新形勢下企業共青團工作存在的問題及對策

杜麗芳

摘 要：為了跟上世界經濟發展的腳步，我國不斷調整著各個領域的政策來適應這種快速的發展節奏，其中企業的共青團建設因其無論是對企業還是廣大人民群眾都起著不可替代的作用，所以被各個行業內的人們所重視。基于此，下文對新形勢下企業共青團工作中存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決對策，希望對相關人員提供幫助。

關鍵詞：共青團工作；企業發展；工作創新；問題；對策

引言

在社會發展的新時期到來之際，市場類型正在悄然轉變，很多企業為了順應時代的發展潮流，也在不斷的深化改革。在這過程中，企業共青團工作發揮了不可替代的作用。但是從目前的轉型狀況來看，部分企業并沒有認識到共青團工作對于企業發展的重要性，導致其在企業實際運行中出現了各種各樣的問題，急需相關人員采取有效措施進行解決。

1當前企業共青團工作中存在的問題

從當前的企業共青團工作情況來看，能夠明顯的看出企業共青團的工作方法存在很多問題。下面將從以下幾個方面來進行問題的具體闡述。

1.1企業中共青團隊伍建設存在的問題

隨著我國經濟水平的快速發展，市場競爭也越來越激勵，企業所面臨的壓力越來越大，而企業為了不被市場所淘汰，必須要對自身的共青團工作進行不斷調整。同時，在企業調整其政策的過程中，企業的制度也越來越完善，企業中的共青團受到了人們的多方面關注，使得共青團工作人員工作勁頭十足，能夠高效的完成各種工作，從而使企業更加的順利轉型和發展，降低了企業的管理成本，節約了資源。正是因為需要共青團處理的工作越來越多，使得共青人員的數量增加，人員變得復雜，以至于隊伍建設存在問題。在實際的工作工程中，由于共青團的工作任務多且繁重，工作人員的晉升空間和晉升機會比較少，很多員工都沒有得到企業的高度重視，導致共青團工作人員的流失嚴重，整個隊伍建設不穩定，嚴重影響了企業的進一步發展。

1.2企業共青團組織開展活動的載體缺乏創新性

在企業內部，因團組織在工作上缺乏對新形勢的有效認識，再加上，相關企業沒有將工作與當代社會新新事物發展變化結合起來，使得共青團開展相應活動的載體過于陳舊，并且缺乏一定的創新性。當前，很多企業團組織在開展各項活動的時候，其組織的方式和所用的設備還大都停留在上世紀的八九十年代。不僅如此，到現在為止很多企業的共青團組織還依舊靠張貼紙質版的通知來發布信息，并沒有建立自己的網站來實現信息的傳遞。此外，團組織缺乏人性化是思想方面陳舊的反應，很多企業共青團的負責人及其工作人員在工作時還存在舊時的官僚作風，服務態度很差。

1.3企業內部共青團缺乏制度性

一方面，因為在大多數企業中共青團的關系隸屬十分不明確，導致共青團的工作人員工作方法較為隨意，處在企業制度的邊緣，嚴重缺乏規范性和制度性；另一方面，由于新形勢的改革，企業對其內部各種行政管理費用進行壓縮，而共青團活動的經費主要來自于此，這就使得團組織的活動經費減少，從而影響活動的開展，企業共青團工作運行也受到挑戰。

1.4企業共青團工作內容過于簡化

在新形勢的發展下，企業要想在激勵的市場競爭中占有一席之地，就要在共青團的工作及制度上進行不斷的創新，從而保證企業共青團的管理制度更加規范化和嚴密化。但是，與此不同的是共青團的工作內容卻在不斷的簡化。雖然共青團在企業發展壯大過程中做出的貢獻很大，但是仍然有很多企業不僅忽視共青團工作的重要性，甚至還認為共青團工作對企業發展毫無幫助。很多企業為了追求在最短期限內的最大利益，使得整個企業的工作強度越來越大，節奏越來越快，共青團團支部已經流于形式，共青團活動更是一年都不會舉辦一次。從短期看來，企業的利潤是增加了，但是從長遠來看這對于企業的發展和企業文化的建設都是非常不利的。

2新形勢下企業共青團工作的對策

2.1加強共青團組織的隊伍建設

在新形勢的背景下，要想促進企業共青團工作的順利開展，推動企業的長久發展，就要加強共青團組織隊伍的建設。首先，企業要結合當前形勢與自身的發展狀況，科學的設置共青團委員會，同時按照國家標準控制好委員會工作人員的數量。如果是小規模企業，也同樣要積極設立共青團，如果人數較少，可以采取與周邊企業共同建設共青團，共同舉辦活動的方式，各自發揮自身的長處，從而一起取長補短，取得更好的效果，使企業共同發展；其次，在隊伍的建設過程中，企業要認識到共青團建設的重要性，企業內部的公會組織要將共青團的建設作為一項重要工作，并及時實施；最后，還要加強對與整個共青團隊伍的多元化的教育，要幫助共青團的工作人員形成正確的三觀，使得工作人員能夠明白自身價值，從而發展的更好。同時企業共青團工作人員的思想教育也不能忽視，應使其認識到自身工作的重要性，努力提升適應新形勢的發展，為企業的轉型做貢獻。

2.2更新團組織開展活動的載體

在新形勢的背景下，要想促進企業共青團工作的順利開展，推動企業的長久發展，要不斷更新共青團團組織開展活動的載體。在這個更新的過程中企業必須要結合當前形勢的變化，充分的利用新技術新方資源來制定和調整共青團的工作方法，使得共青團工作與時俱進。此外，團組織的負責人應該深入的挖掘團組織活動載體的概念，并意識到它不僅包含工作制度和方法，還包括當前各種先進的技術和文化。最后還應該合理運用當代的人文文化，使得改進后的工作方法和制度體現出人文關懷。

2.3企業共青團要采用多元化的工作模式

市場競爭越來越激勵，企業的生存壓力就會越來越大，導致大部分人力、物力不得不投入到日常的運營過程中，而共青團組織的部分工作人員也要響應企業的號召，全身心的投入到企業的日常運行中。所以，在新形勢的背景下，要想促進企業共青團工作的順利開展，推動企業的長久發展，要采用多元化的工作模式。同時，在新形勢下，舊時的大型共青團活動已經不能適應現代企業的需求，但是一部分企業仍然在延續舉辦這種活動。對于這些問題，企業應該利用多元化的工作模式豐富共青團的活動內容，使得共青團在新形勢下也會順應時代的發展潮流，從舊時的單一固定的模式中解放出來。同時企業也應該做好共青團工作的延伸工作，如在業余時間對于共青團員進行技能素質、管理素質、思想素質的培訓，使得工作人員的個人能力有所提升，從而更好的服務企業。此外，企業共青團工作人員應該認識到企業制度和規范對于自身的約束性，在部署和調整工作上更應該體現制度意識和規范意識。在日常的工作中，還應把工作方法與制度約束相結合從而避免工作的隨意性，從而促進企業共青團工作的順利開展。

結束語

在新形勢的背景下，企業要想在激勵的市場競爭中轉型，就要做好自身的共青團工作，并且為了改變當前共青團存在的問題，企業應加強共青團組織的隊伍建設，更新團組織開展活動的載體，促進共青團工作方法制度性和規范性的形成，還要采用多元化的工作模式，使得共青團工作與時俱進，適應新時代新形勢，從而促進企業更好的發展。

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