夠的管理能力，就很有可能出現在出現意外情況時管理人員束手無策的不良現象。

2 實現對土木工程管理與工程造價的有效控制

2.1 提高相關工作人員的專業素質

土木工程施工的顯著特點是施工周期短、建設量大，而且比較容易受到不確定因素的影響，這很容易導致工程質量下降。為了有效應對上述問題，要保證相關硬件設施性能良好、功能豐富。更為重要的是負責管理工作的人員和設計人員應該有較高的專業素質，進而保證土木工程管理達到良好水平。土木工程建設這項工作專業性比較強，需要大量的施工管理人員和技術人員參與其中。展開招收工作時不能過于盲目，要保證招收的工作人員專業技能水平高，專業知識能夠達到相應標準。對于施工單位來說，應當重視技術人員培訓工作，使技術人員的專業知識儲備得到豐富，同時也及時更新管理人員的管理理念。要在施工現場樹立安全第一、質量第一的意識，為土木工程的有效管理奠定良好的基礎。

2.2 實現對基礎工程造價和設計變更的全面掌控

對于土木工程來說，確定工程造價這項工作非常關鍵。確定施工材料的價格這項工作會對材料的選購過程產生深刻影響，切實避免選購的施工材料價值過高的不良情況。在造價管理方面要實現對基礎工程造價的有效控制，把工程基礎技術方案、工程現場、施工項目類別集中起來進行統一的控制，合理應用多種技術方案，廣泛收集需要的信息。利用市場調查做項目的運行報告，分析工程造價的科學性合理性，全面綜合考慮造價控制的可行性。創建并完善土木工程項目造價控制要在決策和設計階段開始。集中控制造價這項工作非常繁瑣復雜，對于造價控制工作人員來說，應實現對項目審核環節的進一步優化，除了要在施工開始前展開基礎投標造價工作之外，還應該重視工程項目中所發生的設計變更。運用科學正確的方法核查分析建筑項目。造價管理者要重視工程變更，確定設計項目和實際的項目情況是一致的，防止項目工程造價受到不利影響。

2.3 重視招標階段的造價控制工作

項目的招投標階段是在設計變更工作完成之后，這一環節對造價工作而言非常關鍵，與土木工程的各個細節和流程都有密切聯系。包括勘察施工現場、原材料采購、技術應用、施工流程的設計、施工需要用到的機械設備。招標任務書要明確上述工作的具體要求。各個投標單位在競標時，要對成本造價加以說明。對此項目管理者需要全面了解各個投標單位的性質、背景和社會評價，要在此基礎上科學核算相應的報價，把成本控制在一定范圍內，確保項目的工程質量達到符合要求的標準。在土木工程建設的整個過程中，施工環節運行時間最長，情況也非常復雜。造價管理應全面覆蓋施工人員、施工技術、施工原料、施工設備。這些工作都要在招標活動的支持下完成。作為土木工程的管理者，有必要全面了解各個投標單位的詳細情況，包括公司性質、背景、社會評價。在招標活動中，還應該對招標單位提出的報價進行詳細科學的核算。

2.4 重視應用信息化手段

在實施土木工程施工時，應該重視技術水平提升。這其中包含對信息化手段的有效利用。比如使用大數據系統分析工程項目，應用科學的人工智能手段管理施工過程。就施工技術而言，有必要建立完善的監控流程，從而及時發現施工過程中產生的問題。在此基礎上找到有效的解決措施，構建匹配體系，使技術水平獲得提升。促進建筑企業良好發展，使建筑企業的經濟效益獲得提升。從我國土木工程的實際施工情況來看，土木工程的相關設計和具體的數據能為我姑建筑業未來的發展提供非常價值的參考意見，優化后續施工效果。實際在優化時，要全面考慮到設計的科學性和系統性，另外還要通過比較客觀的方式，實現對建筑施工決策的科學性指導。對施工過程進行管理，要注意有效強化造價計算的合理性，使得各項控制制度得以有效落實，為技術革新提供良好的支撐條件。

結束語

綜上所述，實現對土木工程管理與工程造價的有效控制，應提高相關工作人員的專業素質，實現對基礎工程造價和設計變更的全面掌控，重視招標階段的造價控制工作，重視應用信息化手段，只有對管理和造價實現了有效的控制，才能保證建筑工程質量達到較高水平。