萬事俱備只待出發(fā)的PEL

石翔

10月下旬，和平精英首屆職業(yè)聯(lián)賽PEL正式宣布了落地西安，將要在10月31日正式拉開序幕的消息。

上一次和平精英賽事體系的大規(guī)模曝光還是在兩個(gè)月之前的全球邀請(qǐng)賽現(xiàn)場(chǎng)。

兩個(gè)月之后，發(fā)布會(huì)上的計(jì)劃已經(jīng)在西安變成了現(xiàn)實(shí)。雖然比賽還沒正式打響，但是作為一個(gè)全新且充滿想象力的賽事體系，PEL在誕生之初就成了很多人的期待對(duì)象。

有人說，PEL將是騰訊電競(jìng)在LPL和KPL之后的“第三架馬車”，但如何能夠以“新人”的姿態(tài)迅速支撐起一個(gè)完善的生態(tài)，其實(shí)有很多值得我們思考的地方。

PEL到底站在什么樣的時(shí)代潮頭？

PEL到底觸發(fā)什么樣的絕佳機(jī)遇？

PEL到底擁有什么樣的商業(yè)潛力？

職業(yè)體育的故事在這里遭遇了新的模式。無論是新城市的聯(lián)賽激活方式，或者新賽制下的戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技項(xiàng)目，還是終于迎來的商業(yè)化操作空間都是值得充分討論的部分。

從8月底公布到一周前被確認(rèn)的賽程來看，PEL在西安量子晨電競(jìng)中心將要有兩個(gè)月左右的賽事展開，比賽會(huì)一直持續(xù)到年底。西安觀眾將第一次迎來長(zhǎng)周期、多比賽日的職業(yè)聯(lián)賽。相比于之前的WE主場(chǎng)和其他的一些賽會(huì)制比賽，西安及周邊地區(qū)的觀眾第一次有了可以持續(xù)關(guān)注和參與的職業(yè)級(jí)完整線下賽事。

這是一個(gè)完整的聯(lián)賽體系第一次落戶到上海之外的城市，無論是選手還是制作團(tuán)隊(duì)都可以也必須充分的去融合這個(gè)城市的一切。

去年八月，《西安曲江新區(qū)關(guān)于支持電競(jìng)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》公布之后，基于“文化+互聯(lián)網(wǎng)”的政策著眼點(diǎn)，KPL、TGA和WCG先后都給西安的電競(jìng)觀眾帶來了不一樣的體驗(yàn)，曲江新區(qū)也正在迅速成為當(dāng)下中國(guó)電競(jìng)的一個(gè)標(biāo)志性區(qū)位。

雖然西安電競(jìng)的潛力不容小視，但去一個(gè)新城市開疆拓土看上去總是一件充滿了風(fēng)險(xiǎn)的事情，PEL卻擁有著很多項(xiàng)目都不具備的基礎(chǔ)條件，一個(gè)足夠?qū)挻笤鷮?shí)的玩家基礎(chǔ)。

之前的采訪中，騰訊游戲副總裁，騰訊電競(jìng)負(fù)責(zé)人侯淼曾經(jīng)透露：目前《和平精英》日賬戶活躍數(shù)超過5000萬，玩家每日發(fā)起好友組隊(duì)人次1.6億。”在中國(guó)手機(jī)游戲的市場(chǎng)上只有一個(gè)產(chǎn)品達(dá)到過這樣的數(shù)值，而和平精英是另外一個(gè)擁有如此用戶基礎(chǔ)的項(xiàng)目。再加上作為射擊類的項(xiàng)目，理解門檻天然的相比于其他的電競(jìng)項(xiàng)目更低。

有保障的用戶基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí)，只待高樓平地起。

擁有觀眾足夠潛在觀眾的賽事，當(dāng)然，聯(lián)賽制是比賽會(huì)制更有商業(yè)價(jià)值的選擇，和商業(yè)價(jià)值提升相比，同樣重要的是聯(lián)賽可以幫助賽事機(jī)構(gòu)找到更多穩(wěn)定的合作伙伴，讓新的賽事體系可以借用已有的體系迅速升級(jí)。

從目前的公開信息里，我們可以想象PEL在賽制上的嘗試可能會(huì)更加多變，迭代的周期被壓縮到了每一個(gè)小周期。賽制上的探索也是在觀眾體驗(yàn)、贊助權(quán)益實(shí)現(xiàn)和選手商業(yè)價(jià)值保障的杠桿。

拿北美四大聯(lián)賽來舉例，NFL和NHL這樣主要市場(chǎng)在美國(guó)的本土賽事就希望服務(wù)好更多的本土贊助商和觀眾，反之NBA和MLB則必須照顧到海外的版權(quán)購買方和全球化過程中選手的商業(yè)權(quán)益開發(fā)，所以我們看到北美四大聯(lián)賽在整個(gè)賽制的設(shè)計(jì)上各有不同。

在電競(jìng)領(lǐng)域，之前MOBA項(xiàng)目的比賽模式已經(jīng)充分展現(xiàn)出了其中的優(yōu)劣勢(shì)，但是受限于傳統(tǒng)的對(duì)抗形式和觀眾的習(xí)慣，調(diào)整的空間已經(jīng)很小。PEL相比之下則擁有非常大的嘗試空間，每場(chǎng)比賽投入多少支隊(duì)伍，如何晉級(jí)，全年的時(shí)間安排怎樣。相信隨著嘗試的深入，PEL是有機(jī)會(huì)摸索出一條自己的獨(dú)特道路，并且重新定義一些電競(jìng)商業(yè)化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

而在游戲內(nèi)，針對(duì)戰(zhàn)隊(duì)的定制化設(shè)計(jì)，在未來可能也會(huì)成為一個(gè)打破固有電競(jìng)商業(yè)贊助的關(guān)鍵。如果轉(zhuǎn)播畫面是第一視角，那么貼紙無疑是最有價(jià)值的部分；如果是選手的第三視角，那明星選手服裝背后的贊助商logo可能會(huì)炒出天價(jià)；所有真實(shí)場(chǎng)景下的廣告植入也是MOBA項(xiàng)目難以比擬優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然這些都是規(guī)則層面的設(shè)計(jì)，這要看整個(gè)賽事體系的設(shè)計(jì)者有多大的決心和開放程度，作為外部的觀察者，我覺得擁有想象的空間就是擁有希望。作為規(guī)則的骨架足夠強(qiáng)的可塑性我們已經(jīng)看到，而作為在賽事真正創(chuàng)造內(nèi)容的俱樂部和選手，同樣也因?yàn)闆Q賽圈的存在“明星球”有了更容易讓人印象深刻的條件。

從上個(gè)月開始，超過100家俱樂部參加了PEL的預(yù)選賽，其中一半的俱樂部成功晉級(jí)，將會(huì)出現(xiàn)在10月31日的西安，哪怕是放眼整個(gè)體育賽事的歷史，也極少有50支隊(duì)伍同時(shí)參與一個(gè)級(jí)別聯(lián)賽的情況，站在共同的起點(diǎn)，每一個(gè)俱樂部都擁有一戰(zhàn)成名的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，在50支隊(duì)伍中有不少熟悉的面孔，既有射擊項(xiàng)目上的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，也有已經(jīng)涉足電競(jìng)行業(yè)多年的老牌俱樂部。在激烈的賽制之下不斷經(jīng)歷考驗(yàn)的既是俱樂部運(yùn)營(yíng)過程中話題度的保障，當(dāng)然也是對(duì)投入程度的檢驗(yàn)。對(duì)于俱樂部投入門檻越來越高的電子競(jìng)技整體環(huán)境來說，PEL無疑是一個(gè)投入產(chǎn)出比極高的賽事體系。

講到這里的時(shí)候，一個(gè)孕育在新的電競(jìng)紀(jì)元里的賽事體系已經(jīng)逐漸清晰起來。

騰訊電競(jìng)通過生態(tài)能量的積累，讓PEL在賽事層面上迅速啟動(dòng)的保障，而在過去幾年時(shí)間里，管理者們也找到了一些屬于中國(guó)電競(jìng)的方法論。當(dāng)這些能量和方法論共同造就如今中國(guó)電競(jìng)的浪潮，當(dāng)浪潮遇上了《和平精英》本身的玩家基礎(chǔ)和西安的優(yōu)厚政策，一次絕佳的機(jī)遇就此誕生。

像OPPO這樣早已經(jīng)在試水電競(jìng)市場(chǎng)的贊助商馬上就發(fā)現(xiàn)了PEL的商業(yè)價(jià)值所在，成為了第一批伴隨著聯(lián)賽共同成長(zhǎng)的商業(yè)合作伙伴，之后OPPO第一屆的投入一定會(huì)被驗(yàn)證是物超所值。職業(yè)體育的市場(chǎng)就是這么簡(jiǎn)單直接，當(dāng)每一桌都在不斷升盲的時(shí)候，率先坐上新桌的玩家將和莊家一同分享整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展帶來的紅利。

按照賽程賽制中迅速探索和調(diào)整的速度，我們有理由相信，PEL很快會(huì)找到一個(gè)合適自己的發(fā)展模式。可能用不了兩個(gè)賽季，為了行業(yè)贊助席位不斷加碼的廣告主競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)上演。

也許，到了那個(gè)時(shí)候，PEL就真正成為騰訊電競(jìng)體系之下毋庸置疑的“第三架馬車”了。與此同時(shí)，從觀眾總量、賽事覆蓋區(qū)域和贊助金額上的全面提升也會(huì)幫助騰訊電競(jìng)整個(gè)生態(tài)體系的活力也將會(huì)達(dá)到一個(gè)全新的高度，那時(shí)候“第三架馬車”拖動(dòng)電競(jìng)業(yè)務(wù)才會(huì)跑得更快、更穩(wěn)。

讓我們一起期待， PEL揭幕戰(zhàn)的開啟。