淺談當前建筑施工管理方法

楊學斌

摘 要：在建筑行業飛速發展的今天，建筑工程市場競爭日趨激烈，相應的利潤空間也呈現出縮小的趨勢，本文重點結合著當前建筑施工管理所采取的方法展開分析，明確提升施工管理效率的有效途徑，為保證國家建筑行業實現可持續發展的目標，提出較為合理的建議。

關鍵詞：建筑施工；管理方法；發展狀況

在工程項目建設中落實科學化的施工管理工作，能夠促使施工單位收獲良好的經濟收益，同時也能進一步實現優質的社會效益【1】。現階段，建筑施工管理所采取的方法并不盡如人意，以至于出現了多種多樣的問題，需要積極的分析，制定較為科學的對策加以改善，保證鞏固當前建筑施工的相關成果，進一步實現既定的施工目標。

一、當前建筑施工管理方法實施現狀

（一）實際的管理水平低下

很多的施工單位所采取的施工管理方法不當，以至于工作人員在執行相關任務的時候，未能將具體的工作落實到實處，沒有按照圖紙加以施工，導致工程項目的建設質量受到影響。比如在施工現場，發現存在著鉸接做成鋼接的情況，也有未嚴格的依照施工技術落實施工行為的情況，出現上述相關問題的根本原因就是實際的管理水平低下。

（二）建筑材料本身的問題

作為項目建設階段最為重要的基礎，施工材料本身的質量也會影響到項目整體，因建筑材料本身的質量不達標，嚴重的影響到項目建設實際情況，即便是采取的施工管理方法得當，也難以獲取優質的成果【2】。當前項目建設中所采取的管理方法較多，需要結合著項目本身的施工情況落實合理化的分析，通過較為詳細的解讀，才能保證管理方法合理的發揮出作用。

（三）缺乏可靠地管理體制

在項目建設階段，需要采取相對于合理的管理方法，由此才能保證項目建設更加的順暢。結合現階段的實際情況分析，在項目建設過程中，所采取的管理方法缺乏較為完善的管理體制加以規范，以至于影響到相關管理效率的提升，不利于項目的建設進度順利推進，同時也會對其質量產生一定的影響。

二、當前建筑施工管理方法的應用

（一）工程設計施工文件的詳細解讀

在項目建設階段，施工管理方法的落實具有積極的影響，因此應該格外的重視設計施工文件的指導作用，在全面的分析了文件落實實效性的基礎上，逐步的將實際行動落實于工程施工建設中，從而保證進一步優化施工管理工作。在建筑施工管理工作穩定開展的進程中，需要仔細點解讀設計施工文件，同時還應該明確施工合同的合理性。因為建筑施工設計文件重點涉及到多個方面的工作，如工程施工圖紙、施工方案以及相關的規劃等等，在確保文件規劃得以完整的基礎上，施工圖紙所能發揮出的價值就是指導性作用，屬于項目建設階段需要重點遵循的制度規范，通過認真貫徹并落實相關的工作，促使施工設計更具完整性，實際的管理也可體現出精密化特征【3】。在建筑施工管理階段，必須要嚴格的遵循著合同落實管理工作，由此可以及時的規避后續的糾紛，合同作為具有法律效力的重要文件，能夠體現出法律本身的權威性，可以讓施工方和管理方等主體明確自身的定位，相應的責任劃分也會更加的明確，建筑施工實現科學化管理就是在此基礎之上。

（二）工程施工質量管理工作嚴謹

建筑項目在實施對應的施工管理方案時，應該慎重的分析工程施工的具體質量，同時結合著施工圖紙的設計狀況，確保施工質量控制工作能夠落實到實處。項目建設前期，施工管理人員應該詳細的分析施工圖紙具體情況，在充分的了解了施工圖紙相關標準的情況下，制定出更具針對性的施工質量把控方案。另外，相關的施工人員應該積極的參與組織，也就是了解正確解讀施工圖紙及施工方案的方式方法，通過科學的研究與學習，真正的完成不同部門的交流和溝通【4】。在前期準備工作中，涉及到的原材料準備工作較為重要，嚴格的依照工程結構落實配件準備細節，同時讓施工工藝更好的落實至實踐，技術人員也能順利的完成交底工作。在具體的施工過程中，應該格外的關注不同工序的有效銜接，當上個階段的工作已經完成后，開啟下一個階段的工作，同時落實質量檢測細節，同時通過出具報告的形式展開有效的監督管理，若是發現質量建設中存在問題，需要及時的將其改進，保證合理的落實質量驗收的多個環節。

（三）營造更為優質的施工環境

建筑工程施工管理工作在具體落實的時候，應該結合著相應的工程建設規模展開，同時還需要合理的分析施工環境，對其進行適時的營造，保證施工過程更加的順利。施工圖紙起到的作用就是指導性作用，因此在具體的施工環節，需要嚴格的依照施工圖紙的層面落實合理的布置與調整。原材料的運輸通道需要保證整潔、通暢，方便及時的將原材料運輸至施工場地中，不會對項目的進度產生負面的影響。施工現場生活保潔工作應該及時到位，相關的責任人需要發揮出積極的作用，將生活污水以及衛生處理工作落實到實處，營造優質的臨時居住空間，確保施工人員可以更好的投入到相關工作中。施工環境的創設需要結合實際情況加以落實，積極地貫徹綠色、環保及低碳的理念，處理存在的施工垃圾，針對于廢水以及污水等合理化的歸置，確保從整體上提高建筑物本身的管理效率與管理水平【5】。

（四）建筑施工中應落實協調管理

在項目施工中，管理工作的落實意義重大，應該格外的重視多個專業的協調與管理。建筑施工過程中會涉及到專業協調管理的細節，因此需要積極地分析項目建設的現狀，通過了解施工涉及到的專業，明確專業參與的關鍵點，促使不同專業間的管理關系發揮出積極的影響。技術協調工作也應該落實到實處，一方面需要格外的重視舊技術的運用情況，另外一方面則是關注工程前后的施工情況，促使技術能夠實現合理化的銜接，同時又能保證相應的技術不會產生阻礙與影響。圖紙會審協調管理工作在具體落實的時候，應該格外的重視技術交底的細節，保證從多個方面積極的分析施工設計意圖，避免出現交叉作業的情況。協調工作落實過程中，應該將多方領導細節加以明示，經由專人實現統一的指揮，統籌管理的各個細節，促使多個利益主體能夠更好的配合起來，由此穩步的提升建筑施工管理的效力。

三、結語

隨著國家建筑行業的穩定發展，建筑施工管理方法受到廣泛關注。建筑施工管理方法在具體運用的時候，應該積極的結合項目本身的情況，將相關的細節合理的落實到位，通過詳細的解讀建筑工程設計施工文件，明確可以采取的施工管理對策，讓相關的工作能夠更加扎實的推進。工程施工質量管理工作的積極到位，就是確保項目建設順利開展的關鍵，為了讓當前建筑行業實現穩定發展，需要重點了解施工環境的合理營造，保證實現更加專業的協調與管理，促使相應的制度趨向于規范化和合理化。希望通過本文的敘述，能夠為廣大的同行業者提供有效的借鑒，促使相應的工作更及時的落實到位，穩步推進現階段國家建筑行業的發展，促使現代化工程創新建設的需求得以滿足，實現目前現代化工程創新建設的新目標。

參考文獻：

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