謝志華 李同輝
【摘 要】 由于經(jīng)濟(jì)增速放緩,不少企業(yè)杠桿率偏高導(dǎo)致到期難以還本付息,國(guó)家提出要控制企業(yè)負(fù)債、降低杠桿率,也就是去杠桿。而負(fù)債本身就是相對(duì)于資本籌資的一種籌資形式,并沒(méi)有優(yōu)劣、好壞之分。負(fù)債籌資和資本籌資各自適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同條件,當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況趨好時(shí)擴(kuò)大負(fù)債會(huì)加速企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況趨壞時(shí)適時(shí)調(diào)整負(fù)債規(guī)模就能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債籌資并不只是取決于企業(yè)自身的意愿,而是取決于一國(guó)居民的儲(chǔ)蓄率,居民儲(chǔ)蓄率高企業(yè)就會(huì)加大負(fù)債籌資的比重,居民儲(chǔ)蓄率低企業(yè)就會(huì)降低負(fù)債籌資的比重。負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上在于使用負(fù)債所購(gòu)買的資產(chǎn)在未來(lái)是否能夠充足地變現(xiàn),所以加強(qiáng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的管理比之于負(fù)債的管理更為重要,杠桿應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)的變現(xiàn)能力進(jìn)行調(diào)整,即調(diào)杠桿。
【關(guān)鍵詞】 負(fù)債籌資; 調(diào)杠桿; 資產(chǎn)變現(xiàn)
【中圖分類號(hào)】 F275 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ?【文章編號(hào)】 1004-5937(2019)02-0010-06
一、引言
十九大提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,特別是要做好“三去一降一補(bǔ)”的重大決策。其中,“三去”就包含了去杠桿。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)的杠桿率高企,增長(zhǎng)速度較快,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,尤其是經(jīng)濟(jì)增速趨勢(shì)性下降加上周期性波動(dòng),當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí),杠桿率高的企業(yè)就可能演化為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),直至企業(yè)陷入破產(chǎn)境地。控制企業(yè)負(fù)債、降低杠桿率似乎成為當(dāng)務(wù)之急,但問(wèn)題在于不能僅僅只從形式和結(jié)果的視角看企業(yè)由于高負(fù)債而導(dǎo)致不能償還,陷于經(jīng)營(yíng)困境或者破產(chǎn),而更需要從本質(zhì)和原因?qū)用媾宄哓?fù)債是否是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局和破產(chǎn)的原因。必須防止“恐債癥”的出現(xiàn),更主要的是要還負(fù)債籌資一個(gè)清白。
二、企業(yè)去杠桿(非金融去杠桿)與金融去杠桿之差別
去杠桿既包括微觀去杠桿和宏觀去杠桿,又包含金融去杠桿和非金融去杠桿,本文只是討論微觀非金融企業(yè)去杠桿問(wèn)題。微觀企業(yè)去杠桿就是要降低資產(chǎn)負(fù)債比率,顯然,這里的杠桿或者說(shuō)杠桿率就是指企業(yè)負(fù)債與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系[ 1 ]。從資產(chǎn)負(fù)債表看,負(fù)債方反映某一時(shí)點(diǎn)的負(fù)債總額及其結(jié)構(gòu),表明企業(yè)在未來(lái)的償債壓力;資產(chǎn)方反映企業(yè)資產(chǎn)在未來(lái)的變現(xiàn)能力,將兩者對(duì)應(yīng)起來(lái)就能考核其償債能力。傳統(tǒng)上,從形式上是以資產(chǎn)負(fù)債比率來(lái)表達(dá)企業(yè)杠桿率高低的,負(fù)債比例越高,企業(yè)到期還本付息的壓力越大,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越高。進(jìn)一步分析可以看出,資產(chǎn)負(fù)債比率兩者之間不僅包含了總量的關(guān)系,而且包含了結(jié)構(gòu)的關(guān)系。就總量而言,可從資產(chǎn)負(fù)債比率直接反映負(fù)債總規(guī)模與資產(chǎn)總規(guī)模的總量關(guān)系;就結(jié)構(gòu)而言,資產(chǎn)負(fù)債比率指標(biāo)并不能直接揭示,所謂結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)際上是指資產(chǎn)在未來(lái)變現(xiàn)的期限結(jié)構(gòu)與負(fù)債一方到期還本付息期限結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)有一筆一年以后到期的負(fù)債,就必須要有相應(yīng)數(shù)額的資產(chǎn)在一年以后能夠變成與還本付息數(shù)額相等的現(xiàn)金。從本質(zhì)上說(shuō),資產(chǎn)負(fù)債表的兩方揭示的是在未來(lái)資產(chǎn)變現(xiàn)的數(shù)量和期限結(jié)構(gòu)要與負(fù)債到期還本付息的數(shù)量和期限結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng),只有這樣企業(yè)才不會(huì)出現(xiàn)到期還本付息的壓力,也就不存在去杠桿的必要。但我國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)的實(shí)際狀況是2008年以來(lái),由于采取債務(wù)加投資的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,使得債務(wù)快速增長(zhǎng),國(guó)有企業(yè)債務(wù)的增速更快。按國(guó)際清算銀行統(tǒng)計(jì),2016年6月底,我國(guó)非金融企業(yè)債務(wù)規(guī)模是118.8萬(wàn)億元,杠桿率(債務(wù)規(guī)模/GDP)是167.6%。按國(guó)際清算銀行的清算口徑,我國(guó)國(guó)有企業(yè)負(fù)債規(guī)模約占非金融企業(yè)部門債務(wù)規(guī)模的70.3%。所以,我國(guó)非金融企業(yè)中的負(fù)債主要來(lái)自國(guó)有企業(yè)負(fù)債,民營(yíng)企業(yè)只占29.7%,因此我國(guó)去杠桿的主要壓力來(lái)自國(guó)有企業(yè)[ 2 ]。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的負(fù)債主要來(lái)自貸款和發(fā)行的債券。從期限結(jié)構(gòu)看,長(zhǎng)期負(fù)債占比不斷提高,最多集中在5至10年期;其次為3至5年期。從這些數(shù)據(jù)看,去杠桿所針對(duì)的對(duì)象主要是國(guó)有企業(yè)。而從期限結(jié)構(gòu)看,由于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,短期債務(wù)難以為繼,不得不轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期債務(wù)以維持企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
金融去杠桿要比非金融企業(yè)或者說(shuō)國(guó)有企業(yè)去杠桿更為復(fù)雜。首先必須明確金融企業(yè)去杠桿不是針對(duì)金融企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高而言的。就銀行而言,其資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債一方主要是居民、企業(yè)和政府部門的存款,資產(chǎn)一方主要是貸款。如果銀行業(yè)去杠桿就是指要降低資產(chǎn)負(fù)債比率也就是要減少負(fù)債,也就意味著減少存款,一旦銀行去杠桿就是去掉存款,沒(méi)有了存款,貸款就成為無(wú)本之源,由此何談銀行的存在性。一般認(rèn)為金融杠桿是以少量資金撬動(dòng)大量資金,并以承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)獲取更大收益。金融杠桿在金融產(chǎn)品和金融機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面進(jìn)行定義[ 3 ]。產(chǎn)品層面的金融杠桿主要是金融機(jī)構(gòu)利用各金融市場(chǎng)利差,采取金融產(chǎn)品質(zhì)押融資,并將籌措的資金再投資同類金融產(chǎn)品,既擴(kuò)大了投資規(guī)模又增加了投資收益;機(jī)構(gòu)層面的金融杠桿是金融機(jī)構(gòu)通過(guò)主動(dòng)負(fù)債增加金融杠桿,主要是利用同業(yè)存單增加負(fù)債規(guī)模從而獲得更多資金,再將資金進(jìn)行相關(guān)的同業(yè)投資,既擴(kuò)大了投資規(guī)模又增加了投資收益。上述兩種杠桿導(dǎo)致的結(jié)果是資金成本不斷上升、短期滾動(dòng)融資實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期使用、循環(huán)投資資金在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn),這極易導(dǎo)致金融體系出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)[ 4 ]。
不難看出,企業(yè)去杠桿(非金融去杠桿)與金融去杠桿是存在根本差異的,至少表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是企業(yè)去杠桿就是要去掉企業(yè)籌資中的負(fù)債,以防止企業(yè)到期不能償債的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言還包括讓僵尸企業(yè)通過(guò)到期不能還債使其進(jìn)入破產(chǎn)清理程序,從而使其不再依靠持續(xù)的貸款維持其僵尸的狀態(tài)。金融去杠桿與金融機(jī)構(gòu)籌資結(jié)構(gòu)中的居民、企業(yè)、政府部門存款所形成的負(fù)債沒(méi)有直接關(guān)系,而與金融機(jī)構(gòu)之間的相互拆借密切相關(guān)。二是企業(yè)去杠桿是以實(shí)體投資為基礎(chǔ)的,企業(yè)進(jìn)行負(fù)債籌資并將其投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了實(shí)體資產(chǎn),只有當(dāng)實(shí)體資產(chǎn)不能變現(xiàn)時(shí)才會(huì)帶來(lái)債務(wù)違約的風(fēng)險(xiǎn)。金融去杠桿是以金融體系內(nèi)部循環(huán)投資為基礎(chǔ)的,并沒(méi)有將資金流入到實(shí)體經(jīng)濟(jì),也就是金融體系內(nèi)部空轉(zhuǎn)或者即使流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)也因?yàn)橘Y金成本過(guò)高,使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)難以承受而導(dǎo)致失敗。
盡管企業(yè)去杠桿與金融去杠桿存在上述差異,但有一點(diǎn)是共同的,也就是去杠桿是針對(duì)負(fù)債而言的,要去的就是負(fù)債;之所以要去負(fù)債就是因?yàn)樨?fù)債的不斷擴(kuò)大最終可能導(dǎo)致企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)到期不能還本付息,從而可能陷入破產(chǎn)的困境。
三、負(fù)債的屬性與去杠桿的矛盾
古有談虎色變,現(xiàn)有談債恐慌。由于去杠桿所存在的可能的債務(wù)危機(jī)背景,大有談債色變之勢(shì),國(guó)人似乎犯了恐債癥。正因?yàn)檫@樣,有必要正本清源,重新對(duì)負(fù)債的本質(zhì)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。舉環(huán)世界、舉環(huán)歷史都不難看出企業(yè)的外部融資形式在學(xué)理上主要分為兩種,一是資本籌資,二是負(fù)債籌資,也有極少出現(xiàn)的捐贈(zèng)。從籌資視角看,負(fù)債就是一種籌資形式,它是相對(duì)于資本籌資的一種特有形式。既然是一種國(guó)內(nèi)和國(guó)外、歷史和現(xiàn)在都采用的籌資形式,其本身并沒(méi)有優(yōu)劣和好壞之分,更不是一種令人懼怕的籌資形式,負(fù)債籌資并不會(huì)必然導(dǎo)致企業(yè)到期不能償債,更不會(huì)一定導(dǎo)致企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地。每一種籌資形式都有其適應(yīng)的條件和范圍,都有它存在的自然必要,相比較而言,負(fù)債籌資比資本籌資對(duì)企業(yè)更為有利,主要表現(xiàn)在以下方面。
(一)負(fù)債籌資成本低
相較于資本籌資,負(fù)債籌資成本相對(duì)較低。從理論上說(shuō),負(fù)債籌資由于到期必須要還本付息,相對(duì)于債權(quán)人而言風(fēng)險(xiǎn)較小,其收益也就相對(duì)較低,企業(yè)為其支付的利息成本也相對(duì)較低;同時(shí),利息在稅前支付可以得到扣稅好處,能進(jìn)一步降低籌資成本。與此不同,資本籌資的成本相對(duì)較高,對(duì)出資人而言資本籌資不存在到期還本付息的權(quán)利,而是參與企業(yè)的收益分配,企業(yè)有利潤(rùn)出資人才能分享,沒(méi)有利潤(rùn)就不可能分享。企業(yè)如果虧損出資人得不到還本的承諾而必須相應(yīng)破產(chǎn)。正因?yàn)檫@樣出資人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要比債權(quán)人大,出資人要分享的利潤(rùn)必須要比債權(quán)人得到的利息高。實(shí)際上,出資人分享的利潤(rùn)包含了本金的收回和應(yīng)該獲得的投資報(bào)酬兩個(gè)部分。如果出資人在收回本金后獲得的投資報(bào)酬低于債權(quán)人分享的利息,出資人就不會(huì)以資本投資的形式對(duì)企業(yè)投資,而轉(zhuǎn)向借債的方式為企業(yè)提供資金。但在企業(yè)運(yùn)行中,企業(yè)必須按照合約對(duì)債權(quán)人提供的資金到期還本付息,而對(duì)出資人提供的資本所要分配的利潤(rùn)并不存在剛性的約束,從而在企業(yè)的理念上就誤導(dǎo)為負(fù)債籌資是有成本、有風(fēng)險(xiǎn)的,而資本籌資是沒(méi)有成本的,風(fēng)險(xiǎn)也很小,這實(shí)質(zhì)上與負(fù)債籌資和資本籌資的屬性所要傳導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵完全背道而馳。世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐,當(dāng)出資人所提供的資本不能獲得相應(yīng)利潤(rùn)時(shí),出資人就會(huì)將其股權(quán)出讓,在資本市場(chǎng)上就會(huì)表現(xiàn)為股價(jià)的下跌,這是出資人用腳表決的基本形式,通過(guò)股市股票價(jià)格的傳導(dǎo)方式對(duì)企業(yè)施壓,如果股價(jià)持續(xù)走低,就意味著企業(yè)難以再?gòu)氖袌?chǎng)上獲得資源,企業(yè)也難以繼續(xù)進(jìn)行自身經(jīng)營(yíng),最終陷入破產(chǎn)境地。在我國(guó),尤其是國(guó)有企業(yè)普遍都覺(jué)得資本籌資不存在還本付息的壓力,所以,相對(duì)于負(fù)債籌資而言,資本籌資是一種最好的籌資方式,而負(fù)債籌資卻是一種不好的籌資方式,自然對(duì)籌資作出了優(yōu)劣的判斷和選擇。殊不知,從籌資成本的視角,負(fù)債籌資才是更為合適的一種籌資形式;更不知,出資人不能取得相應(yīng)的利潤(rùn)就會(huì)對(duì)企業(yè)采取各種控制性行動(dòng)。實(shí)際上,出資人投入的資本不能收回,企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗必然導(dǎo)致出資人破產(chǎn),雖然在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,出資人投入的資本不會(huì)使企業(yè)像負(fù)債那樣面臨到期還本付息的壓力,也不像負(fù)債那樣面臨第一道風(fēng)險(xiǎn)的是企業(yè),也就是說(shuō)不能還本付息的風(fēng)險(xiǎn)首先是通過(guò)企業(yè)承受的(而企業(yè)不能對(duì)資本分利也不會(huì)面臨像債務(wù)合約那樣強(qiáng)制的壓力),但是,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)惡化,出資人必然最終承擔(dān)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。如果站在整個(gè)國(guó)家的視角,即便是企業(yè)償還了債權(quán)人的本息,但由于經(jīng)營(yíng)不善而導(dǎo)致的損失,只不過(guò)是從債權(quán)人傳導(dǎo)到了出資人的身上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的整體損失仍然是相同的。所以,企業(yè)必須清醒認(rèn)識(shí)到資本籌資是有成本的,其籌資成本是高于負(fù)債籌資的,盡管資本籌資的成本不是剛性兌付,但遲早都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成實(shí)質(zhì)性的影響。
(二)負(fù)債籌資具有彈性
負(fù)債籌資的彈性就是企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)需要,靈活地調(diào)整負(fù)債的規(guī)模和期限結(jié)構(gòu),從而節(jié)約資金,降低資金成本。資本籌資是一種長(zhǎng)期性籌資,只要企業(yè)不發(fā)生經(jīng)營(yíng)中止,出資人投入企業(yè)的資本就不可以收回,企業(yè)可以長(zhǎng)期使用;企業(yè)也不可以退回出資人投入的資本,所以資本籌資是一種長(zhǎng)期籌資。與此不同,負(fù)債籌資的特點(diǎn)是有借有還,可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)屬性靈活調(diào)整負(fù)債的規(guī)模和期限結(jié)構(gòu)。實(shí)質(zhì)上,負(fù)債籌資之所以存在,一方面取決于資金提供者的意愿是投還是借,另一方面取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,有些資產(chǎn)是必須要長(zhǎng)期占有和使用的,所以必須獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期資金的支持;有些資產(chǎn)的占有和使用是有季節(jié)性的,是需要根據(jù)市場(chǎng)的需求規(guī)模和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行不斷調(diào)整的,所以其占用和使用的規(guī)模也是要相機(jī)調(diào)整的,為此提供的資金規(guī)模和期限結(jié)構(gòu)也需要有調(diào)整的可能。負(fù)債隨借隨還、有借有還的屬性使得這種籌資能滿足企業(yè)資產(chǎn)占有和使用這一特性的需要。
(三)負(fù)債籌資具有預(yù)警性
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警就是要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中在未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)未雨綢繆,做好事先防范。就資本籌資和負(fù)債籌資而言,負(fù)債籌資具有對(duì)資本籌資可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)警的作用。負(fù)債的基本屬性就是到期必須還本付息,一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨風(fēng)險(xiǎn)就可能導(dǎo)致企業(yè)難以按期還本付息,甚至不能還本付息,這就為企業(yè)特別是企業(yè)的出資者提供了預(yù)警,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題,必須對(duì)此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。一個(gè)企業(yè)如果僅僅只有資本籌資,由于不會(huì)面臨像負(fù)債籌資那樣還本付息的壓力,很可能導(dǎo)致企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)境地還沒(méi)有得到預(yù)警信息,特別是當(dāng)經(jīng)營(yíng)者或者企業(yè)基于私利性動(dòng)機(jī)而隱瞞事實(shí)真相時(shí)更是如此。當(dāng)一個(gè)企業(yè)采取負(fù)債籌資時(shí),特別是短期負(fù)債籌資,企業(yè)必須要不斷地還舊債借新債,這就必須要持續(xù)不斷地取得現(xiàn)金流入償還債務(wù)。一旦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流入就可能中斷,企業(yè)沒(méi)有足夠的資金償還債息,正是企業(yè)的這種無(wú)力償還的狀態(tài),既為債權(quán)人又為出資者提供了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一個(gè)企業(yè)債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)越是趨向于短期,負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功能就越強(qiáng);債務(wù)籌資的規(guī)模越大,債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功能也越強(qiáng)。由于債務(wù)籌資具有到期還本付息的屬性,同時(shí)具有在企業(yè)中的治理作用,還由于還本付息的壓力,迫使企業(yè)必須要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,并針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的防范決策和有效控制,這就能夠?qū)μ岣咂髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效率發(fā)揮重要的作用[ 5 ]。可以想象一個(gè)企業(yè)沒(méi)有負(fù)債籌資,沒(méi)有持續(xù)還本付息的壓力,又怎么能夠持續(xù)地顯露企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),這正是資本籌資所不能替代的作用。
(四)負(fù)債籌資具有以豐補(bǔ)歉性
傳統(tǒng)上以豐補(bǔ)歉都是指以現(xiàn)在的豐補(bǔ)未來(lái)的歉,既然如此,對(duì)稱地說(shuō)也可以以未來(lái)的豐補(bǔ)現(xiàn)在的歉。老百姓現(xiàn)在存錢是為了以現(xiàn)在的豐補(bǔ)未來(lái)的歉,因?yàn)槿藗冊(cè)谇鄩涯陼r(shí)期往往收入高支出少,而在老年時(shí)期卻收入相對(duì)低支出相對(duì)高并且具有剛性。但企業(yè)和政府與上述個(gè)人情形正好相反。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)和國(guó)家隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在未來(lái)收入的規(guī)模和質(zhì)量都會(huì)不斷提高,也就是所謂可持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量增長(zhǎng)。在這種增長(zhǎng)的過(guò)程中,所面臨的基本問(wèn)題就是資金短缺,如果僅僅依靠自身的積累,企業(yè)和政府在追求可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的過(guò)程中可能陷入落后的境地,甚至被競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局,所以,企業(yè)和政府通常都會(huì)根據(jù)未來(lái)可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的需要和可能取得的收入提前通過(guò)負(fù)債籌資的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)或者國(guó)家經(jīng)濟(jì)的超越式增長(zhǎng),成為領(lǐng)頭羊。這顯然是以未來(lái)的豐補(bǔ)現(xiàn)在的歉,其前提就是企業(yè)或者國(guó)家在未來(lái)的收入能力要比現(xiàn)在更為強(qiáng)大。近代以來(lái)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)之所以能夠取得如此巨大的增長(zhǎng),不能不說(shuō)美國(guó)的赤字經(jīng)濟(jì)或者說(shuō)赤字財(cái)政在其中發(fā)揮了重要作用。美國(guó)政府在2016年的負(fù)債規(guī)模為19.97萬(wàn)億美元,2017年的負(fù)債規(guī)模為21萬(wàn)億美元,都超過(guò)了各自年份GDP的總量。不僅美國(guó)政府如此,美國(guó)的個(gè)人或者家庭也是如此[ 6 ]。我們所熟悉的美國(guó)人總是借錢消費(fèi)就是一種以未來(lái)的豐補(bǔ)現(xiàn)在歉的典型形式。從動(dòng)態(tài)過(guò)程看,美國(guó)人整體上將未來(lái)的收入用于現(xiàn)在的支出,即所謂借錢消費(fèi),其結(jié)果是國(guó)民的幸福指數(shù)會(huì)相對(duì)較高,國(guó)民的購(gòu)買力也會(huì)相對(duì)較高,這就是貨幣的時(shí)間價(jià)值和通貨膨脹在其中所起的作用。
事實(shí)上,站在出錢者的視角,資本籌資是出資者將過(guò)去賺的錢投資于未來(lái),而負(fù)債籌資則是用未來(lái)賺的錢投資于現(xiàn)在。從心理學(xué)的視角判斷,前者如果投資發(fā)生損失所形成的壓力顯然小于后者,原因在于,前者是已經(jīng)獲得收入的損失,損失了也不過(guò)是已有的喪失,而后者則必須在未來(lái)要取得收入,如果投資失敗而欠債仍然存在,必然會(huì)遇到持續(xù)的債務(wù)追索。可見(jiàn),以現(xiàn)在之豐補(bǔ)未來(lái)之歉與以未來(lái)之豐補(bǔ)現(xiàn)在之歉對(duì)企業(yè)所形成的壓力機(jī)制是全然不同的;并且以現(xiàn)在之豐補(bǔ)未來(lái)之歉,企業(yè)的出錢者可以采取資本投資的方式和債權(quán)出錢的方式,但以未來(lái)之豐補(bǔ)現(xiàn)在之歉,企業(yè)只可能采取負(fù)債籌資的方式。
正由于負(fù)債籌資具有上述屬性,企業(yè)通過(guò)負(fù)債籌資取得資金不能不說(shuō)是一種具有比較優(yōu)勢(shì)的選擇,這意味著企業(yè)不可能沒(méi)有負(fù)債籌資。所謂去杠桿本質(zhì)上不是指企業(yè)不可以負(fù)債籌資、不可以沒(méi)有負(fù)債,而是指在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不少企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善面臨到期不能還本付息的壓力,也就是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要化解這一風(fēng)險(xiǎn),從形式上看似乎就是要去掉債務(wù),企業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的可能。問(wèn)題仍然在于,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善不能得到根本、持續(xù)的改進(jìn),債務(wù)何以能夠被去掉?除了破產(chǎn)清算,或者改變破產(chǎn)主體(債轉(zhuǎn)股、債換股),或者政府提供補(bǔ)貼以清償債務(wù)似乎別無(wú)他途。其實(shí)債務(wù)的根本問(wèn)題不在于債務(wù)本身,而在于企業(yè)本身是否具備到期還本付息的能力,如果這一能力缺失,就會(huì)成為僵尸企業(yè),僵尸企業(yè)去杠桿本質(zhì)上就是破產(chǎn)清算。
四、杠桿問(wèn)題與去杠桿
在經(jīng)濟(jì)增速較快時(shí)期,企業(yè)由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的效益,需要資金強(qiáng)勁,負(fù)債規(guī)模不斷擴(kuò)大。但在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩并進(jìn)入新時(shí)代后,不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果趨減,現(xiàn)金流量減少。在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期不少企業(yè)已經(jīng)形成了高額的負(fù)債,國(guó)有企業(yè)更是如此。僅以2017年的數(shù)據(jù)可以看出國(guó)有企業(yè)的平均負(fù)債率是65.7%,相比2016年下降了0.4個(gè)百分點(diǎn),這是在國(guó)家提出去杠桿后所形成的數(shù)據(jù),而在此之前,國(guó)企的平均負(fù)債比例要更高,有的企業(yè)接近90%。由于企業(yè)負(fù)債高企,經(jīng)營(yíng)狀況差強(qiáng)人意,導(dǎo)致企業(yè)不僅沒(méi)有盈利,而且面臨到期不能還本付息的現(xiàn)實(shí)壓力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼。從形式上看,企業(yè)面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)是由債務(wù)較高引起的,如果沒(méi)有債務(wù),即使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果趨降也不至于出現(xiàn)企業(yè)到期不能還本付息,甚至進(jìn)入破產(chǎn)的境地。正因?yàn)檫@樣,就必須要去杠桿,也正因?yàn)橐ジ軛U,負(fù)債經(jīng)營(yíng)就成為一個(gè)名聲不好的說(shuō)詞,甚至讓人們產(chǎn)生了恐債癥。現(xiàn)在的問(wèn)題是從實(shí)質(zhì)上看債務(wù)危機(jī)是否是由于負(fù)債本身所導(dǎo)致,去杠桿也就是去負(fù)債是否真的能去掉,更進(jìn)一步說(shuō)是否必須去掉、去掉的方式最終來(lái)說(shuō)只能是什么?有必要在理論上對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入研究,以澄清事實(shí)、明確戰(zhàn)略。
(一)企業(yè)負(fù)債并不只是取決于企業(yè)的意愿
從總體上說(shuō),一個(gè)國(guó)家企業(yè)負(fù)債的高低并不是由企業(yè)的籌資意愿所決定,而是由兩個(gè)因素起關(guān)鍵作用:一是居民的儲(chǔ)蓄習(xí)慣決定了整個(gè)企業(yè)負(fù)債比例的高低。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的居民把更多的錢用于儲(chǔ)蓄的時(shí)候,就會(huì)將用于消費(fèi)和投資后剩余的錢存于金融機(jī)構(gòu),這樣企業(yè)要想取得更多資金,必然要從銀行貸款,負(fù)債的比例自然就會(huì)較高;當(dāng)一個(gè)國(guó)家的居民把更多的錢用于投資,這里主要是指資本市場(chǎng)的投資,那么企業(yè)要想取得更多資金,必然要更多地從資本市場(chǎng)發(fā)行股票(當(dāng)然也包括債券)取得資金,相應(yīng)的負(fù)債比例就會(huì)下降。典型的實(shí)例是美國(guó)和日本。美國(guó)居民的風(fēng)險(xiǎn)承受程度較高,他們更多的把錢用于資本市場(chǎng)投資,使得美國(guó)企業(yè)的資本與負(fù)債比例大體是7:3;而日本居民的風(fēng)險(xiǎn)偏好較低,他們更多的把錢儲(chǔ)存于銀行,使得日本企業(yè)的資本與負(fù)債比例大體是3:7。從這個(gè)意義出發(fā),一國(guó)企業(yè)負(fù)債比例的整體狀況或者說(shuō)是高是低是由居民的儲(chǔ)蓄習(xí)慣決定的。我國(guó)的居民從傳統(tǒng)上就有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣與意愿,從而導(dǎo)致我國(guó)的企業(yè)不得不從銀行借款開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我國(guó)企業(yè)的債務(wù)比例高就成為了必然。二是債權(quán)人的意愿決定了不同企業(yè)負(fù)債比例的高低。一個(gè)企業(yè)是否能得到貸款從根本上說(shuō)不是取決于企業(yè)本身的一廂情愿,而是取決于債權(quán)人愿不愿意貸款,也就是債權(quán)人的意愿。債權(quán)人在貸款過(guò)程中必然要對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行預(yù)期,只有當(dāng)其確信借款人能夠到期還本付息時(shí),企業(yè)才能從債權(quán)人處獲得放款。從這個(gè)意義出發(fā),企業(yè)取得借款是已經(jīng)得到了債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)控制。既然如此,一旦企業(yè)出現(xiàn)到期不能還本付息的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),債權(quán)人必須要對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。從某種意義上說(shuō),債權(quán)人承擔(dān)的這種責(zé)任是促使債權(quán)人能夠有效控制企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)生機(jī)制,正是這種機(jī)制促使債權(quán)人未雨綢繆,能夠?qū)J款的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管控。如果債權(quán)人對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)失察、對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控不力,卻不承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)或者說(shuō)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,顯然不利于資金市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮其作用。
這里的結(jié)論很簡(jiǎn)單,一個(gè)企業(yè)負(fù)債的高低不是由企業(yè)自身的意愿決定的,要想把負(fù)債去掉存在事實(shí)上的不可能,否則企業(yè)很可能終止經(jīng)營(yíng);企業(yè)要想獲得負(fù)債也不是企業(yè)一廂情愿之事,而是取決于債權(quán)人的意愿,企業(yè)到期不能還債,不僅企業(yè)要承擔(dān)責(zé)任,而且債權(quán)人也必須要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須要強(qiáng)化債權(quán)人的責(zé)任意識(shí)以及最終承擔(dān)到期不能還本付息的損失,唯有如此,債權(quán)人對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控才能真正到位。
實(shí)際上從財(cái)務(wù)學(xué)原理看,負(fù)債作為一種杠桿既具有正面的杠桿效應(yīng),又具有負(fù)面的杠桿效應(yīng)。企業(yè)必須要根據(jù)未來(lái)財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)利用好財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。當(dāng)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于景氣趨勢(shì)時(shí),就應(yīng)該增加杠桿;當(dāng)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于衰落趨勢(shì)時(shí),就應(yīng)該提前減少杠桿。所以企業(yè)對(duì)于杠桿或者負(fù)債不是簡(jiǎn)單的去杠桿或者降杠桿。現(xiàn)在之所以說(shuō)去杠桿主要是企業(yè)的杠桿過(guò)高,與現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不太適應(yīng),既然杠桿過(guò)高就應(yīng)該降下來(lái),所以降杠桿就能更好地說(shuō)明企業(yè)的現(xiàn)狀。如果從理論而言,就是要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)變動(dòng)的趨勢(shì)調(diào)杠桿。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)趨向景氣時(shí),必然要擴(kuò)大規(guī)模,從而增加杠桿;當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)趨于衰落時(shí),必然要減少杠桿。對(duì)企業(yè)而言最為關(guān)鍵的就是能夠研判企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變動(dòng)的趨勢(shì),尤其是在減少杠桿時(shí),絕不能等到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)衰敗時(shí)才降杠桿,這時(shí)亡羊補(bǔ)牢已經(jīng)晚也。相反,應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始出現(xiàn)衰落痕跡時(shí),就必須縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,相應(yīng)減少負(fù)債的規(guī)模,也就是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須要防患于未然。事實(shí)上許多國(guó)家或企業(yè)就明確規(guī)定在企業(yè)經(jīng)營(yíng)景氣時(shí),必須要提供各種風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,最突出的例子是企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)只要預(yù)期未來(lái)其價(jià)格存在下降的可能性,就必須提取減值準(zhǔn)備,這種減值準(zhǔn)備從本質(zhì)上說(shuō)就是為未來(lái)到期還本付息提供準(zhǔn)備。
(二)企業(yè)沒(méi)有負(fù)債經(jīng)營(yíng)就可能難以快速發(fā)展
任何一個(gè)企業(yè)僅僅依靠資本籌資,其發(fā)展壯大必然受到約束,一方面正如上面所述,企業(yè)要想得到充分的資金支持客觀上離不開(kāi)負(fù)債籌資;另一方面負(fù)債籌資的種種屬性也需要企業(yè)進(jìn)行負(fù)債籌資。在民間流傳這樣的說(shuō)法:沒(méi)雞下蛋最好,借雞下蛋次好,最差的是養(yǎng)雞下蛋。如果把這樣一種說(shuō)法運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中就是沒(méi)有錢做經(jīng)營(yíng)賺錢最好,借錢做經(jīng)營(yíng)賺錢次好,靠自己賺的錢做經(jīng)營(yíng)最差。也就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)如果能夠真正靠借錢賺錢是屬于比較好的企業(yè),而完全靠自身的資本積累賺錢很可能導(dǎo)致黃花菜都涼了的境地,企業(yè)既可能做不大,還可能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。所以問(wèn)題的關(guān)鍵不在于企業(yè)能不能負(fù)債經(jīng)營(yíng),而在于企業(yè)能不能借到錢,企業(yè)能不能借到錢最終取決于企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì),這決定于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。
有一個(gè)典型的例子可以證明這一點(diǎn)。大家都知道北京房子的價(jià)格是很高的,而且一直在上漲。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)之時(shí),買一套房子的價(jià)格大抵在20萬(wàn)元左右,當(dāng)時(shí)大學(xué)生的工資并不高,這一大學(xué)生為了解決住有其房的問(wèn)題,遵從傳統(tǒng)的習(xí)俗就開(kāi)始存款而不是借款買房。當(dāng)存款達(dá)到20萬(wàn)元時(shí),房子的價(jià)格漲到了80萬(wàn)元,這個(gè)大學(xué)生仍然遵從于存款習(xí)俗,靠自己攢的錢買房絕不貸款。過(guò)了幾年房子價(jià)格飆升,漲到了近500萬(wàn)元,大家可以想象這個(gè)大學(xué)生如果靠攢錢買房,其結(jié)果是所賺的錢離買房目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)越來(lái)越遙遠(yuǎn),甚至終身可能都買不起房子。正是在這樣的考量下,這個(gè)大學(xué)生才開(kāi)始改變傳統(tǒng)的攢錢習(xí)俗,下狠心借款把房子買下來(lái),雖然欠了幾百萬(wàn),但是幾年后房子的價(jià)格漲到了一千多萬(wàn)。這個(gè)例子得出以下結(jié)論:這個(gè)大學(xué)生如果不借錢買房子,一定是終身買不起房;如果這個(gè)大學(xué)生剛畢業(yè)時(shí)借錢買房子,一定能夠在未來(lái)歸還房子的借款,而且購(gòu)買房子的成本最低;盡管在房子漲到500萬(wàn)元時(shí)才借款買房子,雖然還款壓力大大增加,但是至少由于房子的價(jià)格漲到了千萬(wàn)以上,不僅能夠以房子的價(jià)格歸還欠款,而且還賺了一倍的收入,仍然說(shuō)明負(fù)債籌資是多么必要,是何等有價(jià)值;最后問(wèn)題仍然在于債權(quán)人為什么愿意向其貸款,關(guān)鍵在于債權(quán)人看到了房子漲價(jià)的必然趨勢(shì),而作為買房者也預(yù)期到了房子漲價(jià)的趨勢(shì),當(dāng)兩者的預(yù)期一致時(shí),債權(quán)人與債務(wù)人的借貸交易就成為必然。在這里不得不進(jìn)一步說(shuō)負(fù)債籌資或者說(shuō)杠桿不是問(wèn)題,問(wèn)題在于負(fù)債籌資后所購(gòu)買的資產(chǎn)變現(xiàn)后能否還本付息,無(wú)論是負(fù)債籌資還是資本籌資都只是一種企業(yè)獲得資金的形式而已,關(guān)鍵在于企業(yè)拿這些資金去做什么、取得的效益如何。
(三)企業(yè)應(yīng)更多地關(guān)注資產(chǎn)管理而不是負(fù)債管理
談債色變這顯然只是關(guān)注了負(fù)債形式上的風(fēng)險(xiǎn),就是到期還本付息的壓力,而沒(méi)有關(guān)注負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)形成的實(shí)質(zhì),也就是負(fù)債實(shí)質(zhì)上的風(fēng)險(xiǎn)。那么什么才是負(fù)債實(shí)質(zhì)上的風(fēng)險(xiǎn)?必須明確的是無(wú)論負(fù)債還是資本,都是企業(yè)獲得資金的一種形式。債權(quán)人和出資者向企業(yè)提供的資金通常都處于現(xiàn)金狀態(tài),即便是以實(shí)物資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)入資企業(yè),都必須進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,而資產(chǎn)評(píng)估本質(zhì)上就是要確認(rèn)資產(chǎn)在市場(chǎng)上的變現(xiàn)價(jià)格,從這個(gè)意義出發(fā)債權(quán)人和出資者提供的資金沒(méi)有什么本質(zhì)差異,都處于現(xiàn)金狀態(tài)。既然債權(quán)人和出資者提供的資金都處于現(xiàn)金狀態(tài),這顯然不是問(wèn)題資金,不會(huì)內(nèi)生出債務(wù)不能還本付息的問(wèn)題。因此問(wèn)題就歸結(jié)為,當(dāng)企業(yè)獲得這些資金后用來(lái)干什么。
從資產(chǎn)負(fù)債表的兩方可以看出:負(fù)債與所有者權(quán)益一方表明了企業(yè)的資金從何而來(lái),這些資金都處于現(xiàn)金狀態(tài);資產(chǎn)一方表明了企業(yè)通過(guò)負(fù)債籌資和資本籌資取得的資金用來(lái)干了什么,它是通過(guò)資產(chǎn)存在的形式予以體現(xiàn)。也就是說(shuō)無(wú)論負(fù)債籌資還是資本籌資所取得的資金最終都會(huì)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的存在性,這種資產(chǎn)的存在性一方面表明企業(yè)用籌措的資金從事什么樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),另一方面作為實(shí)體的資產(chǎn)在未來(lái)是否能夠變現(xiàn)。這兩者之間存在著密切的關(guān)系,資產(chǎn)在未來(lái)能否變現(xiàn)關(guān)鍵取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面選擇的正確性,只要企業(yè)運(yùn)用這些資產(chǎn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)能夠滿足市場(chǎng)的需要,資產(chǎn)就一定能夠變現(xiàn)。這種變現(xiàn)是以從產(chǎn)品或提供服務(wù)所取得的收入中以提取成本的方式得以實(shí)現(xiàn)的,任何籌資都會(huì)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),任何資產(chǎn)的使用都要提取成本。如果收入大于成本,就意味著資產(chǎn)的價(jià)值得以補(bǔ)償,籌資的本金得以收回,收入大于成本還能使籌資的本金獲得相應(yīng)的報(bào)酬。更進(jìn)一步說(shuō)即使企業(yè)終止經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只要資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)能夠順利地變現(xiàn)并得到一個(gè)相稱的溢價(jià),負(fù)債與所有者權(quán)益一方所提供的資金不僅能夠被收回而且能得到相應(yīng)報(bào)酬。所以負(fù)債或者杠桿的所有問(wèn)題就歸結(jié)為資產(chǎn)在未來(lái)能不能夠變現(xiàn),負(fù)債之所以到期不能還本付息是因?yàn)橘Y產(chǎn)的變現(xiàn)能力出現(xiàn)了問(wèn)題,負(fù)債沒(méi)有給企業(yè)惹禍,而是企業(yè)用負(fù)債所購(gòu)買的資產(chǎn)惹了禍,這禍就是資產(chǎn)不能變現(xiàn)或者變現(xiàn)的數(shù)額不能保證還本付息的需要。從這個(gè)意義出發(fā)企業(yè)更多的不是去加強(qiáng)負(fù)債管理而是要加強(qiáng)資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理的最終目的是要保證資產(chǎn)能夠充足變現(xiàn)。
在償債能力的考核指標(biāo)中采用了資產(chǎn)負(fù)債比率,這一指標(biāo)實(shí)際上具有誤判的可能性。按照這一指標(biāo)企業(yè)的負(fù)債比例越高,企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大,這顯然是沒(méi)有將企業(yè)的負(fù)債與企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。如果將兩者聯(lián)系起來(lái)的話,往往會(huì)得到相反結(jié)論:當(dāng)一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力很強(qiáng)的時(shí)候,即便是全額負(fù)債經(jīng)營(yíng)也不會(huì)帶來(lái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力較弱的時(shí)候,即便是較低的負(fù)債水平也可能帶來(lái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,資產(chǎn)負(fù)債比率指標(biāo)并不能直接反映企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,或者說(shuō)企業(yè)到期還本付息能力的大小。只要企業(yè)的資產(chǎn)在未來(lái)的變現(xiàn)能力很強(qiáng),企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)就不會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),正因?yàn)檫@樣企業(yè)必須要強(qiáng)化資產(chǎn)的變現(xiàn)能力管理。事實(shí)上,現(xiàn)在許多企業(yè)想去杠桿,但由于企業(yè)存量資產(chǎn)的變現(xiàn)能力很差,特別是僵尸企業(yè)的存量資產(chǎn)幾乎沒(méi)有多少能夠變現(xiàn),因此債務(wù)本息的償還幾乎都是不可能的事情。既然如此,如果采取債轉(zhuǎn)股、債換股的去杠桿形式,它只是改變了破產(chǎn)的主體,即由債權(quán)人轉(zhuǎn)換為出資者。只有當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)通過(guò)去杠桿有可能通過(guò)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盤活,也就是能夠變現(xiàn),那么這種出資主體的轉(zhuǎn)換才是有益的。實(shí)際上,對(duì)這類企業(yè)即便不是債轉(zhuǎn)股、債換股,而是采取延緩債務(wù)的形式也能夠達(dá)成改善經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
通過(guò)上述分析不難看出,去杠桿是我國(guó)企業(yè)特殊背景條件下提出的政策,由于杠桿難以去掉,可以改變?yōu)榻蹈軛U,再由于降杠桿是單向的,而杠桿又具有正負(fù)效應(yīng),可以調(diào)整為調(diào)杠桿;負(fù)債籌資同資本籌資一樣只是一種籌資的方式,它們各自適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同條件;負(fù)債籌資并不只是取決于企業(yè)自身的意愿,最終取決于居民的儲(chǔ)蓄偏好和債權(quán)人的貸款意愿;負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)形式上在于負(fù)債到期還本付息的壓力,而實(shí)質(zhì)上在于負(fù)債所形成的資產(chǎn)在未來(lái)是否能夠充足地變現(xiàn),所以加強(qiáng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的管理比之于負(fù)債的管理更為重要。
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【基金項(xiàng)目】 國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“國(guó)家治理視角下的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度研究”(14ZDA027)
【作者簡(jiǎn)介】 謝志華(1959— ),男,湖南益陽(yáng)人,博士,北京工商大學(xué)副校長(zhǎng),教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、投資管理、審計(jì)理論等;李同輝(1994— ),男,湖南長(zhǎng)沙人,北京工商大學(xué)碩士研究生,研究方向:公司治理