2019，逆境之下成為獨角獸的機會更大

世界經理人

過去幾年，國內的創業氛圍達到了一個高峰，共享單車更是火遍全球，但這一切，在2018年開始漸漸回落，創業者開始經歷了一場寒冬。

其實，在大洋彼岸的硅谷也在發生同樣的情況。2018年以來，硅谷的早期項目投資也是越來越少，雖然中后期還是保持了一定的增長，像Uber，Lyft，Airbnb，WeWork等企業也有超過1億美金的融資。

硅谷是一個國際化的創業之地，所以一直都有全世界各地的投資方在找項目。在經濟上行的時候，創業者會有比較多的機會；但是在大周期里面，經濟下調的時候，也會有一些機會。

很多的獨角獸都是在經濟下調的時候誕生的，比如美國共享經濟的幾個代表，Airbnb，Uber都是在08年/09年次貸危機的時候出來的，還有WeWork這種新型聯合辦公的代表，也是在那一段時間出來的。

“所以，任何時候都有機會，任何地方也會有機會，最大的兩個市場還是中國和美國。”郭威這樣說道。

谷歌投資京東，中美資本融合

中美之間現在已經開始資本融合，優勢互補。今年上半年，攜程戰略投資美國超音速飛機Boom，谷歌投資京東，Booking投資滴滴，頭條收購Musical.ly等等。

硅谷有很多不錯的技術型公司，他們缺乏快速變現的一個大市場，而國內市場比較大，但是技術基礎相對薄弱，所以雙方有互補的優勢。

硅谷的科技創新一直在穩定發展，比如人工智能領域垂直的應用，生物科技，區塊鏈技術，醫療科技，新零售，新型地產，這些領域都有很大的機會，一些大的投資機構都在這些領域有布局。

在過去十年，硅谷創業的人越來越多，配套的資源也更加完善，包括資金，課程等配套設施也越來越完善。

天使投資人和天使投資機構越來越多，Micro-VC也越來越多，各種各樣的孵化器也越來越多，整體投資總量在變多，給創業者試錯的錢越來越多。

創業的人越來越多，創業創新的想法對美國的00后一代影響力非常大，都想去創業，去嘗試一些新的東西。

同時，大學也圍繞創業創新有很多布局，比如校內的孵化器，像斯坦福這些高校都有自己的孵化器，除此之外，創業相關的課程也越來越多。

中美創業者的“快與慢”

中美之間的創投模式，其實是有很大的差別。美國的創業者更喜歡單品，把一個簡單功能的單品做到極致。

美國的并購活動比較活躍，大公司會以非常不錯的價格并購一些小公司，所以創業者會考慮做一個比較好的單品，也有比較好的退出機會。

另外，美國創業者會把一個產品想的非常清楚，非常細致，節奏相對比較慢，創業帶來的焦慮感和壓迫感會比國內好很多。而國內的創業公司，募資額度比較大，做的產品比較多，執行力很強，做事情特別快，雷厲風行。

這樣做也有好處，但是是否能真正把產品打磨好，是否能讓客戶百分百滿意，社會責任感能否做的足夠好，對于員工福利的考量是否足夠，這些都是值得創業者思考的問題。

國內有一個“風口”理論，創業者都害怕自己會錯過風口，所以就會產生一種焦慮感。

從資本角度來看，會尋找風口然后退出，但是對于創業者來說，更重要的是反過來思考，做一個公司的目的是什么，是為了取悅資本，取悅自己，還是取悅員工。

“我覺得創業的目的不應該是單一的，一個企業做大做好有不同的方法，在我看來，賺錢是一定階段的目的，長遠來看還是要看布局，國內的節奏更快，我個人覺得還是慢一點比較好，慢就是快。”郭威表示。

對于國內創業者來說，首先要想清楚自己為什么而創業，要想清楚這個事情，不要把階段的經歷看做結果，不要把一些工具看作結果。

其次，在節奏快的時候，想辦法讓自己慢下來，不要過度焦慮，慢就是快，快就是慢。多替別人著想，多一些包容心，自己想清楚的同時，包容身邊一些事情的發生，心態調整好。

現在是出海的好時機嗎？

全球化在加速，中美之間的機會也越來越多，兩地的商業文化差在變小。

美國的創業系統相對更加完善，但這并不代表它機會更多，機會只有適合與不適合，并沒有多與少。

國內的創業者在中國本土就會有很多機會，比如拼多多的上市，就是很多人經常忽略的一個市場，也可以產生大公司。

“我不建議過多地思考其它國家的機會，要理性看待最適合自己的。”郭威說道。

創業者可以反思，是否還有很多市場和角度，是創業者和投資人都沒有注意到的，國內還是有很多這樣的機會。

除此之外，在周邊的這些國家也有很多機會，由于商業文化差比較小，人們喜歡的東西都有相似的地方，所以也存在很多機會，比如東南亞，印度等等。

對于是否應該去美國創業，郭威認為：“不能說美國的創投環境好，就一定要去那邊，這不是很科學的想法，不要盲目追求遠在天邊的東西，因為可能機會就在你身邊，近在咫尺。”