把農(nóng)業(yè)“種”在“網(wǎng)”上

河南省洛陽(yáng)市伊濱區(qū)佃莊鎮(zhèn)大郎廟村，明拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。13.33 hm2的農(nóng)業(yè)園區(qū)，從外表看，倒像一個(gè)小工廠。逐一參觀8座溫室大棚，其間蘊(yùn)藏的科技含量令人贊嘆。

大棚內(nèi)立體種植了富硒葡萄和櫻桃蘿卜，大棚外面，一大片矮化密植蘋果樹嫩芽初綻。

在這里，果樹、蔬菜種植均實(shí)現(xiàn)“物聯(lián)”，通過布設(shè)在園區(qū)的傳感器及水肥一體化灌溉系統(tǒng)，人們能夠隨時(shí)隨地與其“對(duì)話”，再經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析，及時(shí)了解果蔬生長(zhǎng)所需水肥。輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥、定點(diǎn)灌溉。2018年，這個(gè)園區(qū)銷售收入達(dá)到426萬(wàn)元。

4年的新型職業(yè)農(nóng)民實(shí)踐，讓園區(qū)負(fù)責(zé)人趙海的步伐更加堅(jiān)定——堅(jiān)持用工業(yè)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)移植到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理模式。

42歲時(shí)，趙海才踏足農(nóng)業(yè)。他當(dāng)過司機(jī)，做過銷售，后來(lái)又跟人合伙做鋼材生意。看到國(guó)家頻頻出臺(tái)農(nóng)業(yè)方面的利好政策，他心動(dòng)了。

從商人到農(nóng)民，身份變了，但摸爬滾打得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)沒有變。轉(zhuǎn)行之前，趙海多次去陜西、四川、浙江等省區(qū)考察取經(jīng)。“首先是搞好市場(chǎng)定位，種什么，賣給誰(shuí)，怎么賣，目標(biāo)客戶群體要搞清楚。”趙海說。

畢竟隔行如隔山，從2015年開始，趙海多次參加國(guó)家、省和洛陽(yáng)市組織的職業(yè)培訓(xùn)，從一個(gè)門外漢逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新型職業(yè)農(nóng)民。

最終，他決定發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，走綠色高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)路線，創(chuàng)辦洛陽(yáng)明拓生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司。

農(nóng)業(yè)投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，資金、成本是懸在新型職業(yè)農(nóng)民頭上的達(dá)摩克利斯之劍。在趙海看來(lái)，工業(yè)是分段生產(chǎn)，相互協(xié)作配合，而農(nóng)民從種植、管理到銷售，往往身兼數(shù)職，親力親為，心身俱疲。

如何能節(jié)本增效，把新型職業(yè)農(nóng)民從繁重的工作中解脫出來(lái)？以趙海為首的明拓新農(nóng)人決定把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)引入農(nóng)業(yè)，瞄準(zhǔn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)。

明拓公司投資100多萬(wàn)元，聯(lián)合洛陽(yáng)有色金屬加工設(shè)計(jì)研究院、河南科技大學(xué)等單位成立研發(fā)小組，歷時(shí)一年多自主研發(fā)出明拓智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

大棚里，一個(gè)電子顯示屏引人注目，大棚內(nèi)的空氣溫度、濕度，土壤溫度、濕度，二氧化碳濃度以及光照強(qiáng)度等數(shù)據(jù)一目了然。

“現(xiàn)在室外18℃，你看，屏上顯示大棚里是24.5℃，土壤溫度是26.2℃。太熱啦，要降溫。”趙海用手指輕點(diǎn)卷簾、風(fēng)機(jī)的開關(guān)，風(fēng)機(jī)嗡嗡響起，卷簾徐徐打開。

趙海說，以前澆水、施肥基本上靠約摸、憑感覺，現(xiàn)在可以精準(zhǔn)施策。整個(gè)園區(qū)的水、電、肥和人工等綜合生產(chǎn)成本降低了20%左右，產(chǎn)量卻提高了10%。

不僅如此，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，消費(fèi)者用手機(jī)APP或電腦可隨時(shí)查看園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可控制、過程可追溯。

思路一變天地寬。大棚內(nèi)采取果蔬立體種植模式，上方種富硒葡萄一年兩熟，下面的土地四季都有蔬菜。差異化定位、錯(cuò)峰化銷售，一個(gè)占地667 m2的大棚每年收入超過14萬(wàn)元，比傳統(tǒng)種植模式提高5萬(wàn)元。

2018年，在廈門舉行的中國(guó)第十九屆綠色食品博覽會(huì)上，明拓綠色富硒葡萄榮獲金獎(jiǎng)；在河南省首屆新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽上，明拓公司的項(xiàng)目獲得創(chuàng)新組一等獎(jiǎng)。

趙海認(rèn)為，新型職業(yè)農(nóng)民只有抱團(tuán)發(fā)展，互通共享，才能走得更遠(yuǎn)。如今，公司搭建起農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、流通全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，園區(qū)還被定為洛陽(yáng)市新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地，曾經(jīng)對(duì)農(nóng)業(yè)一知半解的趙海，成為很多新型職業(yè)農(nóng)民的引路人。“只要跟得緊市場(chǎng)、耐得住寂寞、流得起血汗、舍得分享，新型職業(yè)農(nóng)民就一定能成為令人羨慕的職業(yè)。”趙海說。