提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

陳志明

遼陽石油化纖億方工業公司 遼寧 遼陽 111003

一、存在問題

（一）制度存在缺陷

在進行房屋建筑過程中，我們能夠明顯發現大部分建筑工程缺少完善的管理制度，無論是人員安排、原材料采購等方面制度均存在較大缺陷。因此，制度上如果存在缺陷將會導致整個施工過程無法有條不紊的進行，也會嚴重影響后續工程管理及建筑質量。部分管理條例未能跟隨時代的發展進行更新，導致其已經無法在當下的施工現場發揮價值與作用；部分施工單位的管理制度僅為應付政府相關檢查部門的檢查工作而設立，根本無法解決施工過程中存在的實際問題。

（二）原材料管理與質量問題

利潤是企業單位追求的主要目標，因此，部分原材料的質量會因為其生產廠商對利潤的過分追求而表現出參差不齊的狀態，市場上甚至會出現不合格的建筑原材料，導致房屋建筑工程質量嚴重受到原材料質量威脅。除此之外，由于部分建筑企業采購人員受到利益的誘惑與驅使，在采購過程中會出現徇私枉法、收受賄賂等行為，導致企業在后續建設過程中，未能有效掌握建材質量，嚴重影響工程建設。

（三）施工隊伍綜合素質較差

根據調查了解所知，施工隊伍大部分工作人員為農民工，由于受到的專業教育較少，其專業性較低，技術掌握存在欠缺，無法按照施工圖紙的計劃與設計完成施工工作，只能在專業人員的指導下完成工作。因此對于部分技術性較強的環節項目，這些綜合素質較低的施工人員無法進行有效完善的處理，嚴重影響工程質量。

二、解決措施

（一）完善相關管理體系

在監管房屋建筑質量時，要保證其工作能夠從始至終貫穿于整個過程內，才能從根本上提升房屋質量，保證施工安全。企業及相關施工隊伍要保證在整個工程建設開始前、建設中及建設結束之后，都要有完整的監管體系貫徹落實，要能夠權責分明，明確每一個工作環節中主要的施工人員及負責人員相關責任以保證，一旦出現任何事情，都能夠追究相關責任。施工過程中，現場所涉及到的資金流動變化需要施工企業單位安排專業財務工作人員進行記錄與監管，保證整個施工過程中財務狀況清晰明確，要重視相關監管制度的建設并促進其健全，使整個施工現場能夠平穩、安全、井然有序的運行，使房屋施工質量滿足相關行業標準及法律要求[1]。

（二）提高原材料管理力度

在進行建筑施工過程中，企業及施工隊伍要嚴格管理使用原材料，并以實際施工計劃為基礎確定嚴格的原材料調度計劃，使施工隊伍在進行工程建設過程中能夠按照計劃使用原材料。企業還需要保證安排專業工作人員管理、儲存原材料，避免原材料在存放過程中出現變質情況。施工工程原材料管理需遵循以下措施要求：第一，要重視對其監督管理機制的建設。建筑施工單位要重視對供貨廠商、采購人員進行合理、有效的監督審查，并同時對其信息進行備案，以便于能夠嚴格審核原材料質量，使其滿足房屋建筑安全質量管理要求；第二，應按照房屋建筑準備規劃方案，制定完善詳細的材料需求表，以需求表為基礎了解相關材料的種類與數量，并將有需要信息提供給預算部門，之后由監理、建設等部門共同審核簽字，待該需求表生效之后再進行原材料采購。除此之外，如果在對已采購的原材料進行檢查之后，發現存在不合格材料，應當立即對其清楚，避免將不合格材料利用到施工現場，同時追究采購人員及相關廠商的責任，嚴肅處理相關人員，以便于能夠全面提升原材料質量，減少采購過程中可能存在的徇私枉法情況，從根本上提升房屋建筑工程管理及施工質量[2]。

（三）重視人員培訓

施工企業及單位要重視對于施工隊伍相關工作人員的培訓與管理，使工作人員的專業技能及操作技術滿足建筑施工實際需求。企業單位還需對在場所有工作人員進行安全教育，使安全意識扎根于工作人員的心中，避免在施工現場因疏忽大意，馬虎操作，出現安全事故，嚴重影響項目進度，同時危害相關人員人身安全。一般情況下，企業可將培訓分為專業及綜合培訓兩部分。專業培訓主要是對工作人員在施工及相關管理方面進行培訓，例如對實際建設施工工作人員專業技術的培訓，對財務人員財務能力的培訓等，這些都屬于專業培訓的范疇之內；而綜合培訓則是對其思想、職業道德進行培訓，以便于提高工作人員綜合素質，使其自覺參與到工程管理及施工質量安全監管工作之中[3]。

（四）提升監管力度

質量管理應當是一項從始至終影響房屋建筑工程的工作內容，而質量管理的優劣將會直接影響到房屋建筑工程質量，因此，施工企業及單位應當提升對其監督管理的力度明確責任歸屬，同時借助內外部力量以及市場秩序進行規范，避免出現違法招投標行為，從根本上減少劣質建筑出現的可能性。除此之外，建筑施工單位及政府相關部門還應當發揮人民群眾的監督作用，以便于能夠更好的提高房屋建筑質量及施工管理質量。

結語

根據文中內容可知，人們對生活水平要求不斷提高，使房屋質量成為人民群眾關注的主要問題之一，工程管理與施工質量同樣成為建筑行業需要著重關注并努力提升的項目要求。在實際工作過程中仍有制度缺陷、原材料管理、質量問題、施工人員綜合素質較低及工程管理難度較高等問題，頻繁干擾房屋建筑行業對相關工程的管理及施工質量的監管。因此，建筑企業必須采取有效措施，選擇適當合理的解決手段處理施工建設過程中存在的問題，才能有效提高質量監管及施工進度，使企業獲得更高經濟效益及社會效益，為人們帶來安全房屋建筑一共使用。