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特高含水期油藏精細(xì)管理方法探討

2019-02-28 06:41:37李四海
云南化工 2019年3期
關(guān)鍵詞:考核效率方法

李四海

(西安石油大學(xué),陜西 西安 710065)

1 基本概況

衛(wèi)城油田衛(wèi)22區(qū)塊坐落于東濮凹陷衛(wèi)城構(gòu)造北部,儲(chǔ)層為沙河街組三段中段,油藏閉合面積大于3.6km2,油氣探明儲(chǔ)量468萬(wàn)t,可采儲(chǔ)量達(dá)263萬(wàn)t,油氣標(biāo)定采收率為56%[1]。油藏屬于斷塊型油藏滲透率較低,溫度壓力為常溫常壓。此油田面對(duì)開(kāi)發(fā)后期高含水的情況,開(kāi)采工作困難,產(chǎn)量難以達(dá)到生產(chǎn)要求。需要利用油藏精細(xì)化管理的方法對(duì)該油藏進(jìn)行精細(xì)注水管理,精細(xì)采油并且將水洗油效率提高到一定的水平。對(duì)正在發(fā)生的油田效益遞減進(jìn)行全面的阻止,同時(shí)提升油田開(kāi)采管理水平,減少油田生產(chǎn)成本[2]。通過(guò)上述手段的使用,該油田實(shí)現(xiàn)了五年的穩(wěn)產(chǎn),阻止了多年以來(lái)的產(chǎn)量遞減的問(wèn)題,同時(shí)將油田的各個(gè)生產(chǎn)指標(biāo)提升到該類(lèi)型油藏生產(chǎn)所要求的水平。

2 增大波及面積,增強(qiáng)水驅(qū)開(kāi)采效率

2.1 進(jìn)行層系轉(zhuǎn)換,對(duì)井網(wǎng)部署方案進(jìn)行改善,可以有效的增大注水波及面積

利用沙三段下亞段的儲(chǔ)層疊加性非常好的特征,使得舊井網(wǎng)于儲(chǔ)層中由于長(zhǎng)時(shí)間注入水出現(xiàn)的較大通道使注水效率地下的狀況得到良好的改善,有效的提高了注水開(kāi)采的效率,降低開(kāi)采成本。將優(yōu)選井位集中在沙三段下亞段1~3之中,使用相應(yīng)的手段實(shí)現(xiàn)層位轉(zhuǎn)換。提高井組的循環(huán)效率,同時(shí)對(duì)注水波及體積進(jìn)行改善。

2.2 強(qiáng)化層間調(diào)整,啟動(dòng)二三類(lèi)層,提高水驅(qū)動(dòng)用程度

使用更為先進(jìn)的技術(shù)手段,將層間調(diào)整力度進(jìn)一步提升。做到在目的層注水量充分的情況下,使用二類(lèi)以及三類(lèi)層以便增大水驅(qū)動(dòng)用程度。面對(duì)地層壓力差大于十兆帕以上的井,將水嘴的口徑進(jìn)行合理的調(diào)整也無(wú)法實(shí)現(xiàn)共同注水。此時(shí)適合使用間歇注水的方法,對(duì)低壓底層進(jìn)行高效度的注水,撈嘴子注低壓層,進(jìn)行循環(huán)。這使得因?yàn)閴翰钶^大而無(wú)法同井注水的難題。

2.3 增強(qiáng)間歇注水強(qiáng)度,提高水洗油的效率

依據(jù)次主力層的起始?jí)毫Γ瑢㈤g歇注水的動(dòng)機(jī)力度進(jìn)一步提升。這種做法可以對(duì)地層的壓力場(chǎng)進(jìn)行改變,將油藏中的剩余油通過(guò)增大的水動(dòng)力而開(kāi)采出來(lái)。使用這種方法進(jìn)行注水開(kāi)采可以提升水洗油的效率,同時(shí)提高采油效率節(jié)約生產(chǎn)成本。

3 利用油藏精細(xì)注水管理,提高水利用率

3.1 建立水井預(yù)警機(jī)制,確保注好水

應(yīng)該使用水井預(yù)警機(jī)制,將水井注水工作進(jìn)行有效的控制。同時(shí)將每一口注水井會(huì)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行預(yù)案,做到發(fā)生問(wèn)題時(shí)及時(shí)修正以及避免可能發(fā)生的各種問(wèn)題。

3.2 通過(guò)過(guò)程控制,確保注水質(zhì)量

隨著開(kāi)發(fā)后期高含水油田的注水工作較多,舊的洗井工作方案已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在生產(chǎn)的需求。工作人員需要根據(jù)目前每口井的注水量、注水井口徑的大小、注入水的雜質(zhì)含量等注水參數(shù)進(jìn)行有效的研究與監(jiān)控。根據(jù)每一口井的實(shí)時(shí)狀況進(jìn)行洗井判斷,提升相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí),提升工人的施工作業(yè)質(zhì)量,保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。第二要根據(jù)完井工作的施工情況進(jìn)行合理的考核,制定相應(yīng)的考核體系。將水井井口施工的周期與考核工作進(jìn)行有效聯(lián)合。確保施工之中的每一個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的監(jiān)督,每一口注水井都要按照責(zé)任制落實(shí)到每一位工作人員的身上。明確施工人員的責(zé)任,保證注水工作的效率。使得油田生產(chǎn)得以順利的進(jìn)行。

3.3 強(qiáng)化帶封井的管理,確保注水到層為延長(zhǎng)帶封隔器水井的壽命,實(shí)行流程化管理

將影響到封隔器壽命的施工環(huán)節(jié)承包到工人,并根據(jù)合理的考核方案進(jìn)行考核。另外,根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)防范措施對(duì)相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行檢查,對(duì)考核制度進(jìn)行嚴(yán)格的制定,并進(jìn)行及時(shí)的改善。

4 進(jìn)行有效的井筒管理,控制躺井?dāng)?shù)量

4.1 實(shí)行“兩定一賽”全員參與的控躺機(jī)制

組織建立相關(guān)項(xiàng)目部門(mén),進(jìn)行相應(yīng)的“兩定一賽”工作。首先定下目標(biāo),確定油井的免修期限。同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員,并進(jìn)行嚴(yán)格的考核工作,通過(guò)進(jìn)行合理的跟蹤、調(diào)整與分析,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化合理監(jiān)管。另外,通過(guò)定制相應(yīng)的方案,將油井進(jìn)行合理的控制與監(jiān)督。最后需要進(jìn)行控躺競(jìng)賽,通過(guò)對(duì)躺井與井壽命進(jìn)行合理對(duì)比與競(jìng)賽,將比賽結(jié)果與工作人員績(jī)效考掛鉤,做到有效激發(fā)員工的工作潛力與工作動(dòng)力。

4.2 使用配套技術(shù),進(jìn)一步提升洗井效果

首先應(yīng)該制定科學(xué)的洗井周期,將洗井的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的把控,提升油井的產(chǎn)量。根據(jù)五線一圖等資料與相關(guān)參數(shù)對(duì)油井的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控。另外要將施工作業(yè)中的管壁結(jié)蠟厚度與產(chǎn)量變化的關(guān)系相結(jié)合進(jìn)行一定的分析。其次應(yīng)該改善洗井的方式。依據(jù)不同井筒的實(shí)際情況使用蒸汽洗井的方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的熱水洗井的方法,可以有效減少水資源的浪費(fèi),做到降低施工成本同時(shí)提高施工效率。最后應(yīng)該改善加藥的方法,將傳統(tǒng)的一次性加藥變成點(diǎn)滴法加藥,節(jié)省了藥量的同時(shí)提升了洗井效果。

4.3 強(qiáng)化帶病井的管理

根據(jù)每一口井的實(shí)際情況建立相應(yīng)的井病例。同時(shí)建立相應(yīng)的控躺方案。提高每次施工時(shí)間的描述,將每次施工當(dāng)中遇到的各種問(wèn)題詳細(xì)的記錄下來(lái),根據(jù)所記錄的問(wèn)題進(jìn)行合理的調(diào)整并建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案措施。使每一口井的使用壽命得到有效的延長(zhǎng)。

4.4 調(diào)剖為主的綜合治理

根據(jù)上述井病例中紀(jì)錄發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,將注水井與采油井井網(wǎng)進(jìn)行合理的改善,使用油井堵水以及水井深度調(diào)剖的方法進(jìn)行治理。同時(shí)根據(jù)需要對(duì)注水地下滲流的方向進(jìn)行調(diào)整,使得水驅(qū)的波及體積得到有效的提升。根據(jù)設(shè)計(jì)情況適當(dāng)增加二三類(lèi)油層的吸水厚度,同時(shí)提高采收率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)油量的穩(wěn)定,對(duì)含水量進(jìn)行有效的控制,使老油田的產(chǎn)量得以完成目標(biāo)[3]。

5 使用生產(chǎn)成本精細(xì)化管理手段,控制生產(chǎn)成本

5.1 強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,實(shí)施全員成本目標(biāo)管理

根據(jù)相關(guān)考核原則,建立相應(yīng)的責(zé)任管理體系。首先進(jìn)行施工成本控制管理,將責(zé)任落實(shí)到施工項(xiàng)目的每一個(gè)工作人員身上。同時(shí)將成本橫向分解到分管領(lǐng)導(dǎo)以及承包人。縱向上分解到每個(gè)計(jì)量站以及施工班。將施工費(fèi)用進(jìn)行逐步的控制。其次要施行強(qiáng)化控成本增效激勵(lì)約束。按照各項(xiàng)指標(biāo)考核難易,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的精細(xì)控制。

5.2 積極開(kāi)展降本增效

首先對(duì)低效井進(jìn)行嚴(yán)格的治理,適當(dāng)程度減少低效井的出現(xiàn)。另外應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)井的各種參數(shù)進(jìn)行合理的分析與優(yōu)化調(diào)整。最后要做到對(duì)舊井與廢井進(jìn)行有效的再利用。

6 實(shí)施效果分析

將上述方法手段應(yīng)用到濮城油田沙二段上亞段某油藏的生產(chǎn)之中,此油藏的地質(zhì)儲(chǔ)量為1000萬(wàn)余t,可采儲(chǔ)量占440余萬(wàn)t,目前油藏的綜合含水率高達(dá)97%,油藏累計(jì)產(chǎn)油量為441萬(wàn)t,地質(zhì)采出程度為40.57%,工業(yè)采出率達(dá)99.9%。此油藏屬于典型的開(kāi)發(fā)后期特高含水油藏,將上述方法進(jìn)行運(yùn)用之后,該油藏累計(jì)減少無(wú)液量13.2萬(wàn)t,污水處理費(fèi)用增效105萬(wàn)余元。累計(jì)增產(chǎn)0.28萬(wàn)t。折合增效近110余萬(wàn)元。累計(jì)創(chuàng)效達(dá)945.6萬(wàn)余元。

7 認(rèn)識(shí)和體會(huì)

面對(duì)老油田中處于開(kāi)發(fā)后期高含水階段油藏的開(kāi)采,我們應(yīng)該使用精細(xì)管理的方法,對(duì)油藏開(kāi)采的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理。實(shí)現(xiàn)油田的穩(wěn)產(chǎn),節(jié)約油氣開(kāi)采成本。在接下來(lái)的工作中,工作人員應(yīng)該將高含水油田精細(xì)管理方法水平進(jìn)行進(jìn)一步的提高。

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