張友紅
《創(chuàng)業(yè)時代》播完了。搞科技報(bào)道的人不屑于去看這部劇,說太狗血了。但我看完了,并總結(jié)出創(chuàng)業(yè)江湖四大坑。
看《創(chuàng)業(yè)時代》,我總是出戲,很容易腦子繞遠(yuǎn),因?yàn)槟切┛樱傋屛衣?lián)想起真實(shí)世界里的某某某,精準(zhǔn)定位到人、到事。盡管情節(jié)很扭捏,但是無論如何,我看到了編劇的用心,他想表達(dá)的關(guān)于創(chuàng)業(yè)江湖的幾個點(diǎn),我認(rèn)為點(diǎn)到了。借這部劇吐槽一下我所觀察到的創(chuàng)業(yè)刨坑這個事。
第一坑,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品抄襲乃王道。
這句話,想必哪位成功的創(chuàng)業(yè)者都不愛聽。《創(chuàng)業(yè)時代》里,男主的魔晶還沒上線,就遇到了被抄襲的命運(yùn),而且不止一個人抄襲。
富二代金城抄來了捷訊,屌絲創(chuàng)業(yè)者羅維抄到了自己的產(chǎn)品狐郵里。后來者的抄襲更不用說,密聊靠抄,得到了巨額融資。
移動互聯(lián)網(wǎng)十年,所有的創(chuàng)業(yè)者都以“顛覆”自居,認(rèn)為自己找到了一個足以顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念讓所有人都為找到了“+”后面的內(nèi)容而興奮。
移動端這個新的載體的確帶來了比pc端更便捷的優(yōu)勢,但是到底又有多少產(chǎn)品是“新”的、獨(dú)家的?
美團(tuán)王興被認(rèn)為是最能抄、最會抄的人。pc創(chuàng)業(yè)年代,他的校內(nèi)網(wǎng)、飯否以及美團(tuán),最初也都是抄的國外的現(xiàn)成模式,他甚至帶動了國內(nèi)抄襲國外團(tuán)購模式的一夜興起。
那時候,國外互聯(lián)網(wǎng)更先進(jìn),模式更多,拿來主義的確是早期創(chuàng)業(yè)者很好的選擇。
抄,有兩種,一種是抄國外的,一種是抄同行的。前者是機(jī)會,后者是坑。
在全民創(chuàng)業(yè)的年代,一個想法并不值得讓投資人興奮,執(zhí)行力才是最讓投資人興奮的。一個產(chǎn)品從想法到面世,在移動互聯(lián)網(wǎng)年代,可能只需要幾天。產(chǎn)品出來了,最大的風(fēng)險(xiǎn)就是被別人抄襲。
商業(yè)社會的邏輯就是如此,如果對方有比你更好的執(zhí)行力,最快把產(chǎn)品做得有模有樣并拿到了融資,那么他就是創(chuàng)造者、第一個顛覆這個行業(yè)的人、開拓者。要不,為什么很多投資人選團(tuán)隊(duì)比選產(chǎn)品更重要呢?
郭鑫年被塑造成一個天才創(chuàng)業(yè)者,但他敗了,最直觀的原因,他敗在抄他的后來人上。
第二坑,資本是天,資本是地,創(chuàng)業(yè)者只是個打工的。
《創(chuàng)業(yè)時代》里,女主那藍(lán)給男主郭鑫年總結(jié):你是敗給了資本。男主這個創(chuàng)業(yè)者沒錢,只能等著被資本收購,結(jié)束自己的創(chuàng)業(yè)時代。
在劇里,各家資本為了競逐移動互聯(lián)網(wǎng)社交,砸錢是唯一重要的手段。資本才是創(chuàng)業(yè)者的天。哪塊云彩下雨,融到資了,心花怒放,逐鹿群雄狀。一直干旱被炙烤,創(chuàng)業(yè)也沒有幾個有好前途的。
況且,在移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)潮里,中國商業(yè)社會創(chuàng)造出了“燒錢補(bǔ)貼”這個模式。各家為了爭奪流量,爭奪用戶,瘋狂補(bǔ)貼,燒錢是唯一迅速達(dá)成用戶激增效果的手段。
要燒錢,要融資,創(chuàng)業(yè)者的股份要稀釋,資本來當(dāng)老大。于是被資本追著,不得不馬不停蹄地跑下去的創(chuàng)業(yè)者,不計(jì)其數(shù)。
滴滴程維曾說,燒錢簽字,手打哆嗦。打哆嗦的不止他一個。e代駕的創(chuàng)始人說,燒錢補(bǔ)貼擴(kuò)張的日子,他每天焦躁到必須徹夜的在公園里走。
第三坑,蹦跶不出這個圈,兩大陣營是歸途。
《創(chuàng)業(yè)時代》里比較丑化臥云生這個角色。作為電商江湖的老大,打太極,講哲學(xué),卻總是在答應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者之后,屢次反悔。自己金盆洗手,也反悔了,最后自己喝下了大盆金盆的水。

這當(dāng)然是一種嘲諷。在這部劇里,臥云生擔(dān)當(dāng)了大佬丑角的任務(wù)。在資本的世界里,圈地游戲一直在上演。
對于巨頭們而言,單純的業(yè)務(wù)拓展已經(jīng)不能滿足他們的需求,投資并購成為他們快速發(fā)展的助推器。有媒體做了統(tǒng)計(jì),去年以來阿里巴巴在投資并購上的資金在1200億元左右,這比很多公司的營收以及市值要高得多,甚至比很多地級市的社會消費(fèi)品零售總額還要高。
第四坑,創(chuàng)業(yè),最大的坑莫過于:得靠命。
我不止一次的聽到這個結(jié)論了。不久前,一個vc基金管理人對著我感慨,“大富得靠命。”他投了很多創(chuàng)業(yè)者,這是他的結(jié)論。
我一直認(rèn)為,《創(chuàng)業(yè)時代》里,羅維是一個人才。他有產(chǎn)品意識,能自己設(shè)計(jì)出同訊這個產(chǎn)品;對人性參悟透頂,總能給自己談出價碼;對自己下得去狠手,兄弟、女朋友,統(tǒng)統(tǒng)可以犧牲;有志向,他從一開始就沒想做一個平凡人,即便在地下室,窮困潦倒,他依然能想辦法讓大佬造訪他的陋室。這個人不牛么?全才啊。
但是,那藍(lán)評價他:太能算計(jì)。認(rèn)為這是他敗給郭鑫年的原因。拜托,這是劇,弘揚(yáng)價值觀當(dāng)然會告訴你,郭鑫年那樣的一心執(zhí)著純粹的人才是一個真正人才的樣子,才值得獲得成功。
現(xiàn)實(shí)是如此么?我不這么認(rèn)為。
現(xiàn)實(shí)中,或許羅維更容易成功。郭鑫年太容易倒在任何一個關(guān)卡了,融資,人際關(guān)系,各種問題在現(xiàn)實(shí)中都可能擊垮一個心思簡單的人。
羅維不一樣,他能力太全面了。任何一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是對人性領(lǐng)悟直至的人。這是一個被投資人普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)維艱,一路走來,太多機(jī)會讓你死無葬身之地。你沒死,他死了,有時候真的不是你能力有多強(qiáng),就是命更好點(diǎn)。反正,我信。