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論如何加強部隊軍官崗位輪換工作

2019-02-28 01:40:50胡冰
科學與財富 2019年2期

胡冰

摘 要:崗位輪換在我們國家已經獲得了普遍認同與大量的運用,但是部隊軍官崗位輪換在軍隊中還未引起人們的高度關注。本文就如何加強部隊軍官崗位輪換工作進行深入地研究。

關鍵詞:部隊;軍官崗位輪換;加強

1.引言

部隊軍官崗位輪換制度變革的核心便是充分掌握目前的國情與軍情等,保證改革滿足軍隊發展基本規律。緊跟全球軍事發展主流,參考各個國家軍事人力資源體制創建經驗,是關系到我國軍隊長期性發展的重要課題。

2.我國軍官崗位輪換現狀

創建部隊軍官崗位輪換制度,是我國軍隊在大量實踐中所探索出的一條培養人才、培訓干部的重要經驗。然而當前我國部隊軍官崗位輪換工作因為關注度不夠,制度不完善在部隊中難以執行,對軍隊人才團隊的建設造成了巨大的影響。

我國在部隊軍官崗位輪換工作層面依然有著考慮不周、思想保守以及制度不完善等問題。

2.1考慮不周

部隊軍官崗位輪換工作缺乏計劃性,對于崗位輪換軍官的明確顯得較為隨意,對于部隊軍官崗位輪換的對象、時間、流程、范圍以及考評等等缺乏具體的規定需求。

2.2思想保守

思想守舊是當前部隊軍官崗位輪換所面對的最主要的問題之一。其主要表現為:第一,偏激主義擋道;第二,個人主義嚴重;第三,小團體主義作怪。少許人員對于崗位輪換的軍官有著或多或少的偏見,誤以為被輪換的軍官便是存在問題的軍官。

2.3制度缺失

《中國人民共和國現役軍官法》當中對于部隊軍官崗位輪換工作的辦法作出了明確的規定,然而顯得相對籠統,執行過程中很難合理把握。因此便發生了上級組織向下崗位輪換的較多、照顧性的崗位輪換多、下基層補任職經歷的多、改善結構的少等相關問題。

2.4環境障礙

當前,部隊軍官崗位輪換工作并未營造起良好的氛圍,對于部隊軍官崗位輪換并沒有引起足夠高的關注度,并未給崗位輪換的軍官創建起優良的作環境。由于受到客觀環境的影響,各軍兵種間存在較大區別,同樣嚴重影響了部隊軍官崗位輪換工作的開展。

3.加強部隊軍官崗位輪換工作的對策建議

3.1 充分考慮軍隊建設的需求

伴隨科學技術不斷的變革創新,軍事專業的劃分同樣日益繁雜,特別是聯合作戰正逐漸發展成當下與未來作戰的重要形式,對于軍官提出了更高的“一專多能”需求。戰場指揮人員唯有全面掌握與迎合各軍兵種的特征,才可以加強戰場指揮的有效性。開展部隊軍官崗位輪換工作,能夠在較大程度上增加輪換軍官的任職經歷。相關實踐表明,有著豐富任職經歷的軍官和任職相對單一的軍官對比而言,素質更為全面,具備更加強的創造性與適應性,有著更大的發展潛力,更加有助于豐富與累積軍官自身的實戰經驗。軍隊建設需各個層次的專業人才履行不一樣的崗位職責。不同的崗位,其環境與職責均不一樣,定期轉變工作崗位,能夠使得部隊軍官在各式各樣的環境中接受訓練,并且,可以防止繁雜的人際關聯對于工作所造成的影響,促使軍隊管理與指揮更為順暢,同樣還可以避免由于在同一崗位又或是地方任職時間較久而產生懈怠心理。部隊軍官崗位輪換對于軍隊院校創建同樣有著較多的益處。其不但能夠使得院校的教員充分了解軍隊的具體狀況,加強日常教學的針對性;并且還能夠使得部隊軍官短期擺脫事務性工作,加強自身的理論素養。

3.2 加強軍官任職前的培訓

加強輪換軍官任職前的培訓可以使得軍官迅速進入到角色之中,完成好相關職責。培訓大都依靠院校實施,具體培訓的時間需要根據相關的工作崗位而確定。時常開展平職間的轉崗,培訓時間大多為幾周;晉升轉崗,需要通過至少一年時間的院校培訓。短期培訓有利于輪換崗位的軍官充分了解將要任職的相關職責,長期性的培訓需要使得輪換崗位的軍官充分把握新崗位所需的知識以及技能等。

3.3 建立軍官輪換交流制度

即使軍官崗位輪換工作已經在我軍開展,然而其制度并不健全。若想更加好的完成此工作,便需要推動軍官交流輪換邁上科學化、制度化的道路。需要將部隊軍官的交流輪換和軍銜、職務晉升等密切融合在一起。首先需將任職經歷當作是軍官晉升的基本要素,其次便是率先晉升那些具備多個崗位中任職經驗的軍官。尤其是對于具有廣闊發展前途的軍官,工作崗位的變革需更加頻繁,有助于從其之前的任職崗位中考察其是否具備承擔更為重要崗位的能力。

3.4 著重解決崗位輪換軍官的現實困難

第一,處理好崗位輪換軍官的住房問題。創建軍官住房機制,確保所有現役的軍官均有房可住,軍官調動需要“人走家搬”;軍官不得同時占據兩個公配住房;軍官在搬遷的時候享有相應的交通補貼;軍官兩地分居,提供相應的補貼與假期。防止由于住房方面的問題而對軍官的調動造成影響。住在軍營以外的軍官,無論是租房又或是私房,均需根據軍銜的高低而發放交通與住房補貼。第二,激勵軍官的子女、家屬隨軍同時提供各式各樣的社會保障。高度關注處理輪換軍官子女入學以及配偶的就業問題,同時運用相關的社會保障手段,以妥善處理輪換崗位軍官的后顧之憂,確保崗位輪換工作的成功開展。創建功能完善的醫療組織,建造環境優良的軍官子女學校,確保軍官在崗位頻繁變動的環境下,子女始終能夠獲得良好的教育。第三,逐漸提升崗位輪換至艱苦區域工作軍官的薪資待遇。對于那些被輪換至偏遠艱苦區域的軍官,提供高額的地區津貼以及部分特殊性的待遇。

4.結論

總而言之,當前軍隊并未全面貫徹崗位輪換制度,說明其依然有著非常多的不足。針對部隊軍官崗位輪換,我們需要在實踐過程中歸納總結,并且還需創建起對應的準則,加強崗位輪換的靈活性,規范崗位輪換流程,創建考核機制以確保部隊軍官崗位輪換工作更加好的開展。

參考文獻:

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[2]魯鴻飛.中西軍隊——軍官崗位交流的比較及思考[J].政工導刊,2001(09).

[3]宋策,呂云飛,范軍.軍官職業化背景下完善軍隊干部交流制度的思考[J].軍事交通學院學報,2017(05).

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