惠普打印市場部增值產品組

復合機這一服務職場人士的辦公設備，一方面從使用場景上限制了其與消費者的溝通，較難達成高效快速的爆點傳播;另一方面，它的目標受眾之一——行政，在職場上也屬于“邊緣人群”，溝通渠道和溝通機會都相對較少。面對這樣的溝通鴻溝，如何充分調動行政這一細分人群的積極性，建立品牌與消費者雙方之間溝通與交流的平臺，便成了復合機這類辦公設備的營銷戰役的難點！

惠普選取了臨近年終的熱門話題之一“年終獎”，挖掘目標受眾的典型痛點，通過渠道資源T型覆蓋和內容場景故事化雙線并行，高效驅動傳播，最終撬動職場“少數分子”行政人的熱烈參與，同時也讓復合機強勢進入大眾視野，成功占據復合機營銷戰役高點！

渠道層面，惠普將高質量文化社區——GQ實驗室、精準垂直領域平臺——行政匯、職場KOL@職場小鋼炮及多位職場大V/行政大咖等多方資源，形成“T”型傳播平臺，兼顧權威的話語權、廣泛的職場白領人群觸達和深度垂直的精準受眾覆蓋。通過平臺與意見領袖構成矩陣，促成1+1>2的聯動傳播效果。

內容層面，重點以場景化故事的視覺呈現，圍繞為行政人量身定制的#行政年終突圍賽#展開相關傳播，層層遞進、螺旋深入。其中，H5形式的#行政年終突圍賽#貫穿始終，在內部，設置較為專業的行政測試技能題，從而精準篩選受眾;在外部，外圍趣味內容的高傳播度為大賽和品牌不斷吸引關注度。最后，通過職場大V+行政大咖的力量，掀起新一輪的討論話題，為賽事完美收官。

獲獎理由：借由一系列的傳播，惠普A3智能復合機#行政年終突圍賽#，僅僅上線一周，便吸引了1700+的行政人參與線上比賽，更是覆蓋了百萬行政人群和千萬職場人士，合力將復合機話題熱度推向高潮。由傳播主角——行政人的陌生感激發而來的新鮮感，也促進了大眾對二者的關注，形成滾雪球式的傳播話題，席卷社交平臺。