如何拯救企業家精神

托比亞斯·盧克（Tobias Lütke）

如果你明天醒來，所有音樂都消失了怎么辦？想象一下，地球上豐富多彩的一切將不復存在。那會是世界末日嗎？不，但一定不是我希望的世界。現在把音樂換成企業家精神。如果有一天你醒來，企業家精神不再存在了怎么辦？

盡管身穿連帽衫的首席執行官們所代表的創業文化日益引人注目，人們似乎越發了解創業文化，但幾十年來企業家精神一直在走下坡路。布魯金斯學會的數據顯示，1978年以來美國的新企業數量減少了近一半。幾乎所有工業化國家都出現了類似的下降趨勢。弗雷澤研究所對2001年-2007年與2008年-2014年的數據進行比較，發現美國新創立企業數減少了18.6%，在澳大利亞減少了20.3%，在加拿大減少了8.5%，在英國減少了7.5%。

2019年企業家精神談不上消亡，但已瀕臨危境。根據民意調查公司蓋洛普的說法，嬰兒潮一代主導的年代已經過去，千禧一代創業的可能性只有那些年逾50歲者的一半。在許多國家，人口增長急劇放緩。人口變化確實起了一定作用，但我有另一種想法。

不久以前，每個城鎮都有小商機。每個街區都需要屠夫、面包師、燭臺制造商。隨著大型商店建起，一切都變了。當大型零售商主導實體和數字世界，傳統企業家精神的空間就變小了。

還有其他障礙存在。許多行業的創業需要許可。在美國，馬克·扎克伯格創立臉書可以毫不費力，但是沒有政府的許可就不能開理發店。

又要自由，又要追求幸福，我知道創業多么艱難。創業是孤獨的，也是不合常理的。用商業培訓大師布拉德·蘇格斯的話來說，要想避免每周為別人工作40個小時，就得每周工作100個小時。但這正是企業家最了不起之處。他們不一定想掌控世界，只是努力開辟自己的角落。他們在追求獨立。

Shopify商家熱愛自己的事業有個最重要的原因，就是能夠自由做決定。如果不是非常困難，不知會有多少人想要這種獨立的感覺？想想1849年一窩蜂沖到舊金山的人。淘金熱真的是為了黃金嗎？不，其實根源是為了尋找機會。只需要一把斧頭，就有機會成為大人物。

要想保護企業家精神，就要降低創業門檻。為了保持城市的活力并促進就業，從政府、銀行到技術提供商，各參與方都要為企業家減少不便。

我們還要擴展企業家的定義，要跳出硅谷的刻板印象。企業家也包括為家人生計努力工作的移民。我從德國來到加拿大時，因為沒拿到工作簽證，就在網上開了一家叫“雪魔”的滑雪板商店。我為這家商店開發的軟件最終成為了Shopify。根據美國人口普查局的數據，盡管創業率下降，美國移民擁有的企業數量仍在增加，從2007年的14%增加到2016年的16%。《財富》500強公司中有43%由移民或移民的子女創立。

企業家還包括初為人母希望有更多時間待在家里的人們。在我們的年度調查里，表示創業主要動機是可以在家工作的受訪者當中，女性比男性多出75%。認同為非“二元性別”的少數群體，其創業可能性是其他人的四倍，因為他們在其他地方找不到工作。創業并不總是出于激情，有時只是生活所迫。

過去幾個世紀里，許多的進步均是由企業家推動。從安德魯·卡內基到耐克的菲爾·奈特，他們都曾經出現在我們的書本里。創業是一門古老的職業。我們不能任由其消失。我們需要更多的人在車庫里、在廚房里，耗費無數夜晚努力創業，為己為人將世界變得更美好。

有沒有好消息？好消息是我們走在正確的道路上。增強現實等技術開辟了新的創業領域；利用新技術平臺可以更容易創業；隨著更多的工作自動化，人們對追求創造性的渴望將會增長。幾十年來，企業家精神終將東山再起，前提是大家共同努力。